論城市燃氣公司收入管理問題與優化對策

梁秀娟

摘要：當前，隨著市場經濟的不斷發展，作為市場主體之一的企業在快速發展的同時也面臨了日益激烈的市場競爭，在當前形勢下，企業要能夠獲得良好的競爭力，除了正確的市場定位和發展戰略以外，良好的內部管理也有著很重要的作用。收入管理作為企業內部管理中的重要內容，對于企業的財務正常運轉、正常經營活動的開展都具有重要影響。因此，作為企業，應當科學、嚴謹做好收入管理。本文主要從實際角度出發，探討燃氣公司在收入管理中的常見問題及對策，以此來為燃氣公司改善收入管理方式提供一些有價值的參考和借鑒。

關鍵詞：燃氣公司;收入管理;問題;對策

隨著我國城市化進程的加快，燃氣公司的地位顯得日益重要，燃氣公司屬能源類企業，是為社會提供公共產品和服務的企業，和居民生活的關系也日益密切。燃氣公司要能夠獲得自身的長期可持續發展，除了需要做好完善的供應工作，為居民提供優質的服務之外，還需要有良好的內部管理。收入管理作為燃氣公司內部管理中的重要內容，對于企業的財務正常運轉、正常經營活動的開展都具有重要影響。因此，作為城市燃氣供應公司，針對管道燃氣管理方面，應當科學、嚴謹做好收入管理，尤其是應當要針對目前常見的一些管理中的問題，來尋找措施對癥下藥進行解決。

一、城市燃氣公司收入管理常見問題

（1）燃氣管網問題導致的收入流失

眾所周知，管道燃氣一般都是通過管網進入用戶，因此，燃氣管網如果能夠安全運行，那么燃氣就能夠有效轉化為經濟價值，但是在燃氣管網實際運行過程中，管道的下埋環境中可能會含有一定的含氧物質以及無機鹽，再加上適宜的水溫和微量的營養物質，都有助于微生物的繁殖，都有可能造成了對供氣管網的腐蝕。有的供氣管網，尤其是一些建造年代較早的供氣管網，因為使用的材料還是老舊材料如鐵質鋼管，在這方面就表現得比較突出。此外一些供氣管網的閥門在下埋的時候，可能存在錯埋或者漏埋的情況，尤其是一些施工體量較大的建筑，因為供氣管網設計布局復雜，使得閥門沒有得到準確有效的管理，以及有的閥桿密封性不佳，久而久之容易出現燃氣外溢的現象，如果長時間不進行修繕，那么就會導致大量燃氣資源的浪費，從而造成燃氣公司的收人受損。

（2）人為造成的收入流失

除了上述因燃氣管網問題而造成的管道燃氣公司收人流失以外，人為造成的損失也是燃氣公司收入損失的重要因素。一是在供氣端口，特別是一些獨立的液化石油氣瓶組間可能會存在一些竊氣或者非法用氣行為，從而出現充值收款總量比進氣總量少的情況。二是燃氣在從公司氣站輸出到進入使用端口的過程中，可能會存在一些工作人員因為操作不當，或者未按規范操作，導致燃氣流量沒有得到正確有效的監督，造成了燃氣供應過程中的流損。三是作為燃氣收費的重要依據之一的燃氣表，遇到了損壞而沒有及時檢修，從而導致客戶出現透支用氣的行為，同時，燃氣公司也沒有及時做好對透支用氣用戶的追繳工作，使得收入和進氣量出現差距。

二、城市管道燃氣公司收入管理優化對策

從上述內容可知，目前在城市管道燃氣公司收入管理過程中，比較常見的問題主要來自兩點，一是因為管網或者閥門在運行過程中的問題，導致收入的流失;二是因為人為因素導致的燃氣流失，造成了收入損失。因此，要有效應對上述兩點問題，應當從如下角度出發進行改進：

（1）完善燃氣供應過程管理

作為燃氣公司，應當向經營部提出管道燃氣管理存在問題，同經營部探討應當如何從進氣環節、充值、抄表收款環節、公共管網檢修、客戶業主戶內安檢等進行全面性排查。為此，一是要制定完善的瓶組間進氣、巡檢和管理制度，同時相關部門做好監督工作，嚴防偷竊氣等違規行為發生。二是在充值收款方面，除了要確保充值系統數據的準確性外，財務人員需不定時對充值網點進行盤點核對數據;在抄表收款方面，每月安排抄表人員集中上門抄表收款，保證每戶每月至少一次抄表，對于長期抄不到表收不到氣款的客戶，需與客戶或物業溝通協調，想辦法盡快收回欠款，以減少公司收入損失。三是要安排專業工作人員巡查公共管網，發現異常即時處理。

（2）做好燃氣供應管網的維護檢修

燃氣供應管網相對人為操作因素，比較好控制，重點是要加強對供氣管網的日常檢修工作，日常檢修工作包括兩個關鍵部位：一是閥門部位，閥門是燃氣管運行中的中樞部位，為此，要在定期對各個閥門進行啟閉功能檢查，并形成相應記錄，對于長期使用不到的閥門，也應當要進行定期檢查，如有必要，還可以完全進行關閉。對于閥門井，也應當要定期進行檢查，一是檢查其中是否有雜物堆積，影響對閥門的正常使用或檢修;二是檢查其中是否有磚頭石塊等重物置于閥門之上，以免對閥門造成壓力性損傷。另外要做好供氣運輸管損失的控制，一是要積極引用專業性的檢測儀器，來加強對管網的實時監測，比如配備聽漏檢測儀等目前在實際運用過程中效果較好的測漏儀器，聽音棒也是目前比較常用的檢測方法。二是要對管線各個區段內的燃氣負荷情況進行實時監測，并要使其能夠被有效反映，尤其是對山些負荷異常的部位，應當要進行重點監測，一旦出現異常情況，應當要及時進行處置，以避免造成大規模的燃氣泄漏導致發生重大安全事故，從而造成公司更大的經濟損失。

綜上所述，燃氣公司收入管理對于燃氣公司的經營管理具有重要意義，因此，作為燃氣公司，應當要積極發展收入流失的問題，并尋找有效方式進行解決。

參考文獻

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