淺探加強土建工程造價控制管理的措施

黨軍

摘 要：土建工程造價在整個項目中占非常重要的位置，這關系到公司的營利以及工程進度和質量等問題。當前，我國的工程項目較多，投入資金數額相對較大，但我國的土建工程造價管理卻處于初級階段，方法滯后，從而影響了整個土建工程造價控制管理。本文分析和探究了土建工程造價控制管理中存在的問題，并提供了一些解決方案和措施，以供大家探究和參考。

關鍵詞：土建工程；造價控制管理；措施

眾所周知，土建工程造價在施工工程中具有極其重要的作用，采取優良有效的措施對土建工程造價進行控制和管理，不但可以保證工程造價的控制，提高經濟的收益，而且可以最大程度上調配人力、物力、財力的分配工作，以保證可以得到最大的利潤和效益，這樣才可以讓公司和企業走的更加長遠。

一、土建工程造價控制管理的問題

（1）缺少對土建工程造價管理的認識。在土建工程造價管理之前就沒有進行科學的認識，缺少適當的管理及施工預算，這樣在進行工程造價管理時就不能進行快速的分析。現如今，眾多環節之間沒有良好的聯系和溝通，這就嚴重影響土建工程的造價控制管理，導致在土建工程施工階段形成嚴重后果，例如會直接影響這個土建工程的施工，導致不能正常的施工和完成。

（2）缺乏高效的土建工程造價信息體系。現如今，土建工程造價的管理工作基礎還十分的落后，很多土建工程施工企業目前還無法通過土建工程造價信息系統進行有效的消息處理，與建立高效的土建工程造價信息體系還有很大的距離。目前，我國仍舊沿用傳統的方法來制定方案，進行數據分析時也缺乏最新的數據庫，不能緊跟瞬息萬變的市場形勢。

很多企業對辦公自動化及計算機信息處理還處于初級階段，缺少信息的整理、收集，這嚴重導致了信息資源的浪費。不僅不能為項目工程提供數據支持，而且編制的可行性分析報告及初步設計總概算中的定額和指標不準確。

（3）土建工程造價控制管理不嚴格且與市場不符。在土建工程施工階段，設計變更較多，容易造成對土建工程造價方面的失控。在完工進行結算時多計算，施工企業想方設法縮減成本投入，從而造成無法及時進行結算，影響了項目的使用和確認。同外國一些先進土建工程的造價管理控制工作相比仍有較大距離，市場經濟體制下的管理模式尚未完善。不同與以往政府參與的土建工程造價管理，現在的土建工程造價缺少了一定的計劃，沒有了市場價格的指定與指導。

（4）土建工程造價信息難以共享并具區域性。就傳統的土建工程造價工作來說，其工程數據離不開各個階段的整理分析，這涉及到各階段工程造價數據，這樣工程造價的數據需要被處理。而且因為數據信息并不是共享的。在不同地區的工程造價肯定都是有所不同的，而且工程造價的標準也不一樣，在工程造價的制定上這造成了一定的障礙，而且對土建工程造價的管理非常不利。還有不同地區的工程材料的價格、地質等等都存在差異，這樣不同地區的工程造價人員的經驗也不同，制定工程造價的數據也存在很大的區別。種種這些都使土建工程造價數據的參考、有效性降低，區域的差異對工程造價產生的影響不利。

二、加強我國土建工程造價控制管理的方法

（1）增強土建工程造價控制管理意識。樹立土木工程造價全過程管理意識，將工程造價貫穿于工程投資決策、工程設計計劃、工程招標、工程建設和工程驗收竣工的整個過程中?？梢酝ㄟ^收集信息，保證工程造價可以控制在在一個合理的范圍內。在土建工程造價控制管理的整個過程中，我們可以通過團隊的協同合作，凝練每個人的管理和控制意識，以增強土建工程造價控制的管理意識。

（2）優化土建工程造價控制管理方案。以提高效益為主，進一步優化項目設計方案，盡量采用先進技術方案和新方法、新設備、新工藝，同時也要權衡自身實際實力，制定出切實可行、經濟適用的方案，為提升勞動生產率和產品質量夯實基礎。在施工實施前期，實行工程造價監理制度，對設計方案進行監控，確保工程造價在合理范圍內，確保用最少的投入獲取最大的效益。

（3）積極進行人才的管理和培訓。使用有工作經驗、專業技能高的專業性技術人才，對土建工程的造價工作實行高效操控可以通過科學的教育手段提升土建工程造價人員的專業素養和職業道德。目前，我國已開始實行土建工程造價資質準入制度，考查工程造價人員有關法律法規、財務預算、技術經濟等多方面的才能，因此，必須為土建工程造價人員提供培訓，讓他們更好地為企業服務，保證土建工程造價的準確性。

（4）加強土建工程造價技術管理。在土建工程的起始階段，相關單位要嚴格核對和審查造價控制管理設計，在對造價控制意圖和設計完全了解之后，再展開相關施工，對于其中存在的問題，要詢問專門的設計單位，在確保問題完全解決之后并各方達成的統一意見，開始針對施工人員開展相應的培訓，引導施工人員認真、全面學習施工圖紙，讓施工人員在專業人員的指導下開展施工建設。如果實際施工中涉及到關鍵的施工項目，需要全方位地分析施工技術，為開始施工做好充分的準備，以此確保后續工作不存在問題隱患。

綜上所述，土建工程在施工和管理過程中都較為困難，這也就需要解決土建工程造價控制管理存在的各項問題，提高各個部門之間的配合和合作，只有從根本上解決問題，才能讓土建工程的造價管理更加的科學，才能提高企業的經濟資本，從而提高整個企業的發展和進步腳步。

參考文獻

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