楊志
隨著國家煤改氣和新農村建設加速推進、國家“2+26”大氣污染治理全面展開、文23氣田移交建設儲氣庫,中原油田本部天然氣產量進一步下降,天然氣形勢在未來將更加嚴峻。本文介紹了當前中原油田天然氣銷售概況,對天然氣銷售情況進行了分析,提出了中原油田天然氣銷售工作的建議和意見。
一、天然氣銷售概況
中原油田天然氣市場主要有普光分公司地區和中原油田老區兩部分。普光分公司天然氣重點供給天然氣分公司,部分自留氣在宣漢當地銷售。中原油田自產氣全部供給濮陽市及周邊地區。近年來在中石化的正確領導和天然氣分公司的大力支持下,中原油田努力搞好資源平衡,穩定了油區市場,促進了油地和諧,支持了地方發展。
中原油田天然氣銷售實行三級管理體制,一級為分公司,職能部門為油氣銷售中心,負責貫徹落實國家及中石化相關政策,制定油田相關銷售規章制度,負責資源協調配置及市場總體規劃以及天然氣銷售業務的宏觀指導;二級包括天然氣產銷廠、濮東采油廠、普光分公司,負責新增用氣項目的審查、報批,負責計劃落實、合同簽訂、價格執行和氣款結算;三級為基層管理區站,負責計量交接和現場運行。燃氣管理處主要從事油田社區居民生活、商業、采暖等終端銷售,目前正在進行“四供一業”移交。
中原油田本部天然氣資源開發早,管網基礎設施完善,所產天然氣全部自銷。隨著天然氣產量逐年遞減,特別近年集團公司加快儲氣庫建設,目前油田以伴生氣為主,運行上缺乏調峰手段。同時隨著國家“2+26”環保政策全面落實和新農村建設快速推進,市場供需矛盾不斷加大。普光天然氣主要交天分銷售,同時自銷市場快速增長。
二、天然氣銷售情況分析
中原油田天然氣銷售分析
三、天然氣銷售工作措施
近年來,隨著國家煤改氣和新農村建設力度不斷加大,文96、23氣田移交建設儲氣庫,天然氣產量進一步下降,油田本部面臨著資源多元化、自產氣減少、調峰手段進一步缺失等矛盾,為此,油氣銷售中心建立一個機制,實行三大舉措,圓滿完成天然氣保供任務,確保了和諧穩定。一個機制即“總量平衡、政府調控、油田配送”,充分發揮政府調控的杠桿作用,油田將總計劃“打包”給縣區平臺,政府參與計劃分配,油田按照計劃搞好配送,消除了供需矛盾,促進了油地和諧。三大舉措:一是在天然氣市場快速下降時期,及時調整供氣戰略,逐步縮減外圍供氣,握緊拳頭,重點保證油區用氣。二是在文96、文23氣田移交后,及時調整供氣結構,將民用氣置換給天分供應,共擔調峰風險,油區企業用氣缺口由油田統一引進,提高了工業氣比例和銷售效益。三是在供需矛盾突出、調峰手段缺失的形勢下,圓滿完成了去冬今春的保供任務。首先,預判準。提前判定冬季供氣將會出現緊張局面,及時成立冬季保供領導小組,按照“優先保證民用、工業實施調峰”的原則,制定了冬季供氣運行方案。其次,行動早。將方案以文件形式提前發至各部門,油田領導親自帶隊赴北京協調外部天然氣資源。針對油區市場進行調查摸底,分類統計,做到未雨綢繆。再次,宣傳好。及時召開客戶座談會,宣講供需形勢,取得客戶的理解和支持。第四,措施實。與市發改委溝通,發揮“一縣(區)一包”作用,由各縣區提出具體的壓減方案,共壓減工業用氣40萬方/日。加大冬季上產力度,嚴格自用氣管理,努力提高天然氣商品量。加強內外部協調,合理安排結構調峰、措施調峰和錯時調峰。嚴格執行供氣計劃,實行24小時值班制,嚴密監控管網系統。根據情勢果斷停止文88塊注氣,增加油田自產氣,保障了油區安全平穩供氣。
四、天然氣銷售意見及建議
(一)明確上游企業為油區市場的供氣主體
為充分發揮老區油氣田人員、設備、管網優勢,鞏固維持良好的油地關系,避免重復建設、重復開戶和無序競爭,建議總部明確上游企業為油區市場的供應主體,油區市場指定唯一平臺進行資源引進,對區域內資源進行綜合協調,做到統一資源,統一管理,統一引進,統一調配。
(二)加大對油田本部資源支持力度
2017年,油田本部自銷規模2.9億方,其中引進天分資源1.62億方,冬季達到135萬方/日。2018年自銷規模預計達到4億方,市場缺口進一步加大,冬季引進外部資源預計達到180萬方/日,需要總部在外部資源上給予支持。
(三)提高普光交天分價格
為保持高產、穩產,普光分公司一直加大了勘探開發力度,積極主動的采取進攻型措施增加天然氣產能,同時加強集輸系統運行參數監控,合理安排管道批處理、智能檢測、站場檢修等各項工作,確保氣井生產運行平穩,這一定程度上增加了天然氣勘探開發和生產成本。同時,普光自銷市場快速增長,交天分價格到位后,有利于上游企業自銷天然氣推價到位,從而提升中石化整體銷售效益。建議總部根據市場情況適當考慮調增天然氣銷售價格,保障上游企業的合理利潤。
(四)加大天然氣產銷形勢宣傳
冬季供氣雖然結束,但資源緊張局面依然沒有緩解,“淡季不淡”成為供需常態,隨著環保政策的推進,現有大量新增用戶等待開戶審批。建議總部對可投入資源和市場需求進行系統研究,同時加大形勢宣傳力度,加快產能建設,增加資源引進,提早規劃冬季供氣方案和應急預案,確保冬季供氣平穩。(作者單位:中原油田油氣銷售中心綜合管理科主辦)