袁池
摘要:文章主要以建筑施工企業為研究對象,介紹了該施工企業財務管理的現狀,并對其管理風險和防范措施加以說明,以期對未來行業發展有一定借鑒。
關鍵詞:建筑施工企業;財務管理;風險防范
建筑施工企業是以盈利為目的的公司,其根本在于追求經濟收益,因此施工企業想要在市場經濟中取得優勢,財務管理與風險防范是一個公司必須重視的問題。再有一套完善的財務管理制度,制約建筑施工企業財務管理的同時,還有許多的財務問題需要防范。
一、建筑施工企業在財務管理中的風險
(1)資金籌措方面
建筑施工企業在擁有大量項目的同時,往往伴隨著的是資金的嚴重不足,這就需要自己籌措資金來填補資金的缺口。現在較為普遍而且成本較低(圖1給出了企業吸金來源的成本)的方式是銀行貸款,但是銀行貸款只能提供較少的資金,而且有很多的限制,制約了建筑施工企業施工資金的籌集,形成財務風險。在一個,公司在做大做強的同時,會使用一些來自供應商的錢款,有時討要貨款的供應商也能給建筑施工企業造成影響。
(2)合同風險
建筑項目的建設離不開專業的財務管理,為了防止財務管理帶來的財務風險,必須在工程的招標階段就要重視財務管理,增強財務管理意識。合同風險是工程招標階段財務管理的主要風險,因為合同的簽訂、續訂、變更過程伴隨著的就是各種合同陷阱。過于盲目的簽訂合同,枉顧施工實際,責權不明,管理人員的失職,都會導致各種財務糾紛。
(3)投資方面
建筑施工企業在施工的準備階段就盲目的采購各種不能重復利用的機械設備,造成了設備的閑置和丟棄,給企業的資金回籠造成了很大的壓力;股權投資是施工企業的主要投資方式,這種方式缺乏完善的管理制度和資方的不確定因素,往往會造成資金的延時到賬和資金缺乏等問題,都會對建筑施工企業的資金籌集帶來風險。
(4)財務預算管理
財務預算管理包括各個方面,收益預算、收支預算是財務管理預算的主要方面;有規律的運作建筑施工企業的財務工作,保證建筑施工企業在各個階段能準時準確的完成相應的任務是財務運算管理的主要目的;設定合適的目標制定合理的預算標準,落實各部門和各支隊的相應目標是財務預算管理需要首先需要完成的步驟。
(5)稅收風險
納稅是每一個合法公民都應該履行的義務,新時代項目主管負責制是大部分施工單位采用的管理制度,企業在管理中的話語權不足,而且工程竣工后項目部就會變動,很難在發現問題后及時的處理和追責。在這種環境下,稅收給建筑施工企業帶來的風險成幾何倍的增加,再加上建筑材料市場的制度問題,給了一些小人可乘之機,例如不開發票,加開發票等等的問題,都增加了建筑施工企業的稅務風險。
二、財務風險的危害
財務風險帶來得影響和給企業帶來的問題和影響是建筑施工企業在發展和壯大過程中的嚴重問題,給整個行業的發展都帶來了不可忽視的影響,給行業的運營和生產帶來了很大的損失。起危害主要體現在以下幾個方面
(1)資金短缺
建筑施工企業在出王黔寶種問題時,不能及時的返還債務,沒有足夠的資金支付農民工的工資,影響了工程的結算和施工,影響了施工主力的積極性,造成施工機械的工時浪費和材料浪費,往復循環,問題更加嚴重。同時信用的降低,也影響了銀行的評級,給下次的資金籌集造成影響,導致企業紊亂。
(2)施工過程的不確定和秩序的混亂
企業成本的增加給施工單位正常的材料供給造成影響,制約了企業的市場競爭力,減慢了設備換代更新的過程和企業正常的施工過程,造成了企業的困境,只是企業在行業里沒有足夠的競爭力。
(3)墊資風險
施工墊資是存在于建筑施工行業的‘種不穩定現象,對施工項目的管理有序化,造成了影響,對企業的正常運行產生了巨大的影響和損害。施工墊資占用了施工單位的大量資金,造成了財務負擔,使企業沒有了活動資金,形成了財務風險;另外建筑施工企業在回收項目款項的時候也有很大的困難。
三、防范財務管理風險的對策和措施
(1)完善財務管理制度的建立。
社會主義市場經濟的環境下,開源節流是企業必須要重視的問題,穩中求進的發展策略,更加理性化的投資,更加法制化,科學化的財務管理制度,改善老舊的商業運作模式和運營流程,改造傳統的業務范圍,提升經營者和管理者的業務水平和管理素質是建筑施工企業立足的根本。充分認識到企業財務管理制度的重要性,讓更多的人參與到企業經營管理的各個方面,讓企業在管理方面有良好的基礎。
(2)培養高質量的財務管理人才。
建筑施工企業的財務管理人才必須要進行財務風險管理方面的培訓和加強,把風險防范交給施工單位中的每一個個體,增加員工防范風險的意識和對財務風險的控制能力,幫助員工建立企業為家的生產理念和守法依法的思想觀念,同時,把責任分配給部門中的每一個人;建立完善的財務人員考評機制,持續加大對財務管理者的培養,多用展業能力強有豐富的財務意識和管理經驗全方位高素質管理人才
(3)增加對財務風險的預警和識別
根據財務風險給建筑施工企業造成的各種不穩定因素,有重點的實施監控手段是防范財務管理風險加強風險分析和理解的主要措施。建筑施工企業必須建立自己的風險管理和預警識別機構。控制潛在的風險,首先要加強對企業資本經營的監督,通過對資金運行情況的管理和調查,識別財務管理的異常情況,發現財務管理過程中出現的各種問題,及時舉報給上級部門,給企業的領導提醒和預警。其次,通過財務管理人員的現場識別和比對,認識相關的業務活動,對財務報表加以分析和對比,盡早的制止能造成企業財務損失的行為和因素。
(4)學會分析財務狀況
財務管理者要及時的歸類各種財務報表,分析和歸納各種財務問題。財務問題的出現有規律可循,不一樣的財務問題會出現不同的漏洞和問題,及時的發現其中存在的問題,考慮解決的方案和方法,及時跟進各種財務調查反饋,保證自己財務監管措施的落實和工程財務管理的有序運行。
(5)充分認識合同
合同是制約工程項目雙方的主要依據,在簽訂合同的進程中要認真研究合同簽訂各個環節可能出現的問題,減少建筑施工企業的財務風險,保證建筑施工企業的正常利潤。在合同簽訂前,要結合實際的環境和工地的人文狀況,還有合同的各個條款認真比對,及時發現存在的漏洞和陷阱;專門留意合同中關于財務問題的各個條款,重點問題重點針對,避免糾紛的產生。
(6)加強稅收籌劃管理
建筑施工企業的廣地域性和大型性,決定了建筑施工項目實行分級承包制度,施工企業大多進行外地施工,如果不能及時的檢查稅收,就會影響稅務管理的效率。針對這種情況,建筑施工企業要建立完備的稅收籌劃機制,第一個,指定專人進行稅收申報工作;第二加強對發票的管理,積極核查發票的合理性,避免假發票和不開發票的情況造成的偷稅漏稅;最后,加強稅務的審核和申報過程的監督,最重要還是要重視成本的核查。
四、結語
財務的管理和風險的規避,特別對于以營利為目的的建筑施工企業來說是非常的重要的。對于建筑施工企業風險管理防范措施的討論希望和能夠對讀者予以啟發和深思,歡迎同行業的專家和從業者進一步的討淪,促進建筑施工行業財務管理制度的完善和健全,讓同仁更有效的規避風險,促進行業的發展。
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