新形勢下加強石油企業工會工作的思考

朱磊 樊玲玲

隨著可持續發展戰略的深入推進，我國各行業紛紛尋求新型發展道路，其中也包括石油企業。工會是企業領導者與工作人員進行交流溝通的重要渠道，是企業加強員工管理、提升管理水平的重要途徑。但現階段我國多數石油企業在管理中忽視了工會工作，使得工會無法發揮自身服務企業與員工的作用，最終阻礙了企業自身的發展。新形勢下如何加強石油企業工會工作成為當下我國各石油企業進行新型發展的主要工作內容。

一、石油企業工會工作的重要作用

隨著我國社會經濟的不斷發展，石油能源作為“工業的血液”成為當下我國經濟發展的重要推動力，這使得我國石油企業迅速發展。石油企業中工會組織一定程度上能將政府與企業聯系起來，同時也能促進企業領導者與員工的聯系溝通，工會通過將黨與群眾相聯系來維護工人切身合法的利益，有利于構建良好和諧的勞動關系。新形勢下加強石油企業工會工作，有利于促進企業與工人的緊密聯系，使得工人在正確思想的指導下積極參與工作，加強企業的凝聚力，使企業在石油市場激烈的競爭中立于不敗之地。

二、石油企業工會工作中存在的問題

（一）過于形式化

石油企業工會是代表員工維護自身切身利益的部門，其主要職責是協調企業與員工的勞務關系，這就要求工會工作要緊貼企業實際，其制定的決策方案要依據企業的實際運行狀況進行，但是現階段我國部分石油企業工會組織在進行管理時脫離實際，導致其決策缺乏可行性，同時部分企業的工會管理人員對工會工作缺乏正確認識，認為其是思想和理論上的工作，在工作中只對其進行了簡單的理論研究，并在大會中通過閱讀思想教育文件來傳達精神，忽略了對員工合法利益的維護，使得企業與員工的關系緊張，阻礙了石油企業持續健康的發展。

（二）工作要求增高

現階段隨著國家對石油企業改革力度的不斷加大，石油企業的管理進一步規范化，所有制結構發展呈現多元化的特性，企業人事、勞動以及分配制度等發生了重大改變，勞動關系的不斷復雜化一定程度上加劇了企業與員工的矛盾，使得企業對工作工作的要求不斷提高。如企業群體性勞動爭議與突發事件急劇增加，隨著時間的推移，個人勞動爭議演變為群體性的勞動爭議，由之前的侵犯具體利益的勞動爭議演變為現階段的改革中因利益調整產生勞動爭議，且勞動爭議的規模不斷擴大。

（三）基層組織薄弱

隨著石油市場的競爭不斷激烈化，各石油企業積極進行薪資改革，出現職工崗位制及經營者年薪制的薪資制度，使得企業薪資檔次出現多樣化的趨勢。此外部分企業為了提高自身競爭力，通過提高薪酬制度來吸引技術人才，而基層員工的薪資相對較低，這使得勞動爭議不斷發生，但基層工會的專業人才較少，無法有效發揮工會組織的協調作用，導致勞動關系的協調難度加大，企業凝聚力下降，阻礙了企業的長遠發展。

三、新形勢下加強石油企業工會工作的具體策略

當前石油企業工會工作在開展過程中還存在有一定的問題，新形勢下，想要確保石油企業工會工作的順利有效開展，使石油企業工會的作用得到充分全面發揮，就必須要做好這些問題的解決和分析，結合石油企業工會工作實際情況，給予針對性的改進和優化，提高石油企業工會工作有效性，滿足石油企業實際需要，具體需要做好以下幾個方面工作：

（一）以員工為出發點

石油企業工會作為協調企業與員工勞動關系的組織，其主要工作是代表員工維護自身的合法權益，因此新形勢下要加強石油企業工會工作，工會組織就要以員工為出發點，增強自身的責任意識與危機意識，全面認識在石油企業中服務員工的重要性。近年來隨著《工會法》等相關政策的不斷完善，工會組織在工作中不斷提升了自身服務員工的能力，例如積極聯系員工、維護員工權益、扶貧幫困等，但在企業進行新型發展的背景下，工會組織對員工的服務仍存在著不足，工會要組織員工參與群眾調查，積極總結自身的服務缺陷，如利益表達機制缺失、民主參與質量低等，針對這些工作缺陷，工會組織可以通過多方面構建工會服務系統來不斷提高服務員工的能力，在服務員工的同時還需注重教學活動的開展，并組織群眾積極參與工會活動，此外工會組織要積極尋求新型工作載體，不斷完善利益表達機制，從而全面了解員工需求，提高決策的民主性與執行性。

（二）增強維權力度

《工會法》中明確指出“維護員工合法權益是工會的基本職責”，這就表明維護員工權益是工會工作的主要內容之一，但現階段我國石油企業工會基層組織薄弱，使得工會維權力度較弱，新形勢下為要加強石油企業工會工作，工會組織就要進行規范化管理，不斷增強自身的維權力度。例如，工會要尊重每位員工，在員工有維權需要或者工作遇到問題時，積極為員工提供幫助，在維權過程中一視同仁，以員工為本并堅持公正的態度，通過主動依法維權保證員工的合法權益。

（三）加強員工溝通

在石油市場競爭激烈的背景下，人才成為企業長久發展的重要推動力，這就要求新形勢下企業必須重視工會工作，并通過工會組織加強與員工的溝通，增強企業凝聚力。在工會工作中，工會組織要全面了解員工的實際需求，并對員工需求進行記錄，便于對管理者的督促，同時工會組織還要加強教育活動的開展，通過活動向企業領導者傳遞員工信息，拉近員工與管理層的距離，推動企業的健康發展。

（四）創新工作理念

新形勢下要加強工會工作，工會組織就要積極創新工作理念，依據黨的各項方針政策開展工作，同時依靠黨委維護員工合法利益，并引導員工在動作中積極發揮創造性，此外工會管理人員還要積極利用手機、電腦等平臺創新工作方式，積極維護員工的合法權益。

（五）加強工會建設

工會作為企業與職工溝通的主要橋梁，好的工會建設一定程度上能增強企業的凝聚力，因此工會干部人員要通過專業培訓以及網絡等提高自身的理論基礎以及職業素養，在工作中做到細致認真，并積極發揮自身的協調作用，增強企業的凝聚力，推動企業的長遠發展。

四、結語

綜上所述，新形勢下加強企業工會工作對石油企業的發展具有重要作用，工會組織在開展工作時要以員工為出發點，不斷增強工會的維權力度，同時加強與員工的溝通，積極創新工作理念，切實維護員工的合法權益，加強工會建設，增強企業與員工之間的交流，提升企業凝聚力，最終推動石油企業的持續平穩發展。（作者單位：陜西省西安市長慶油田分公司第十一采油廠）