大數據時代電力企業財務管理存在問題和解決對策

夏娜

摘 要：伴隨著經濟的發展和進步，我國在電力工程建設更加關注信息化的發展內容，通過在電力工程中引入信息化技術，實現了智能化變電站以及電表的存在，這些系統之間具備非常強的集成性，通過對于企業中各項數據的發展規模來看，數據從正常速度上以及種類上不斷增加，智能電網中包含著更多的信息流以及業務流等，整個電網能夠實現的價值不斷增加，電力企業呈現出了大數據的發展態勢，對于大數據發展電力企業要將其作為重要發展機遇，積極進行企業改革，當然對于財務管理來說也是挑戰，因此對相關問題進行闡述至關重要。

關鍵詞：電力企業；大數據時代；財務管理

一、大數據是近年來受到廣泛關注的新概念

是指通過對大量的、種類和來源復雜的數據進行高速捕捉、發現 和分析，用經濟的方法提取其價值的技術體系或技術架構。隨著電力企業信息化工作的深入開展，智能化變電 站、智能電表的出現，使得各系統間集成度越來越高，電力企業的數據規模呈現爆炸式增長，數據的種類也越 來越多，整個智能電網將承載著越來越多的信息流、電 力流和業務流，電網的整體價值也將得到跳躍式上升，使得電力企業具有了大數據的時代特征。

二、電力企業大數據時代財務管理現狀

（1）執行力度不足，維護難度較高 從財務管理的實效性以及控制的方面角度來看，仍然存在 職責分離不清晰，執行不到位以及信息系統對于身份識別、權 限控制的難度較高等問題，維護過程中仍然存在一定的風險，實際而言，電力企業的會計處理在實現信息化改進之后，財務 人員在崗位職責方面的分工并不是非常明確，信息系統當中仍 然存在越權現象。

（2）維克托·邁爾·舍恩伯格發表在《經濟學人》的論文叩開了大數據商業 應用時代的大門。大數據以不可逆轉之 勢出現在人們面前，它一出現就受到技 術界、產業界的高度關注，成為各界人 士關注的焦點。大數據不是一種新技術，也不是一種新產品，而是一種新現 象，它的“大”不僅是指它的數據數量 大，更重要的是它蘊含的信息量大，它 所具有的數據海量、數據類繁多、價值 密度低、數據處理速度快等優勢特點正 在重構現代商業模式。

三、大數據時代電力企業財務管理問題的解決對策

（1）財務管理缺乏對核心業務的風險管控

在電力企業生產經營過程中，財務管理工作必然會 涉及到生產、營銷、調度以及運維檢修等核心業務數 據，在大數據時代要求財務與業務結合得更加緊密，單 純地記賬和報表分析已不能適應現代大數據時代管理會 計的要求，更是沒有辦法為企業的經營管理者和戰略決 策者提供有價值的參考依據，業務風險管控超出了傳統 財務管理的職責范圍。

（2）財務管理缺乏與企業戰略的高度融合

在經濟全球化和電力體制改革的時代背景下，大數 據技術的大規模應用，電網企業財務管理工作的內容也 正在發生翻天覆地的變化。因此，對于電網企業來說，必須與時俱進，引進先進的管理理念和技術，掌握企業 核心的業務數據信息，從而建立起完善的戰略決策體 系，支撐財務管理與企業戰略的高度融合。大數據時代 來臨之前，電網企業通過臺賬、財務報表等形式獲得財 務管理信息，然而在大數據時代，企業經營決策信息還 要充分利用大數據技術，不能只局限于財務報表，應該 站在企業戰略管理的高度對銷售、生產和財務數據等進 行深入的挖掘和分析，從中獲取有利于企業管理的高價 值信息。

四、大數據時代電力企業財務管理工作的對策

（1）轉變財務職能

優化經營活動 根據計算機信息系統在目前電力企業會計工作當中的廣泛 推行，管理部門根據信息系統所呈現出的各種數據以及報表等 信息的依賴性不斷提高，這也間接要求電力企業需要借助財務 管理制度的方式完善會計信息，對信息系統的技術水平實行綜 合性的考慮，突破傳統的反應和檢查財務管設置專門的審計部門，同時在審計部門中應該配備專業的審計 工作人員，并保障審計部門的工作能夠在企業監事會的直接領 導下展開。只有確保審計工作的公平公正，減少上級領導對審 計部門工作的直接干預，才能為企業中財務資金審計工作提供 一個公平公開的工作環境。二是需要全面建設事前、事中以及 事后監督工作。在整個財務資金控制工作中，全面落實財務資 金監督工作，避免只是事后監督的工作狀況，將監督工作融入 到各個環節中。三是需要建立完善的財務資金激勵機制。

（2）構建企業級數據中心

大數據時代，管理會計將從以貨幣形 式為主的計量手段向多種計量手段綜合運 用，定性與定量并用的計量手段過渡，從 用模型算法對生產預測到運用相關關系對 生產全過程進行預警。眾所周知，企業的 戰略決策不僅與企業內部生產、營銷模式 以及外部競爭對手、行業上下游供應鏈的 供應商的信息相關，甚至與宏觀經濟發展 環境，微觀消費觀念等有重要關系。

（3）完善風險管理機制

對于風險管理體系而言，電力企業至少需要從三個方面著 手：一是信息系統當中的數據輸入和輸出必須通過相應的授 權，在確保信息輸入準確無誤的前提上借助有效的措施對信息 的輸入過程實現監控和管理；二是對進出部門的人員實行登 記管理，尤其是對于重要機房，對日志性質的文件實行安全性 的檢查與管理；三是需要定期對系統的硬件、軟件系統實行 相應的維護和檢查，并在檢查過程中對所發現的問題實行準確 性的記錄，力求最短時間內尋找到最佳措施。

五、結語

現代化電力企業的會計處理工作正向著信息化 的方向發展，這也是時代發展、市場創新所引發的必然現象，同時也是電力企業實現現代化管理的基本途徑。但是，會計的 信息化發展同時也為電力企業的財務管理工作提出了更高的要 求與挑戰。對此，為了更好地保障電力企業內部運行效果，維 持其運管工作的穩定性與長期發展性，電力企業必須全面考慮 信息化的應用，并對財務管理工作進行調整，為電力企業的財 務安全提供保障，從而推動電力企業的長期性發展。