探究如何利用財務與會計關系加強企業財務管理

李帥

隨著社會的不斷進步以及經濟的快速發展，對企業的財務管理質量提出了更高的要求。而財務管理工作的展開，不僅可以提高企業的經濟效益，而且還能提高企業的發展競爭力。因此，企業工作人員就應加大對財務管理工作的開展重視度，建立較為完善的財務管理體系，這樣就能有效的提高企業的財務管理工作水平。本文就針對如何利用財務與會計關系加強企業財務管理展開具體的分析與討論。

一、財務與會計關系之間的關系

（一）財務與會計之間的關聯性

1. 會計是財務的基礎。會計工作作為財務管理工作的第一步，對于促進財務管理工作的順利展開以及保障數據的真實性與完整性都具有至關重要的作用。倘若會計工作在展開時出現問題，就會導致賬目信息存在一定的誤差，進而也就無法為財務工作的提供相應的數據依據，進而就會影響企業決策的有效性和科學性。因此，企業中的財務和會計是相輔相成的，企業只有協調好兩者之間的關系，才能為財務管理工作的展開提供真實可靠的數據依據，進而就能有效的提高財務管理工作的展開效率，以此就能有效的促進企業的長期穩定發展。

2. 工作內容有交叉部分。會計和財務兩者在工作內容上沒有較大的區分，在內容上也有很多交叉的地方。因此，很多小型企業在崗位設置上往往會存在會計和財務交叉重疊的情況。而有些企業則只設置一個財務部門，讓其同時兼顧財務和會計兩個職能，這樣就能有效的降低企業的財務成本。

3.專業知識存在在一定互通性。會計和財務的專業知識都屬于經管類型，工作之間的相互聯系使得兩者之間有很多相通的地方。因此，財務人員在開展相應的財務管理工作時，就應首先掌握基本的會計知識，并及時的對相應的會計信息進行有效的整理和分析，這樣就能保證數據的真實性。此外，會計人員還應對企業內部的相關規章制度了解，確保財務管理工作的展開能夠有效的符合企業的實際發展狀況。

（二）財務與會計之間的差異性

1.崗位職責不同。財務與會計之間不僅有相同的地方，而且還具有一定的差異性。其中，財務工作通常屬于管理行為，其主要就是根據企業的實際運行狀況來對企業的資金進行管理、調配和控制，促進企業資金的有效運轉，進而就能提高企業的經濟效益。而會計行為則屬于一種監督行為，工作人員需要對企業的運行狀況進行有效分析，監督企業的各種經濟活動，避免企業資金在運轉的過程中出現風險，以此就能提高企業的財務管理效率。

2.工作人員專業素質不同。財務工作的展開受多個方面因素的影響。因此，財務工作在展開的過程中需要面對企業出現的各種事宜，并實時的應對企業外部環境給財務管理工作帶來的困擾。因此，企業中的管理人員不僅需要專業的知識，而且還應具備隨機應變的能力以及解決問題的能力，這樣才能提高財務管理效率。而會計工作人員的主要職能就是應對各種經濟管理工作，且工作內容較為細致，需要會計人員具備較為專業的經濟核算和監督知識，這樣也就對工作人員的專業素養提出了更高的要求。

3.工作的側重點不同。財務管理工作的展開主要是處理企業與外部市場之間的各種財務活動，并實時的對財務活動進行有效分析和規劃，這樣就能為企業決策性意見的制定提供較為科學的依據。而會計工作需要對企業的資金流向、生產價值等各種企業資金動態進行整理和分析，并及時的將數據結果做成報表，這樣就能保證數據的真實性和完整性，從而就能提高企業的發展競爭力。

二、怎樣利用財務和會計之間的關系加強企業財務管理

（一）完善公司內部財務管理制度

只有合理的完善公司內部的財務管理制度，才能提高企業的財務管理的工作效率。因此，企業應首先建立一套較為完善的公司內部組織結構，這樣才能促進與公司發展情況相匹配財務管理制度的建立，以此就能促進企業的可持續發展。此外，企業還應對內部工作人員的職責進行有效劃分，這樣就能保證職責明確，有效分工，促進每個員工都能有效的明確自己的職責所在，從而不斷的促進企業財務管理工作的順利展開。企業還應創建較為完整的公司內部財務管理工作規范體系，不斷的結合企業的實際發展狀況來分析公司財務工作的內容，并定期的向上級反映情況，這樣不僅可以充分的發揮出每位員工的職能，而且還能促進企業決策性意見的合理提出，以此就能促進企業的長期穩定發展。

（二）努力增強公司籌集資金的能力

企業在發展的過程中難免會遇到資金風險的情況。因此，企業只有努力加強自身籌集資金的能力，才能不斷的提高自身的發展競爭力。因此，企業就應利用自身的商業信息或者通過不斷的規范公司財務報表的方法來實現自我融資能力的有效提高，這樣就能促進企業資金的良好穩定運轉。就針對國內的一些企業而言，其采用的一種職工持股的方法，這種方法的使用不僅解決了企業的資金運轉難等問題，而且還能在一定程度上幫助企業渡過危機，進而就能有效的提高企業的經濟效益。

（三）加強企業財務分析與控制

要想協調企業財務與會計之間的關系，不僅要完善公司內部的財務管理制度，而且還應加強企業的財務分析與控制。其中，企業應加大公司財務分析工作的開展力度，創建一套與公司實際發展狀況相協調的財務管理監察制度，這樣就能確保公司決策性意見以及決策性活動的順利展開。此外，通過加強企業的財務控制，可以有效的促進公司對資金的合理分配與使用，這樣就能保證企業的資金能夠得以順利流轉。而企業在進行利潤分配時，應注意公司資本的積累，只有確保公司的資金足夠雄厚，才能確保資金的流動和正常使用。而公司領導人在提出關于財務的決策性意見時，不能只是單純的依靠主觀意識，一定要結合企業的實際發展狀況以及公司的利潤成本控制，并及時的對企業的發展戰略目標以及運營策略做出相應的了解，這樣就能保障決策性意見的提出能夠更加符合企業未來發展的需求。企業還應注重外部監察的作用，合理的發揮出審計部門以及會計事務部門的職能，并不斷的提高會計信息計算的準確性，這樣就能提高企業的財務管理能力。

（四）營造財務管理環境

財務管理環境主要就是指：企業理財的主要環境，不僅包括金融環境、經濟環境，而且還包括文化環境以及法律環境等。其中，金融環境作為企業籌集資金的保證，只有營造一個較為良好的金融環境，才能為企業的運營提供源源不斷的動力，進而也就能提高企業的發展競爭力。要想充分的發揮出企業財務與會計的協調職能，領導者還應有效的強化財務人員和會計人員的協作精神，這樣就能提高企業財務管理工作的展開效率。

三、結語

合理的協調與利用財務與會計之間的關系，對于促進財務管理工作的順利展開以及不斷的提高企業的發展競爭力都具有至關重要的作用。因此，我們應首先認識與了解財務與會計關系之間的關系，進而從完善公司內部財務管理制度、努力增強公司籌集資金的能力、加強企業財務分析與控制以及營造財務管理環境四個方面來有效的協調會計與財務之間的關系，這樣就能有效的提高財務管理的工作效率，從而有效的促進企業的長期穩定發展。 （作者單位：山西焦煤集團公司財務共享服務中心）