解讀油田資產管理的不足與改進方法

佟雷

眾所周知，石油企業在我國經濟發展中占據著十分重要的份量，并且從形式上分析也是屬于密集型的企業，具備著種類多，數量多的特征，生產環境方面也是具備一定的特殊性，呈現出來的特點也是多元化的，同時，企業的資產是企業當中最為重要的物質基礎與保障，企業若想在當代社會的綜合力競爭中脫穎而出，就必須要確保企業資產的合理安置與管理規劃，良好的資產管理模式，是企業提升經濟收益與節約各項成本的關鍵因素，也是可行性最強的途徑。近幾年來，我國社會主義市場在不斷的完善與發展，企業管理者需要關注國內外的經濟發展現狀，制定出科學性與合理性的結構框架，促進油田企業的長效發展，為我國經濟的發展奠定基礎。

在我國當前的企業資產管理工作中，仍然存在著一些問題至今未曾得到解決，遺留的一系列問題也在不同的程度上影響著企業的發展，也會直接影響到企業的成本控制問題，因此，企業管理層需要建立起高效的管理機制，確保企業財產與經濟效益的穩定發展。

一.油田企業資產管理當前存在的幾個問題

（一）這幾年，油田企業的資產管理工作雖然有些改善，但是仍然存在著一些遺留問題需要解決，比如一些財務帳目不相符合的現象一直會發生，還有些單位資產管理崗人員對待工作的責任心欠缺，工作態度極不熱情認真，管理方式更是粗枝大葉，也會嚴重影響到企業資產管理的成效。

（二）部分油田企業近幾年前推出生產經營的責任制，對于一些閑置的資產設備也是通常發生無償占有的現象，這對于油田的管理工作造成很多的負面影響，規模也沒有及時的進行調整。

（三）當前來看，考核標準里并沒有包括折舊，因此這也會導致資產流失，使企業資產管理的效率得不到很快的提高。

（四）還有部分企業的管理層己經脫離企業的資產管理的宗旨已久，對于成本的控制也沒有及時的調整，因此也會導致在生產過程中吃老本的現象發生，這對于經濟效益百害而無一利，通常不會考慮到設備使用的成本，并且不注重設備的保養與維修，這些問題都值得重視。

二、提升油田企業資產管理的具體措施

（一）專業人員知道，資產報廢是企業資產管理的重要問題，尤其在近幾年來，油田體制發生了很大的改革與變更，過去的報廢是按單項進行，而現如今，體制己經有所改變，資產報廢可以通過多種渠道進行，并且也會避免許多的負面問題，例如原資產沒有得到報廢因此會產生許多的成本損耗之類的問題。因此，筆者認為，建立完整的資產報廢制度己經刻不容緩。

（二）建立合理的監督與約束制度，也是一項重要的內容，對那些觸犯資產管理規定行為的人需要加大懲罰力度，使其發揮出它真正的意義，通過多個實踐證明，油田企業的監控方式過于簡單，其中有許多的弊端，導致有些管理人員會將資產變賣或占為已有，這個問題正是需要一個完整的監督機制來解決。

（三）由于歷史形成的諸多原因，在石油企業內存在數量巨大的閑置、低效資產，給企業帶來了沉重的負擔，直接影響到企業整體效益的提高。通過推行資產經營責任制等形式，促進企業經營者在思想觀念上的根本轉變，占有一臺設備，就要想方設法讓其發揮出應有的作用。

（四）推行資產經營責任制，對企業的考核主要以其占有資產設備量為依據，可以促使企業和經營者從實際情況和經濟效益角度出發，牢固樹立投入回報意識，努力搞好科學決策和技術論證工作，搞好設備的前期管理，徹底改變過去那種盲目購置、重復建設的做法，自覺增強在設備投資規模上的自我約束、自我控制意識，堅決控制無效投入和低效投入。

（五）推行資產經營責任制，讓承包指標直接與企業占用的資產數量和質量掛鉤，并通過對承包指標的層層分解，使壓力逐級傳遞到基層的每一個班組、每一個職工的身上，從而使廣大職工的資產管理積極性、主動性、創造性大大增強。逐步從“要我管理”向“我要管理”轉變，自覺尋找如何管好、用好資產的措施和辦法，自覺搞好各項資產的日常維護與保養，設備類資產嚴格控制修理費用和周期，延長使用壽命，不斷提高各項資產的完好率和利用率。

（六）三是可以促進企業資產管理手段及方法的提高和改進。推行資產經營責任制，以追求經濟效益最大化為目的，促使企業各級資產管理部門不斷改進資產管理手段和方法，積極推廣應用新產品、新技術、新工藝，努力以最少的投入獲取最佳的經濟效益。

（七）完善投資項目管理機制。隨著市場經濟體制的逐步建立完善，投資必須要講回報收益，企業如果不控制投資，項目建成后形成的資產勢必成為企業經營的沉重包袱，削弱企業盈利能力。

三、結語

以上分析得知，目前我國企業的資產管理機制仍然不夠健全，管理系統不夠統一，存在著諸多問題等待解決，因此，管理部門需要采取合理的措施解決問題，創新管理方法，消除之前固定資產意識薄弱與財務不符等一系列的現象，從各個方面提高資產收益，降低各項成本，對于資產管理的方案要進行充分的可行性論證，加大管理制度的完善與革新，為油田企業的可持續發展做出努力。（作者單位：遼中區茨榆坨采油廠采油作業三區）