基于協同效應的企業管理協同審計研究

李翠翠

摘 要：在現代社會發展體系中，企業是重要的經濟個體，在開展企業管理工作中，協同審計是一項核心工作，通過構建協同審計體系，可以實現資源的優化配置，提升審計綜合水平，引領現代企業發展。在具體操作實踐中，企業協同審計仍然存在一些問題，有待進一步整改，構建協同審計體系就是一條積極路徑，有助于企業綜合管理水平提檔升級，引領現代經濟發展工作向前發展。

關鍵詞：企業? 管理? 協同審計? 企業研究

一、企業審計工作存在的主要問題研究

作為審計人員，需要從效能入手，找到問題的根源，提升綜合效能，引領工作發展，作為企業人員要積極配合，提升綜合審計工作效能。在經濟發展新常態的背景下，傳統的審計模式暴露出諸多問題，不能停留在問題表面，要深度分析產生這些問題的主要原因，并且提出有針對性的解決策略，提升企業綜合發展水平。在實踐中，既需要構建有效的制度體系，同時也要打造現代人才隊伍，提升企業審計綜合水平，同時要充分借鑒現代新進的運作模式，進而適應不斷變幻的發展形勢，實現創新發展目標，推動傳統工作不斷提檔升級，引領現代企業審計工作不斷向前發展。在企業協同審計中，要認清財務審計工作的發展形勢，不斷運用現代協同審計模式，實現數據資源的聚合，進而有效統籌，發揮資源的綜合效用，適應現代企業協同審計工作的發展趨勢。在模式創新方面，協同審計要打破傳統模式的束縛和壁壘，提升協同審計工作的融合程度，進而適應現代財務工作需求。

二、基于協同效應優化企業管理協同審計的路徑

（一）構建制度規范體系

在審計實踐中，要想構建企業協同審計體系，首先必須明確制度規范，結合企業審計實際情況，構建規范的制度體系，進而為構建企業協同審計體系鋪平道路、夯實基礎。在企業工作實踐中，協同審計是一項中心工作，涉及到安全性、保密性等工作內容，要想構建并發揮企業協同審計體系作用，必須在企業協同審計工作體系方面進行變革，保障企業協同審計體系發揮作用、履行職責，有效激活企業財務工作體系，實現制度規范體系的有效構建，提升企業綜合協同審計效果。

（二）提升財務人員復合型能力

在企業協同審計工作中，構建企業協同審計體系，審計人員的能力也要一并提升，進而適應企業協同審計體系發展需求。傳統協同審計人員只注重自身財務數據統計及計算能力，對于信息技術能力和企業信息決策能力重視程度不夠，導致了協同審計的全方面作用沒有發揮出來。從企業角度來看，要充分重視協同審計人才的挖掘與培養，打造現代企業協同審計團隊，適應企業協同審計體系發展，提升綜合掌控能力，進而引領工作向前發展。

（三）企業注重協同配合

在企業發展實踐中，普遍對外部審計工作缺乏足夠的重視，這是影響企業發展綜合水平的一個重要因素。作為企業責任者和財務工作者，要充分考慮到發展的現實問題，注重理念的創新，明確外部審計工作需求，努力進行協同配合，實現思想上的統一，進而達到步伐上的一致，提升協同審計動能，滿足外部審計需求，提升審計效率。在企業管理協同審計體系構建過程中，不管是會計師事務所還是企業自身，都要充分聽取基層工作者和對象的意見，提升管理協同審計建設的準確性，讓審計成為統領財務整體工作的核心，進而適應現代企業發展需求。在實踐中，企業管理協同審計的體系構建并不能一蹴而就，而是要不斷整合資源，既在制度上不斷完善，同時也在思想上逐步實現滲透，引領企業工作的發展。對于企業管理人員和外部審計人員而言，形成健康、合理、科學的企業管理協同審計體系，對于企業長遠發展而言具有至關重要的意義。

三、結束語

綜上所述，在現代企業審計工作中仍然存在一定的問題，通過構建協同審計體系，有助于提升多部門對于審計工作的參與程度，提升協同審計工作的針對性、科學性，引領現代協同審計工作向前發展，提升綜合管理效果。下一步，要針對企業協同審計工作中存在的問題，積極探尋，不斷創新，找到有效的整改創新方式，提升企業審計的綜合效能，解決長期存在的制度性問題、工作方法問題，滿足企業財務工作向著健康、高效的方向發展。

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