
2009年巴黎的一個雨夜,加勒特·坎普(Garrett Camp)和特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)打不到出租車,于是,坎普便想到用移動互聯網撮合閑置的車輛和打車的需求。很快,他做出Uber的產品原型。
后面,坎普便把這個攤子甩給了卡蘭尼克,自己做幕后老板,他看著卡蘭尼克在前線打仗,懟天懟地懟對手。漸漸地,“共享經濟”這個詞席卷全球,Uber進攻一切的文化也讓它從規則顛覆者逐漸變成一個“混蛋”。
隨后,Uber在新CEO達拉·科斯羅薩西的帶領下,一邊試圖扭轉其“混蛋”的形象,一邊向資本市場發起沖擊。美國東部時間2019年5月10日,Uber終于在紐交所敲響上市的鐘聲。盡管上市即遭破發,開盤價42美元,較發行價45美元下跌約6.7%,但Uber依然是自2014年阿里巴巴上市以來美國最大規模的IPO。面對這一巨大的資本盛筵,有人歡喜有人愁。
作為Uber前首席執行官和現任董事會成員,卡蘭尼克要求參加紐約證券交易所的慣例活動,即在5月10日敲響象征著正式上市的鐘聲,他還想帶上他的父親唐納德·卡蘭尼克(Donald Kalanick)。

卡蘭尼克沒能敲響上市鐘,當他與父親走入紐交所時,現場仍舊給予了他們掌聲。(視覺中國 圖)
今年,對卡蘭尼克來說是很特別的一年——卡蘭尼克母親意外死亡兩周年,也是他被拉下Uber首席執行官位置兩周年。
通常情況下,公司創始人在這一時刻敲鐘本無可厚非,但達拉·科斯羅薩西并不想這么干。2017年,科斯羅薩西接任Uber首席執行官,成為硅谷薪酬最高的掌門人,受命清理卡蘭尼克留下的爛攤子。近三年后,這位外交官式的首席執行官在內外不斷斡旋后,將Uber拉上上市的道路。
讓卡蘭尼克敲鐘?科斯羅薩西很不爽,他原本也沒有這樣的打算。他最初的計劃是讓Uber最早的員工和任期最長的司機們站上敲鐘的陽臺。此外,公司高層中也有一些人認為,卡蘭尼克對公司來說仍然是一種有害的負擔,Uber應該與他保持最大距離。卡蘭尼克的出現將不可避免地重新喚起公眾對Uber丑聞的記憶。
最后,科斯羅薩西選擇了一名女性早期員工敲上市鐘,金發紅裙的Austin Geidt開啟了Uber的歷史性時刻。科斯羅薩西選擇站在她的右手邊。
Geidt在Uber成立的第二年以實習生身份加入,成為第四號員工。從給司機打拜訪電話到現場培訓司機使用Uber的軟件、做客服、談合作、找乘客,Geidt幾乎什么都做過。隨著Uber的不斷擴張,Geidt也從最初的實習生,成為運營經理、拓展經理,到管理全球業務拓展,如今她已經成為Uber無人駕駛的運營負責人。選擇Geidt敲響上市的鐘聲,更像是一種姿態,Uber曾因為對女性員工的歧視、騷擾文化陷入丑聞,導致卡蘭尼克被董事會炮轟下臺。此外,Uber還邀請了司機和全球高管站上敲鐘臺,以及一名使用Uber外賣服務的餐廳老板。
盡管沒能完成敲上市鐘的愿望,卡蘭尼克仍是Uber最大的個人股東,掌握8.6%的Uber上市前股份,并計劃在IPO中售出部分股票。卡蘭尼克以強勢的風格為Uber在全球打開市場,贏得眾多投資和擁躉。但也因為激進的風格和性別歧視、騷擾丑聞,陷入聲名狼藉。據《紐約時報》消息,最終卡蘭尼克被允許去紐交所觀禮,當他與其父走入紐交所時,現場仍舊給予了他們掌聲。
與卡蘭尼克相比,另一位創始人坎普就淡定許多,他根本就沒有提出敲鐘的要求,只想默默數錢。他對彭博社表示:“我不在乎我是不是敲鐘的人之一,我從未問過。” Uber上市,這位幕后老板輕松入賬37億美金,絕對數錢能數到手軟。
Uber上市,軟銀集團董事長孫正義也是背后的贏家之一。2018年初,軟銀集團以每股約33美元的價格從種子輪投資者中購買了價值約65億美元的Uber股票。若按照發行價每股47美元計算,軟銀所持股份價值高達102億美元。
盡管軟銀內部的不少投資人都不看好,但孫正義仍然偏愛出行領域,這位日本企業家在打車行業共計投資約180億美元。據孫正義稱,軟銀以及其成立的全球最大私募基金愿景基金(Vision Fund)通過其投資組合,掌控了全球范圍內90%的打車市場,包括Uber、滴滴出行、東南亞的Grab、印度的Ola。去年,軟銀還向通用汽車公司旗下的自動駕駛子公司Cruise投資了22.5億美元。在今年2月的收益電話會議上,孫正義提到,對打車行業的投資是長線投資。
還有一個人,比孫正義賺得還要多,他的名字叫馬特·科爾勒(Matt Cohler)執掌著風險投資公司Benchmark。科爾勒也算得上一個非常有個性的人,當時投資Uber時,他還是Facebook的第7號雇員,他的人生夢想曾是做一名薩克斯管演奏家。他還與中國有一些淵源——科爾勒在耶魯大學讀書時修讀過中國歷史。在獲得音樂理論、計算機科學和金融榮譽學士學位之后,他去了麥肯錫位于北京的中國分公司,職位是管理顧問。
招股書顯示,Benchmark持有1.5億股Uber股份,持股比例11%,是僅次于日本軟銀的第二大股東,略高于Uber創始人卡蘭尼克。根據《華爾街日報》科技編輯Scott Austin透露的信息,在2011年參與Uber種子輪融資時,Benchmark的參投金額為區區900萬美元,每股成本僅0.073美元。后來,Benchmark追加了投資,累計投資額曾升至1.2億美元。這依然相當于超過600倍的獲利,將是現代史上表現最出色的風險投資交易之一。由此可見,Benchmark的投資回報要比最大股東軟銀多得多。