貝斯特：用什么贏得強勁的市場活力

2019年剛一開年，貝斯特機械制造有限公司便是各種繁忙的狀態：參加孟加拉、巴基斯坦等海外展會，接洽新訂單，緊鑼密鼓趕制延續訂單，交付設備安裝調試等。在國內高端紗廠新年開工的場景中，在即將投入運行的海外知名紡織項目中，人們都能看到貝斯特設備的身影。擁有貝斯特的設備已成為很多紡織企業感到驕傲和自豪的優勢，這些已投入或即將投入運行的設備，被紡企寄予了厚望，他們相信更高品質的紗線將從這里誕生，而企業的競爭力提升也將由此升級到新的水平。

在常人看來，在這樣的節奏下，貝斯特當前的首要任務似乎應該是以銷售為主，盯住需求抓穩訂單，但貝斯特的做法卻并非僅僅如此，而是把“培訓”作為了企業工作的“重中之重”。

熟悉貝斯特的人都知道，這家企業開年的工作重點雷打不動是培訓，今年也不例外。剛剛結束的培訓仍舊是董事長桑建中帶隊主抓技術討論，重點圍繞2018年的行業表現和客戶需求跟蹤情況，交流技術創新方向和思路，創新的基本要求便是要落地，要切實滿足用戶的需求。在售后培訓方面，則就企業新產品的各種技術指標進行系統的學習，讓售后人員深入了解設備情況，著力提升售后人員的技術服務能力。

每年，從高層頭腦風暴，到技術培訓、銷售培訓以及售后培訓和生產技能培訓等，貝斯特已將提升內功作為了與銷售、技術并行的重要工作。在桑建中看來，企業的發展必須有所支撐，外強中干不可能成就一個好企業，唯有內功扎實才能讓貝斯特崇尚的“工匠精神”落地扎實，才能讓企業的產品和品牌表現出更強勁的市場活力。

（袁春妹）