智能機(jī)器換人與民族勞工人力資本再造*

黃子源

【摘 要】本文分析智能機(jī)器換人的動(dòng)因、趨向、利弊及少數(shù)民族勞工人力資本再造的路徑，認(rèn)為機(jī)器換人的根本動(dòng)因是科技進(jìn)步幻象下資本對(duì)利益最大化追逐，發(fā)展趨向?qū)凑占夹g(shù)與成本逆向選擇的邏輯推進(jìn)，利弊得失關(guān)鍵在于權(quán)力場(chǎng)的控制，而民族勞工人力資本再造應(yīng)以變革慣習(xí)為核心和邏輯起點(diǎn)，多層面聯(lián)動(dòng)協(xié)同。

【關(guān)鍵詞】智能機(jī)器;崗位替換;民族勞工;資本再造

【中圖分類號(hào)】F241? 【文獻(xiàn)識(shí)別碼】A? 【文章編號(hào)】1004-454X（2019）01-0140-008

一、問題提出與理論工具

（一）問題提出

人工智能是近幾年來社會(huì)熱點(diǎn)話題，人們關(guān)注和擔(dān)心的焦點(diǎn)是智能機(jī)器替代人類勞動(dòng)崗位的問題。自2012年底浙江、江蘇在傳統(tǒng)制造業(yè)中逐步興起機(jī)器換人，2014年廣東推行機(jī)器換人計(jì)劃，至今已有上海、深圳、湖北、黑龍江等多個(gè)省市出臺(tái)了機(jī)器換人計(jì)劃和財(cái)政補(bǔ)貼政策，這些計(jì)劃和政策的實(shí)施，推動(dòng)機(jī)器換人熱潮從長三角、珠三角向全國漫延。機(jī)器換人的直接結(jié)果，是制造業(yè)大批工人下崗失業(yè)或轉(zhuǎn)崗換崗，如浙江省至2015年已累計(jì)減少普工近200萬人， [1 ]東莞市2015年機(jī)器換人項(xiàng)目881個(gè)，減少用工4萬多人。 [2 ]在這些被替換出來的勞工大軍中，有部分是少數(shù)民族勞工，雖然他們大多是80后、90后，但普遍接受學(xué)歷教育少，勞動(dòng)技能不足，社會(huì)資本短缺，要轉(zhuǎn)崗換崗、重新就業(yè)困難重重。這不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)上的問題，還是一個(gè)涉及民族安定團(tuán)結(jié)、共同奔小康、不讓一個(gè)民族掉隊(duì)的社會(huì)問題。因此，分析研究機(jī)器換人的動(dòng)因、趨勢(shì)、利弊及民族勞工應(yīng)變路徑，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，可以為政府出臺(tái)相應(yīng)的政策制度、為民族勞工應(yīng)對(duì)職業(yè)變化提供參考和借鑒。

目前，國內(nèi)涉及智能機(jī)器換人問題的言論，多見于媒體信息報(bào)道，專門的論文著述不多，相關(guān)方面的看法、觀點(diǎn)如：人工智能如果運(yùn)用不當(dāng)，可能引發(fā)大量技術(shù)性失業(yè)，導(dǎo)致新的不平等，導(dǎo)致責(zé)任空白，可能失控，成為后人類的敵人。因此，應(yīng)當(dāng)對(duì)人工智能的開發(fā)者、銷售者與使用者進(jìn)行適度有效的規(guī)制，明確人工智能致?lián)p的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制，逐步建立完善的人工智能產(chǎn)品保險(xiǎn)制度，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長李開復(fù)在2016獨(dú)角獸峰會(huì)上表示，未來十年，世界上50%的工作將會(huì)被人工智能取代，必然會(huì)使很多職業(yè)消失，可能導(dǎo)致就業(yè)停滯，給社會(huì)帶來不穩(wěn)定性因素。[3 ]云霞認(rèn)為，機(jī)器換人的驅(qū)動(dòng)因素，主觀上是勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲，客觀上是不可逆的人口結(jié)構(gòu)變化，外部因素則是發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回遷與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。[4 ]周文斌指出，未來機(jī)器人對(duì)我國人力資源的影響會(huì)更大，質(zhì)量需求在提升，數(shù)量需求在減少，就業(yè)壓力十分巨大。[5 ]趙延?xùn)|、風(fēng)笑天通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，社會(huì)資本僅對(duì)職工能否獲得再就業(yè)有顯著影響，而人力資本則不僅影響再就業(yè)機(jī)會(huì)的獲得，而且影響著再就業(yè)的職業(yè)聲望和收入水平。[6 ]有學(xué)者認(rèn)為，處于人力資本低端的農(nóng)民工最易被機(jī)器替代，急需進(jìn)行持續(xù)的人力資本投資，形成一套技能組合以實(shí)現(xiàn)在城市建構(gòu)可持續(xù)生計(jì)。[7 ]可見，學(xué)界分析研究機(jī)器人發(fā)展動(dòng)因、影響、趨勢(shì)及工人失業(yè)換崗等問題還是比較碎片化的，專門研究機(jī)器換人與民族勞工換崗邏輯過程的幾乎沒有，因此本文嘗試進(jìn)行探索性研究。

（二）理論工具

本文運(yùn)用布迪厄的場(chǎng)域理論進(jìn)行分析，主要概念工具是場(chǎng)域、資本和慣習(xí)。由于智能機(jī)器人的發(fā)展應(yīng)用，相關(guān)傳統(tǒng)場(chǎng)域發(fā)生了巨大變化：一是改變了場(chǎng)域的關(guān)系和結(jié)構(gòu)，增加了機(jī)器人行動(dòng)者及其與人、與機(jī)構(gòu)的關(guān)系，顛覆了人機(jī)關(guān)系：過去的機(jī)器是人類勞動(dòng)的助手、工具，現(xiàn)在人類是智能機(jī)器勞動(dòng)的助手、協(xié)作者，人類只有學(xué)會(huì)協(xié)作性服務(wù)性技能，才能與機(jī)共存。二是產(chǎn)生新型資本。過去的機(jī)器屬于物質(zhì)資本，現(xiàn)在機(jī)器人作為具體勞動(dòng)者，具有人力資本的屬性和功能又不等同于人力資本，與物質(zhì)資本也有質(zhì)性區(qū)別，可稱為類人力資本或超人力資本。這種資本既有經(jīng)濟(jì)資本屬性更具文化資本特質(zhì)，能有效地鞏固和強(qiáng)化資方在場(chǎng)域中的話語權(quán)和得益權(quán)，但會(huì)造成勞工人力資本的貶損、閑置甚至報(bào)廢。三是形成新的慣習(xí)。慣習(xí)原本是外在的社會(huì)規(guī)則、價(jià)值在人類行動(dòng)者身上的內(nèi)化形式，機(jī)器人的識(shí)別、判斷、決策及行動(dòng)的傾向、定勢(shì)也是對(duì)這些外在的社會(huì)規(guī)則、價(jià)值不斷學(xué)習(xí)訓(xùn)練生成的結(jié)果，因此，機(jī)器人的慣習(xí)與人類慣習(xí)同源同質(zhì)，但其外化發(fā)揮時(shí)的精確、快捷、穩(wěn)定、連續(xù)性則超越人類極限，可稱為類人慣習(xí)或超人慣習(xí)。

在具體運(yùn)用場(chǎng)域理論進(jìn)行分析研究時(shí)，筆者認(rèn)為，首先，要運(yùn)用關(guān)系思維，“關(guān)系思維就是要求對(duì)場(chǎng)域各種關(guān)系特別是主要關(guān)系的屬性、功能、調(diào)適、維持、轉(zhuǎn)化等情況進(jìn)行系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)的分析研究，揭示這些關(guān)系對(duì)行動(dòng)者的行動(dòng)目標(biāo)、過程及結(jié)果的影響” [8 ]。其次，必須掌握分析要領(lǐng)，具體要領(lǐng)有以下幾點(diǎn)：

第一，了解所研究場(chǎng)域即特定場(chǎng)域的屬性、功能及細(xì)化分類情況，以便確定分析方向、重點(diǎn)和框架。機(jī)器人研發(fā)場(chǎng)域自主性強(qiáng)，應(yīng)用場(chǎng)域是主要作功場(chǎng)，故成為本文分析側(cè)重點(diǎn)。

第二，分析其他場(chǎng)域特別是元場(chǎng)域?qū)λ芯繄?chǎng)域的影響制約作用。任何一個(gè)場(chǎng)域說到底都受到元場(chǎng)域——即權(quán)力場(chǎng)，政治經(jīng)濟(jì)場(chǎng)——的制約，[9 ]其他相關(guān)場(chǎng)域的影響也不容忽視，如本文提及的職業(yè)教育場(chǎng)域就影響到機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)域的技術(shù)支撐力度。

第三，分析場(chǎng)域內(nèi)行動(dòng)者占據(jù)特定位置所依賴的資本的數(shù)量及結(jié)構(gòu)狀況。馬克思和布迪厄都把資本看成是解開現(xiàn)代社會(huì)秘密的鑰匙，不同的是，后者把它應(yīng)用到了非經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，并特別關(guān)注文化資本，因?yàn)槲幕找娉蔀橐环N權(quán)力資源，資本投資者在市場(chǎng)中謀求利潤的傾向達(dá)到前所未有的程度。[10 ]

第四，分析場(chǎng)域內(nèi)行動(dòng)者的慣習(xí)狀況。因?yàn)閼T習(xí)是“深刻地存在于性情傾向系統(tǒng)中的、作為一種技藝存在的生成性能力” [11 ]165 ，是實(shí)踐操持的技藝或創(chuàng)造性藝術(shù)，“慣習(xí)本身也是一種資本，它是轉(zhuǎn)化為存在的一種所有” [12 ]181。所以，本文在研究進(jìn)路上以慣習(xí)的變革調(diào)整為核心和邏輯起點(diǎn)建構(gòu)人力資本再造的框架。

第五，分析場(chǎng)域內(nèi)外相關(guān)因素、關(guān)系對(duì)場(chǎng)域內(nèi)行動(dòng)者形塑的作用方式。由于“場(chǎng)域內(nèi)部關(guān)系的形塑往往采取直接作用的方式” [8 ]，而場(chǎng)域外在因素的形塑，一般不采取直接作用方式，“而是預(yù)先經(jīng)過場(chǎng)域結(jié)構(gòu)的一次形塑，才對(duì)場(chǎng)內(nèi)行動(dòng)者產(chǎn)生影響” [11 ]144，因此，關(guān)鍵是分析作用的內(nèi)容、條件和效果。

二、資本邏輯與場(chǎng)域游戲

（一）機(jī)器換人動(dòng)因：科技進(jìn)步幻象下資本逐利最大化

按照布迪厄的場(chǎng)域理論，智能機(jī)器人場(chǎng)域可以細(xì)分為研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用三個(gè)子場(chǎng)域，雖然各個(gè)子場(chǎng)域的性質(zhì)和自主性不同，但“每一個(gè)場(chǎng)域都同時(shí)預(yù)設(shè)和產(chǎn)生著某種特定的利益形式” [11 ]159，“有多少個(gè)場(chǎng)域，就有多少種‘利益” [11 ]159，入場(chǎng)者都是為了這樣那樣的利益而來的。所以，場(chǎng)域里充滿了力量的角逐，行動(dòng)者就是憑借各自擁有的資本，在特定慣習(xí)的指導(dǎo)下，為維護(hù)或提高自己在場(chǎng)域中的位置和利益而爭(zhēng)斗的。

機(jī)器人從研發(fā)到應(yīng)用的過程所追求的目標(biāo)都體現(xiàn)為最大化的各種“利益”，這就是資本運(yùn)作的必然邏輯和最終目的，是機(jī)器換人的根本動(dòng)因。資本對(duì)低本高利的追逐，從165KG 焊接機(jī)器人投資回收期測(cè)算資料看得更清楚： 2008年該種機(jī)器人售價(jià)每臺(tái)31萬元，制造業(yè)人均工資2.6萬元，人機(jī)成本比較，需要近8年才能收回機(jī)器人成本{1}，而到了2017年底，這種機(jī)器人售價(jià)每臺(tái)已降到20萬元，制造業(yè)人均工資4.7萬元，人機(jī)成本比較，一年出頭就可以收回成本。[13 ] 可見，把機(jī)器換人的原因，歸結(jié)為勞動(dòng)力緊缺，產(chǎn)品質(zhì)量提升需要，人工智能技術(shù)成熟促進(jìn)大規(guī)模推廣，等等，都只是一些直觀的認(rèn)識(shí)，是種種表象或者說是幻象，但這也正是資本運(yùn)作邏輯所必需的。“招工難”“用工貴”“科技進(jìn)步結(jié)果”的言論，一旦形成社會(huì)氛圍和共識(shí)，就會(huì)促使權(quán)力場(chǎng)給予政策支持，也使人們尤其是那些被機(jī)器人替代的人員相信，失業(yè)下崗是自然而然的事情，特別是國家補(bǔ)貼機(jī)器換人，更使人們相信這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，這就掩蓋了機(jī)器換人背后資本的逐利本質(zhì)，容易使人忘記資本運(yùn)作的負(fù)面效應(yīng)、危害性，不加防范或者疏于監(jiān)管甚至到了亡羊才去補(bǔ)牢。這些幻象及其效果，是由場(chǎng)域的游戲特性所渲染和派生出來的。按照布迪厄的觀點(diǎn)，“每一個(gè)場(chǎng)域都擁有各自特定的利益形式和特定的幻象，場(chǎng)域創(chuàng)造并維持著它們。” [11 ]159 “場(chǎng)域是一個(gè)充滿爭(zhēng)斗的競(jìng)技場(chǎng)” [11 ]142，是“一個(gè)潛在開放的游戲空間”，[11 ]142游戲競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)首先是占據(jù)有利位置然后據(jù)此爭(zhēng)取更大權(quán)益，而慣習(xí)和資本就是游戲中的王牌，誰手中擁有大牌好牌誰就能制勝，否則就要被淘汰出局，因此，爭(zhēng)權(quán)奪利性、策略性、排他性就成為場(chǎng)域游戲的基本特性。

（二）機(jī)器換人趨向：技術(shù)與成本{2}逆向選擇的動(dòng)態(tài)邏輯

機(jī)器換人是一個(gè)從技術(shù)含量低向技術(shù)含量高、用工成本高向用工成本低的行業(yè)逐步擴(kuò)展的邏輯過程。從國外2016年底工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用密度最高的幾個(gè)國家看，韓國631臺(tái)/萬人，主要應(yīng)用領(lǐng)域是電氣、電子、汽車和機(jī)械裝備等;新加坡488臺(tái)/萬人，90%安裝在電子行業(yè)中，並正在向醫(yī)療、建筑和各種服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展;德國309臺(tái)/萬人，主要應(yīng)用在汽車及其零部件制造企業(yè);日本303臺(tái)/萬人，多半應(yīng)用在汽車和電子領(lǐng)域，在食品、藥品、化妝品領(lǐng)域也有較快發(fā)展。[14 ]我國2016年底工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用密度68臺(tái)/萬人，[15 ]應(yīng)用范圍涉及國民經(jīng)濟(jì)37個(gè)行業(yè)大類，91個(gè)行業(yè)中類，[16 ]目前已從汽車、電子領(lǐng)域擴(kuò)展到五金、化工、食品、制藥等行業(yè)，并跟隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從東南沿海向中西部地區(qū)發(fā)展。

總的說來，目前機(jī)器人在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展應(yīng)用無論是國內(nèi)還是國外，主要集中在第二產(chǎn)業(yè)的焊接、搬運(yùn)、裝配、噴涂、鑄造等崗位，第三產(chǎn)業(yè)的清潔、物流、保安、客服及第一產(chǎn)業(yè)的蔬果采摘、植物保護(hù)等工種，替代的都是勞動(dòng)力密集、用工成本高、技術(shù)含量低的工作。因此，按照資本逐利最大化邏輯和技術(shù)線路圖，機(jī)器換人的發(fā)展趨向，首先會(huì)是節(jié)省人力成本最多、技術(shù)研發(fā)應(yīng)用最易和社會(huì)需求量最大的行業(yè)、工種和崗位，如那些低技術(shù)、重復(fù)單調(diào)、可預(yù)測(cè)的體力勞動(dòng)工作②;其次，應(yīng)當(dāng)是應(yīng)用面廣闊、資源耗費(fèi)多、技術(shù)相對(duì)復(fù)雜如要求勞動(dòng)者能聽會(huì)說會(huì)辨認(rèn)能理解的工種，比如客服、會(huì)計(jì)、教育、娛樂、護(hù)理、醫(yī)療、駕駛等工作;最后才是那些高尖精技術(shù)和行業(yè)的應(yīng)用。

（三）機(jī)器換人利弊分析

1.使人類勞動(dòng)輕松舒服，也加大了民族勞工及整個(gè)社會(huì)的不安全感

正如著名物理學(xué)家史蒂芬·霍金所擔(dān)心的：人工智能一旦脫離束縛，以不斷加速狀態(tài)重新設(shè)計(jì)自身，而人類由于受到漫長的生物進(jìn)化的限制，無法與之競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)被代替，有可能招致人類的滅亡。[17 ]這些擔(dān)心或預(yù)言有待歷史去驗(yàn)證，但造成民族勞工現(xiàn)實(shí)的不安全感，從以下訪談材料可見一斑：

個(gè)案1：2017年7月25日，筆者在東莞朋友家訪談土家族女工楊原秀和李梅紅，她倆是湖南湘西州老鄉(xiāng)，同在東莞銀海紡織公司打工。

問：“你們來打工多長時(shí)間了？工廠生產(chǎn)線上使用機(jī)器人了嗎？”

“初中畢業(yè)就過來，有5年多了，廠里還未使用機(jī)器人。不過，大工廠如鑫沙紡織公司、超盈紡織公司都已用上機(jī)器人，我們有幾個(gè)老鄉(xiāng)都下崗了。”楊原秀似有所憂地回答。

問：“將來廠里使用機(jī)器人，你們?cè)趺纯矗惺裁创蛩悖俊?/p>

“聽說開機(jī)器人雖然輕松但不安全，去年這里有一間家具廠的機(jī)器人把一個(gè)工人的幾根手指切斷了，要是個(gè)姑娘少了手指，怎么嫁出去啊！所以我們不敢學(xué)也學(xué)不會(huì)開機(jī)器人，將來下崗了只好另找工作，找不到就慘了，原秀姐要供她弟弟讀高中，我要掙錢給父親治病。”李梅紅說這些話時(shí)神情充滿了不安和擔(dān)憂{1}。

2.催生新業(yè)態(tài)新崗位，同時(shí)造成技術(shù)性永久性失業(yè)，而民族勞工首當(dāng)其沖

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家達(dá)倫·阿西莫格魯（Daron Acemoglu）和帕斯卡爾·雷斯特雷珀（Pascual Restrepo）的最新研究則顯示，每配備一臺(tái)機(jī)器人將導(dǎo)致6名工人失業(yè)。[18 ]由于機(jī)器替換出的人員數(shù)量多且是低技能型，而新創(chuàng)造的崗位數(shù)量少且直接需要的主要是高技能人員，所以下崗失業(yè)勢(shì)所難免。2014年9月至2017年6月東莞市實(shí)施機(jī)器換人3年行動(dòng)計(jì)劃，減少用工近20萬人，[19 ]這些被機(jī)器人替換出來的低技能普工，要培訓(xùn)成高級(jí)技工不僅成本大而且周期長，不容易轉(zhuǎn)崗換崗，尤其是人力資本短缺的民族勞工，很難重新找到合適工作，大多打零工朝不保夕，被長期隔絕在就業(yè)市場(chǎng)之外，無異于永久性失業(yè)。