對企業經濟管理問題的探討

黃宇薇

企業能夠健康、穩定的發展，離不開企業經濟管理。因經濟管理是提高企業經濟效益的主要途徑之一，而企業經濟效益一旦得到提高，既能夠保障企業正常運轉，也可有效提升企業的自身核心競爭力，使其能夠更好的在市場競爭中生存與發展。但是，目前由于受各種因素的影響，導致部分企業在經濟管理方面存在著許多亟待解決的問題。而這些問題如果得不到及時的解決，不僅會直接影響企業經濟管理的質量，也會影響企業的經濟效益，進而阻礙企業健康、穩定發展。因此，本文首先對企業經濟管理進行了概述，然后對企業經濟管理存在的問題進行了詳細探討，最后提出解決企業經濟管理問題的有效措施，以此希望能夠為企業經濟管理人員提供一些有價值的參考意見。

一、對企業經濟管理的概述

經濟管理指的是企業經濟管理人員為了達到預期的目標和提高企業經濟效益，而對企業的經濟活動進行的組織、計劃、決策、監督、協調、指揮以及監督等一系列工作過程的總稱。通俗易懂地來講，企業經濟管理就是企業經濟管理人員對企業經濟活動的管理。同時，企業在經營的過程中，開展經濟管理工作，還具有以下幾個方面的意義：第一、經濟管理具有提高企業生產和運營的效率和水平的意義。第二、有效助推企業健康、可持續發展。企業在發展的過程中，開展經濟管理工作，有助于讓企業的資源、（企業資源指的是企業在向社會提供服務或者產品過程中，所擁有、控制或者可以利用的、能夠幫助其實現經營目標的各種資源的集合。同時，企業資源也可從更加廣泛的角度去理解—凡是能夠轉化為優勢、幫助與支持的一切物質與非物質都可稱為企業資源。）生產資料（生產資料亦可稱為生產手段，其定義為勞動者進行生產時所需要使用的資源和工具，一般主要包括的有機器設備、土地、工具、廠房、原料等。并且，生產資料也是生產過程中的勞動對象和勞動資料的總和。同時，其也是企業進行物質生產和擴大再生產的物資要素。）以及人力資源等方面得到有效的整合，使企業在激烈的市場競爭中，充分地發揮自身的優勢，提高其自身的核心競爭力，進而促進企業健康、可持續的發展。

二、企業經濟管理存在的問題

企業經濟管理制度是企業經濟管理中的一個重要組成部分，其管理制度完善與否直接決定著企業經濟管理的質量高低。現階段，我國部分企業經濟管理制度都缺乏完善性，導致企業經濟管理出現管理混亂的現象，直接降低了企業經濟管理的質量和效率。而造成企業經濟管理制度缺乏完善性的原因，主要有以下幾個方面：第一、企業經濟管理制度制定者自身考慮不夠周全，從而導致企業經濟管理制度缺乏完善性。第二、企業領導者缺乏對經濟管理的重視。我國企業的創建者，尤其是中小企業的創建者大多數都是以業務出身的，對經濟管理的概念相對薄弱，導致其忽略了經濟管理的重要性，進而造成企業經濟管理制度缺乏完善性。同時，企業經濟管理制度缺乏完善性，具體表現在以下幾個方面：第一、企業經濟合同管理制度有待完善。（企業經濟合同管理制度指的是企業關于合同的相關規章制度，其不僅是規范合同管理的制度，也是為了企業經濟合同的簽訂、履行和保管的相關政策。）第二、企業經濟管理工作人員崗位責任制度不完善。企業經濟管理工作人員崗位責任制度缺乏完善性，就會導致企業經濟管理人員在日常工作中，出現糊弄應付、馬虎不仔細等現象，而這些現象則會直接影響企業經濟管理的質量和效率。

三、解決企業經濟管理問題的有效措施

俗話說的好：“無規矩，不成方圓”。企業想要做好經濟管理工作，并提高經濟管理的質量和效率，需要建立完善的經濟管理制度。那么企業如何才能夠建立一套完善的經濟管理制度呢？以下給出幾點建議，僅供參考：第一、完善企業經濟管理工作人員的崗位責任制度。第二、建立完善的企業經濟合同管理制度。由于企業所有的生產經營活動與經濟行為都需要以經濟合同為前提才能進行操作。所以，企業應建立完善的經濟合同管理制度，這樣就可有效加強經濟合同的管理，減少失誤，進而提高企業的經濟效益。（作者單位：武漢東湖學院）