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新時期下企業構建規范化財務內控體系的策略研究

2019-06-11 05:48:57雷強
財訊 2019年11期
關鍵詞:策略企業

雷強

摘 要:隨著市場發展規模進一步擴大,企業與企業之間的競爭程度變得越來越大,對企業的發展產生了較大的機遇的同時,也使得企業面臨著很多方面的挑戰。企業為了能夠適應當前市場的發展步伐,促進國民經濟水平地提升,均紛紛采取了相應的措施。其中最為常見的就是強化財務內控工作。本文著重探討了新時期下企業構建規范化財務內控體系的具體策略,目的在于為現代企業更好地發展提供保障。

關鍵詞:企業;財務內控體系;策略

一、新時期下規范化財務內控對企業發展的重要性分析

新時期下,構建一套規范化的、完整的財務內控體系,對企業的發展具有十分重要的作用。主要表現為:

(1)使得國家相關法律政策得以有效落實

企業在實際的經營管理過程當中,會遵照國家的相關法律法規開展相關經營活動,在這個過程中,就需要積極地構建規范化的財務內控體系。對此,企業應該強化落實相關法律法規,根據企業發展現狀,不斷完善以及健全財務內控體系,從而確保國家的相關政策及法規得以真正地落實。

(2)促使企業財務信息質量水平顯著提高

企業構建規范化的財務內控體系,能夠保證企業財務信息質量的準確度與真實性,可以為企業決策者提供合理的以及規范化的財會信息,從而使得決策可行性更強,企業經濟效益顯著提升。此外,企業在構建規范化的財務內控體系過程中,應該綜合考慮企業的發展現狀,遵循相關的規范,防止出現各種錯誤,從而在很大程度上提升企業財務信息質量水平,為決策者準確開展決策工作提供準確的依據。

(3)促使企業的資產管理水平顯著提升

企業在開展財務內控工作過程當中,對企業的資產進行管理,能夠有效獲取經濟效益與利潤,強化企業財務內控管理地合理化和規范化,其對企業的發展具有十分重要的推動作用。所以說,企業財務內控管理應該受到高度關注與重視。企業開展好財務內控管理的一項突出性的任務,就是應該強化應收賬款的征收關注。應收賬款作為企業流動資金的一個主要內容,占企業流動資產中很大一部分比例,對此,企業應該高度重視與關注財務內控管理的應收賬款等。

(4)可以促進單位的工作效率與質量地顯著提升

企業在開展財務內控工作過程中,通過一系列的合理舉措,能夠使得企業的內部經營均處于一個更為完善和優化的條件之中,能夠對單位的各項工作進行有力的監督與控制,單位的工作人員務必要根據相關的政策與規范等開展合理化辦公,最終促使企業工作效率與工作質量地顯著提升,從而更好地構建服務型政府以及提高公共服務質量水平。

二、新時期下企業財務內控工作存在的問題

(1)財務內控管理中風險防范意識嚴重缺乏

企業構建規范化的財務內控體系,主要目的就是為了對企業的財務活動加以控制,從而規避來自各個方面的財務風險及其他方面的風險,從而使得財會信息質量水平顯著提升,為企業的決策者更好地開展決策工作提供便利。然而,就當前我國企業財務內控工作發展現狀來看,很難對企業財務風險加以控制,并采取財務風險防控措施。在對企業財務經濟活動策劃過程中,難以結合市場實際情況,準確預估其中潛在的財務風險,進而制定合理的財務風險防范措施,確保企業經營決策的有效執行。

(2)財務內控人才嚴重匱乏

財務內控人才水平高低,會對企業財務內控工作質量產生直接性的影響。企業在開展財務內控工作中,財務內控方面的人才發揮著關鍵性和決定性的作用,然而,當前時期下,很多企業財務內控人才嚴重緊缺。企業財務內控工作此前只有財務部門以及審計部門等相關工作人員參與到其中,并未將其滲透于企業內部的所有部門以及經營的全過程,那么就無法實現企業財務內控地全面開展與實施。

三、新時期下企業構建規范化財務內控體系的具體策略

(1)積極營造良好的財務內控氛圍

企業在實際發展過程當中,財務內控環境管理具有十分重要的現實意義。主要原因在于:企業管理層的基調很大程度上受財務內控環境的決定和影響,而且也會影響企業員工的財務內控意識水平。基本原則包括:一是全面的道德與誠信的文化。組織應該具有確切的價值觀,對企業各項經濟業務活動進行監控,并據此采取相應的解決辦法。二是權限以及責任的分配與財務報表的目標是一致的。權限以及責任的分配是從董事會與財務總監開始的。

(2)積極地提高企業財務內控工作人員財務內控意識地提高

具體體現在如下幾個方面的內容:一是企業內控機制能否得到有效地執行,首先取決于此項工作有沒有得到該單位領導的重視與關注。強化單位領導對財務內控工作的認識,使單位內部從上到下的全體員工都認識到內部控制管理工作的重要性,并且明確自己需要對該項工作承擔的責任。讓領導轉變思想觀念,宣傳內控管理的重要性。二是要增強

四、結論

綜上所述,新時期下企業財務內控體系構建過程中,常常存在著很多方面的問題,諸如:企業財務內控管理中風險防范意識嚴重缺乏、企業財務內控人才嚴重匱乏等問題,嚴重制約了企業財務內控工作水平地提高,對此,應該采取有效措施,解決問題,提高企業財務內控工作水平與質量,為企業管理者決策提供真實可靠的依據。

參考文獻

[1]吳海忠.基于企業財務管理的會計內控策略分析[J]財經界(學術版),2014,(06).

[2]單世民.企業財務內控體系分析[J]現代經濟信息,2014,(10):268-269.

[3]高敬.基于企業財務管理的會計內控策略分析[J]經營管理者,2014,(21).

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