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風電、光伏發電企業財務管理集約化模式研究

2019-06-11 05:49:04阿依尼沙·克熱木
財訊 2019年2期
關鍵詞:財務管理

阿依尼沙·克熱木

摘要:隨著各類傳統能源逐漸消耗殆盡,越來越多的新生、可持續能源登上了現代舞臺,這一方面是時代發展的必須.同時也順應了當前可持續發展的要求。風電以及光伏能源是新生可持續能源之中的佼佼者,它們具有能量轉化率高、使用便捷等優點,但是作為新生代的能源,它們也存在著一定的問題,其中比較嚴重的問題就是財務管理難題。想要更好的利用風電以及光伏能源,就必須要加快建設風電以及光伏發電企業的現代化制度建設,尤其是對財務管理集約化模式進行深入淺出的研究,從而尋求一條高效率、準精度的道路。本文從兩個方面論述了風電以及光伏發電企業的財務管理集約化模式,一是從財務組織的角度,二是在會計核算以及融資管理的角度,全方位的討論了財務管理集約化的發展模式,為新能源企業的發展提供組織和制度保障。

關鍵詞:新能源企業;財務管理;集約化發展

傳統能源在過去的幾百年中,一直都是人類發展的主力軍,但是隨著能源消耗量的增加和環境污染程度的加深,傳統能源已經不再適合于當前的發展格局,在這種情況下,新能源應運而生。我國作為聯合國環境氣候公約的締約國,一直以來都致力于新能源的開發利用和環境保護,大力推進風電、光伏發電等新能源的研究和應用,當前已經取得了良好的成果。

一、當前新能源企業的財務管理情況

目前在國內眾多的新能源企業財務管理之中,還存在不少的問題和缺陷,主要體現在一下幾個方面。

(1)財務體系方面的問題

“世界上沒有一片完全相同的樹葉”,企業的財務體系于此一樣,每一個任何一個企業的財務體系是完全相同的,不同類型的企業都有著各自有特色的財務管理體系,而針對于能源企業而言,當然不可以將傳統能源企業的財務管理體系套用在新能源企業之中。在過去的傳統能源企業的財務管理體系之中,往往會使用粗放化的模式,這有面是由于傳統能源企業的利潤率更高,并且開發成本相對較低,從而降低了財務管理的準度和精度,另外一方面也是由于在過去我國的企業管理模式本就落后,因此導致傳統能源企業的財務管理模式偏向于粗放化。

(2)融資的方式單一,成本高

對于任何一個企業而言,融資都是快速發展和擴張所必不可缺的手段以及方式,而在新能源企業的發展之中,其同樣不可缺少。目前國內絕大多數的新能源企業的融資是采用金融債務的方式進行,這種方式能夠最快速的收攏資金,但同樣具有較高的風險性,非常容易導致企業資產負債率的快速增加,從而加大資金鏈的負擔,稍有不慎,就容易出現資金鏈斷裂的情形,嚴重影響了新能源企業的健康發展。在金融債務中,利息是最主要的融資成本,對于企業而言,利息可能本不算為一種威脅,但是對于新能源企業則不然。

二、風電、光伏發電企業財務管理集約化模式發展措施

風電、光伏發電企業想要實現財務管理的集約化模式發展,就必續死要實現企業內部資源的合理配置,開源節流,充分利用企業現有的各種資產,并且集中于提高經濟效益,利用更力I呼斗學而系統的管理方式。目前可采用的措施包括以下幾點。

(1)健全財務管理制度,培養預算思維

想要實現財務管理的集約化模式,就必須要實現信息的實時反饋,保證企業運行過程中,每一個部分都能夠及時的將財務信息反饋到財務管理部門,從而便于財管管理部門進行及時的調整,提高新能源企業的整體應急和反應能力。在企業內部,要將財務相關的業務予以整合,統一交由財務管理部門負責,建立起完善并且科學的財務管理制度,從而提升財務管理的專業化程度。在進行財務管理的過程之中,要做到統籌兼顧,在企業運行的任何一方面都要進行預算工作,實現企業全面預算的目標,并且加強對于企業內部資源的控制和調配,避免發生資源浪費情況的發生,實現業務管理以及財務管理的一體化。

(2)努力降低融資成本

在新能源企業的融資方面,實現財務管理集約化模式,就必須要擴展融資方式和渠道,放棄單一的融資模式,采用多種融資方式并行的開放式模式,從而提高新能源企業的抗風險能力。財務管理部門要發揮出自身的專業水平和能力,開發多渠道進行融資,并且及時跟進國家宏觀調控政策,保證與國家政策保持高度一致。在進行融資審批時,財務管理部門可以采用集中審批的方式,提高審批的速度,并且也要提高審批的精度,實現效率和效果并重。

(3)完善財務監管體制

布、健全而完善的財務監管體制,是新能源企業財務管理集約化模式的必然需要,因此必須要加強對資金的監管能力,提高財務管理的透明度。對于石匕世內部所存在的不良資產以及投資,要定期進律充計和核實,確認是不良資產之后,及時予以清除,減少其所帶來的連帶損失,并且提高企業內部各個部門的資金利用效率和防范意識,避免不良資產和投資的再次產生。在新能源企業的發展中,財務管理部門要結合實際情況與本企業特點,從而制定出適合于新能源企業的特色發展道路,在控制企業的資產負債率的同時,保證企業的發展速度。

(4)提高財務人員專業素養

新能源企業需要提高財務人員的整體素養,提高財務專業人員的專業水平,建立起完善、專業的專業培勺I!體系,加強財務人員的職業道德水平建設,充分發揮部門員工的積極性,為新能源企業的可持續發展提供堅實的人才儲備。

集約化的財務管理模式,是未來我國新能源菊匕業發展的必然要求和當然需要,是促進新能源石匕業發展與改革的必經之路。

參考文獻

[1]宋盡力.風電、光伏發電企業財務管理集約化模式研究[J]納稅.2018(02)

[2]汪念.電力企業財務集約化管理探討[J]中國電動車.2014(12)

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