油田計量工作管理方法探討

陳雪誠

隨著社會的發展和進步，油田計量工作管理水平也在不斷地提高。原油生產關系著我國的經濟發展，為此其計量工作管理一直都受到重視。實踐中為了切實提油田計量工作管理水平，需要建立完善的計量檢測體系，提升設施設備的水平。本文具體介紹了油田計量工作管理的方法，希望可以為相關人員提供參考。

當前企業油田計量工作面臨著新的形勢，需要及時調整計量工作管理方法和策略。就目前的情況來看，油田計量工作需要承接好的傳統，結合新的形勢和挑戰形成與時俱進的油田計量工作管理體系。從實際情況入手，把握新的機會，不斷地貼近油田實際，提高技術監督水平，才可以保證油田企業不斷進步的趨勢。

一、正確處理創新和承接關系

新形勢下的油田計量工作管理需要正確處理創新和承接傳統的關系。在這當中最主要的是將傳統的油田計量管理方法中好的部分承接下來，使其與新時代的計量管理方法相融合。現如今社會經濟市場復雜多變，油田企業面臨著更大的挑戰，但是同時也擁有更多的發展機會。需要正確處理創新和承接的關系，才能夠真正地達到提高企業經營效率，優化油田計量工作管理體系的目的。傳統的計量檢測體系的優化對于提高油田產品質量具有重要意義，同時與當前節約型的社會發展理念要相適應，即通過融入新的油田計量工作管理思想建立起節約型的、低消耗型的計量檢測體系。當然實踐中要求負責油田計量工作管理的人員認真分析當前社會經濟市場以及原有的油田計量工作管理體系，把握關鍵內容，通過融進現代化的手段和方式，形成具有前瞻性的發展目標，指引油田企業健康有序地發展和進步。

二、優化校驗、測量、試驗設備

油田計量工作管理需要擁有專業的技術人才和專業的技術設施設備，為此優化現有的校驗、測量以及試驗設備。當今科學技術水平不斷地提高，油田企業要及時吸收新的技術成果并使其與油田計量工作管理聯系起來，不斷地開發和應用新的校驗測量試驗設施設備，保障油田計量工作管理水平。結合我國的相應政策和規程，分析油田企業在校驗、測量以及試驗等方面存在的問題和不足。比如針對一些計量設備的使用性能開發，要堅持將其放在正確的場合。當然除了這些之外，還需要針對油田計量設施設備的質量指標進行優化和修改，通過延長各項設施設備的使用壽命保障油田企業的經濟效益。從體系入手，再從細節落實，從而實現降低能耗，提高效率的目的。

三、加快體制改革

社會每天都在變化和發展，為了適應社會發展需要油田企業做好體制改革工作，以確保能夠有效開展油田計量管理工作。油田企業當前在計量工作方面設置了兩種不同但是又有聯系的機構，分別是一個部門承擔管理職責，另一個部門是承擔著生產以及管理的職責。這兩種體制均對油田企業的計量管理工作具有重要的意義，前者相較于后者效率低一些。因此在實踐中把責任分配給管理部門和生產部門能夠起到更好的效果，就目前來看這種體制的應用范圍更廣，而且比較適應現如今的社會發展狀態。機構職能的設置還要結合強有力的措施才能夠保障油田計量工作順利進行。油田企業根據自身的情況制定具體的政策和制度，以保障油田計量工作管理被有效監督。在油田計量工作管理部門之外設置監督部門，以便于每一項工作都可以落到實處，也方便執法。承擔生產責任的部門則可以在不受外力影響的情況下專心完成油田計量設備的校驗、測量以及試驗、改造等工作。

四、完善設備計量檢定體系

油田計量工作管理需要建立在完善的設備計量檢定體系之上，需要結合計量器具的具體情況進行。一般計量器具的使用環境、頻次以及用途可以作為計量器具分類的標準。目前我國較為流行的油田計量器具可以分為強制、周期、一次性、有效期以及不須溯源物種檢定方式。完善的設備計量檢定體系應當包括了科學的檢定分類，而且要明確不同檢定方式所需器具的內容。以這種形式可以有效降低人力和財力的投入量，對于具體的油田生產工作也具有重要意義。我國針對油田設備計量器具有明確的規定，包括了四大類。在設備計量檢定體系中要明確出來，并且要針對校驗、檢測、試驗所需的計量器具進行重點管理，防止出現意外。當然一些關鍵的計量環節所需的計量器具也要加以重點管理，防止出現問題。油田企業可以采取嚴格的考核和評定制度，激發管理人員的工作積極性，提高他們的責任心。

五、提高企業計量技術管理水平

在實踐中油田企業的計量技術管理水平關系著油田本身的發展，為了全面落實計量管理工作需要從提高計量技術管理水平入手。計量工作的重要性要加以明確，同時要在事件中得以體現。計量工作能夠有效維護社會經濟活動的正常秩序，也能夠保證企業的經濟效益和社會效益目標得以實現。油田企業需要認真貫徹我國具體的計量法律法規，嚴格管理生產計量檢測過程，控制計量檢測設備的質量。企業在油田計量檢測方面的投入要適當，根據需要不斷地調整。提高企業計量技術管理水平關鍵是提高計量所需設施設備的質量，即要求企業改造計量設施設備，引進先進的計量器具，提高計量技術人員的綜合素質。在此基礎之上完成企業的能源計量和節能管理工作，從而真正實現提高能源利用效率的目標，確保企業的經濟目標得以實現。

六、引用分級責任制度

油田企業引用分級責任制度可以有效提高油田計量工作管理的質量，這是一種合理的管理模式。分級負責可以充分落實各項工作任務，抓住工作重點。通過完善計量管理網絡，實現科學分配計量人員和計量任務的目標。當然為了更好地管理計量人員及其計量工作質量，可以將其工作質量與獎懲制度結合起來。各類計量手冊和文件的形成以及管理同樣重要，對于完善計量檢測體系具有重要意義。為了適應當前社會的發展狀態，針對計量工作要采取動態的管理辦法。

七、結語

油田計量工作管理內容要不斷地優化和更新，油田企業要不斷地吸收先進的技術和經驗，形成科學的油田計量工作管理體系。計量檢測體系經過完善和優化，結合可靠的測量數據庫提高生產效率。企業要想獲得更好的經濟效益，需要始終創新管理理念，完善安全防護、環境監測以及節能降耗等體系。（作者單位：青海省海西州茫崖鎮花土溝采油一廠計量檢定中心）