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淺析企業工商管理人員應具備的能力及提升對策

2019-06-11 05:48:57張學峰
財訊 2019年11期
關鍵詞:提升對策能力企業

張學峰

摘 要:企業工商管理人員的能力對企業的平穩發展和快速壯大起著重要的作用。隨著我國經濟形勢的不斷改革,越來越多的企業開始認識到工商管理人員的重要作用,但與此同時,仍有許多企業對工商管理人員應具備的能力和應該發揮的作用認識不夠,導致企業決策不斷出現失誤。在經濟全球化高速發展的今天,如何提高工商管理人員的能力和綜合素質,已經成為許多企業急需解決的首要問題。

關鍵詞:企業;工商管理人員;能力;提升對策

一、現階段企業工商管理人員現狀

在企業中,工商管理人員發揮著重要的作用,其能力在企業的發展中也具有非常重要的作用,很多企業開始重視員工的能力,進行不同程度的改革與培訓,但是現階段的成效并不顯著。

(1)工商管理人員在企業中的定位不清。在很多企業中,工商管理人員的工作范圍并不明確,很多被定位為企業中高級管理人員,沒有將其中理論性人員和技術性人才區分開來,導致在實際工作中出現任務項目不能真正落實的后果,一系列問題會對企業的發展造成影響。同時在對工商管理人員的培養方面,企業中的領導干部沒有明確的意識,企業中需要什么樣的人才沒有清楚的認知,達到的效果也沒有很好的估計。很多企業在發展中對工商管理人員的要求還只是停留在傳統的老舊思維教育方面,隨著科學技術的發展,很多傳統的培養方式落后達不到實際的作用,不能切實滿足實際社會經濟市場發展。所以在企業中的定位不清,跟不上時代,導致工商管理人員所具有的能力與實際需求相差越來越遠。

(2)我國企業對工商管理人員的培養系統結構不穩定。在對企業工商管理人員進行培養的過程中,主要有三個方面的問題:第一,由于企業多將工商管理人員界定為高層管理人員,所以培養的課程設置上基本大同小異,千篇一律,沒有創新,課程體系沒有變通和針對性。第二,培養的課程模式多數都以理論知識為主,課程內容多,內容量大,但是沒有充分結合實踐,沒有與企業的生產緊密聯系,忽視了社會實踐和生產實踐,造成培養的管理人員往往實際操作能力不強,在入崗后很難迅速進入角色,大多只會紙上談兵。第三,培養模式往往還是比較傳統的“填鴨式”教育模式,長期進行這種模式的培養學習往往會降低社會實踐能力和組織能力,壓制了管理人員的創新思維,培養出的工商管理人員往往缺乏創新能力。

二、企業工商管理人員應具備的能力

一是,準確獲取市場信息。企業工商管理人員應充分利用科學技術在第一時間內迅速收集和調查企業發展所需要的市場信息,并從中篩選最有價值的經濟信息,以此為依據,分析企業發展的方向與市場的變化動態,促使企業能夠順應市場經濟的變化。二是,參與市場競爭。企業競爭力能夠提高企業的經濟效益,同時增長社會效益,有效地提高我國發展中的經濟水平及綜合國力。競爭是企業發展的動力,在當下社會中,競爭十分激烈,企業更要找到發展目標參與到市場競爭中,這就需要工商管理人員對市場競爭有良好的分析,具有決策、組織和協調能力。決策能力是指在瞬息萬變的市場狀況下,能夠快速準確的判斷市場中的機會,同時做出決策,找到企業發展的突破口。三是,創新性管理能力。企業的整個管理體系包括企業的各個組織、各位領導、各種規劃等,在日常的管理工作中都離不開創新,要想讓企業充滿活力,企業的額管理人員必須具備創新性的管理能力,在現有管理機制的基礎上,結合市場變化和需求,充分考慮可能遇到的各種問題和困難,創新調整管理工作,促使企業可持續的平穩發展。第四,良好的協調能力。企業在發展過程中難免會遇到各種問題,特別是在企業利益和員工個人利益之間的矛盾。

三、企業工商管理人員能力的提升對策

(1)完善企業工商管理人員綜合能力的課程培訓體系。完善企業工商管理人員綜合能力的課程培訓體系是提升企業工商管理人員工作能力的基礎,企業培訓機構應注意將獲取市場信息能力、果斷的決策能力、嫻熟的組織能力、良好的協調能力、創新能力和執行管理能力的相關概念知識與實踐策略納入培訓內容里,引導企業工商管理人員學習多方面的知識,在實踐過程中積累經驗,熟悉業務,提高工作技能。

(2)不斷學習,與時俱進。社會正在飛速發展,知識、科技、信息都在不斷的更新、融合,人們逐漸開始認識到知識和現代科技的重要性,這不僅是企業發展的一項重要資源,也是企業發展的理論和實踐基礎。所以企業的工商管理人員必須不斷學習,積極掌握最新的知識、技術、理念,包括黨的方針政策、相關法律法規、專業知識等內容,不斷提升自身的專業技能和綜合素質,與時俱進,保證以最新的管理理念推進各項決策的順利開展,提升決策能力和管理能力。

(3)培養符合企業需要的工商管理人員。每個人都有自己的特點,企業要全面了解這個人才能有針對性的培養,發揮他們個性中的長處,做出合理規劃。同時,企業要重視團隊合作理念的培養與形成,企業的發展不是靠個人的獨立思維,而是靠所有員工之間的協調和配合,擁有團隊能力,使企業中凝聚力增強,發揮出企業的優勢。另外,管理者要將研究與實踐結合起來,確保企業的發展方向正確。調查研究是提高工商管理人員能力的一種,只有當企業公司管理人員深入市場調查時才能掌握真實的市場需求信息,準確做出判斷。

四、結束語

總的來說,企業必須重視不斷完善企業工商管理人員綜合能力的課程培訓體系,強化企業工商管理人員的執行決策能力,引導企業工商管理人員學習法律知識,正確處理企業利益和個人權益的關系。

參考文獻

[1]如何提升企業工商管理人員的能力[J]劉義龍,顧潔.河北企業.2016(07)

[2]工商管理對企業發展的促進作用[J]尹彬.產業創新研究.2018(11)

[3]工商管理類人才應用能力培養措施研討[J]王鵬.山西農經.2018(14)

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