新醫(yī)院財務制度下醫(yī)院的成本核算問題與對策探討

陳小嬌

摘 要：在我國的社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，我國的醫(yī)療體制改革也在不斷的開展著。而且傳統(tǒng)模式下的財務制度已經(jīng)無法適合目前醫(yī)院財務的管理工作，而新醫(yī)院財務制度的出現(xiàn)將會很好的管理現(xiàn)在的醫(yī)院的財務工作，因此對于新醫(yī)院財務制度的實施是目前醫(yī)院進行財務管理工作的重點。但是在實際的工作中，新醫(yī)院財務制度并不能很好的與醫(yī)院的正常運轉相契合，尤其是在成本核算方面更是存在諸多問題。故本文就目前我國在新醫(yī)院財務制度下醫(yī)院的成本問題進行闡述，并研究了一些能夠有效解決這些問題的相應的措施，希望能夠給我國的財務管理工作帶來幫助。

關鍵詞：新醫(yī)院財務制度；成本核算；問題；對策

一般來說，醫(yī)院的成本核算是醫(yī)院進行財務管理工作最為重要的一環(huán)，而且在一定意義上通過一個醫(yī)院的成本核算的好壞就能看出這個醫(yī)院的財務制度的合理性與財務管理水平的高低。因此在新醫(yī)院財務制度下，醫(yī)院財務管理必須要加強對醫(yī)院財務經(jīng)濟的管理，并且合理高效的做好相應的成本核算工作，從而充分利用好醫(yī)院的資源，來增加醫(yī)院的收益。但是在如今醫(yī)院的財務核算工作來看，仍然存在著不少的問題。所以，在新醫(yī)院財務制度下，醫(yī)院必須要采取科學有效的措施與對策，來提高醫(yī)院進行財務核算工作的效率，從而促使醫(yī)院能夠正常的發(fā)展。

一、新醫(yī)院財務制度下醫(yī)院的成本核算存在的問題

近些年來，在市場經(jīng)濟的不斷推行下，我國了醫(yī)療機構也進行了一系列的改革，使得我國醫(yī)院機構逐漸由傳統(tǒng)的政府導向轉變成了市場導向，而新醫(yī)院財務制度正是順應市場發(fā)展潮流下提出來的。但是新舊醫(yī)院財務制度的對接過程中卻使得醫(yī)院財務管理工作中出現(xiàn)了很多問題，尤其是成本核算方面，由于醫(yī)院人員對成本核算的認識不是很清楚，而且目前的醫(yī)院財務工作缺乏對醫(yī)院成本的控制，并且相應財務人員技術水平較低，工作效率也很低下，導致成本核算過程中數(shù)據(jù)的有效性、精確性很難實現(xiàn)。另外，醫(yī)院并沒有建立起完備的經(jīng)濟核算體制，而且各個部門間工作的分工不明顯，相應的溝通與交流也是不夠的，因此導致經(jīng)濟核算的工作難度十分大。這樣一來，最終會使得醫(yī)院的核算工作不能很好的展開，嚴重影響到了醫(yī)院的正常發(fā)展。

二、新醫(yī)院財務制度下醫(yī)院的成本核算改進對策

（1）提高醫(yī)院管理層與工作人員對于成本核算的認識。從廣義角度來看的話，醫(yī)院的財務管理工作能夠醫(yī)院的管理人員認識到整個醫(yī)療機構的發(fā)展態(tài)勢，來更好的制定好本醫(yī)院的發(fā)展目標與方向，并且能夠更好的完善醫(yī)院的財政核算政策，從而制定出合理科學的收費要求與標準。而從狹義角度看，成本核算制度在一定程度上反映出一家醫(yī)院的醫(yī)院服務水平的核算狀況，能夠極大的提高醫(yī)院的診療水平，使得醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境與服務水平都會有著顯著性的提高，從而增加醫(yī)院的經(jīng)濟效益。因此，醫(yī)務人員一定要明確的認識好醫(yī)院的財務制度，知道醫(yī)院成本核算的重要性，并且醫(yī)院的各級領導也要進行自我學習與提升，來提升自己對成本核算的認識，從而更好的細分好相應醫(yī)院的成本核算工作，從而進一步提升醫(yī)院的財務管理工作水平。

（2）建立完備的醫(yī)院成本核算體系，制定健全的成本核算制度。醫(yī)院的核算工作是一個極其復雜、繁瑣的一項工作，而且在新醫(yī)院財務制度下，進一步細化了醫(yī)院的成本核算工作，并且明確了醫(yī)院成本的轉移與收集工作。所以，醫(yī)院成本核算工作直接關系到了各個科室與成員間的利益。因此，要想更好的進行醫(yī)院的財務核算管理工作，就需要組建成一支專業(yè)的成本核算團隊，并且要求這個團隊要包括每個科室的相關人員，而且有必要的話，還需要設置好專門的成本核算財務管理會計這一職務，從而保證好醫(yī)院成本核算工作的正常進行。另外，還需要建立起完備的醫(yī)院成本核算體系，科學合理的規(guī)劃好相應的成本核算措施，并且需要注意的是，要根據(jù)成本的性質來安排成本核算的相關單位，從而提高成本核算的效率。另外，還需要加大對成本核算相應措施的投入力度，讓全體成員都擁有成本核算的理念與認識，從而更加有效的控制各個方面的支出，來降低醫(yī)院運行的成本，最終達到提高醫(yī)院經(jīng)濟效率的目的。

（3）了解好成本核算的目的，提高成本核算結果的準確率 。在醫(yī)院的財務工作中，成本核算工作是很基礎性的工作。他能夠很好的幫助醫(yī)院工作人員進行更好的運營管理，從而實現(xiàn)資源的進一步的優(yōu)化，還能夠對各個科室進行科學合理的考評，從而提高醫(yī)院的市場競爭力。但是，目前與不少醫(yī)院的成本核算工作很是被動，并未實現(xiàn)其真正的價值與意義。因此，在醫(yī)院的運營過程中，要明確指出成本核算的目的，并且要將成本核算工作與其他工作有機的聯(lián)合起來，從而更加科學有效的提高和成本核算工作的準確率，使得醫(yī)院的成本核算工作不再那么被動，從而為醫(yī)院的發(fā)展與運營提供更為真實、可靠的數(shù)據(jù)支撐，使得成本核算工作的作用充分發(fā)揮出來。

總的來說，醫(yī)院財務工作中的成本核算工作是極其復雜的，如今，在我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展下，我國的醫(yī)療行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展，新醫(yī)院財務制度便應運而生。而在新醫(yī)院財務制度下，醫(yī)院要采取更為科學有效的措施，才能解決成本核算工作中碰到的諸多問題。比如，加強對醫(yī)院的成本核算工作的管理，并且提高醫(yī)院成本核算管理的規(guī)范性、以及完善好目前醫(yī)院成本核算管理制度等措施。這樣一來，才能極大的提高員工們的工作積極性，使得醫(yī)院競爭力能夠得到提升，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，來促使醫(yī)院會有更穩(wěn)健的發(fā)展。

參考文獻

[1]孫冬梅.新醫(yī)院財務制度下醫(yī)院的成本核算問題與對策研究[J]財經(jīng)界（學術版），2015.

[2]林海杰.試析新醫(yī)院財務制度下的醫(yī)院成本核算及管理[J]經(jīng)營管理者，2017.