陳素琴
企業的財務內控制度是利用相關的措施及方法結合國家的相關法律法規進行設立的制度,主要用來對企業的經濟活動以及企業資源合理配置進行規范。企業財務內控制度的建立能夠促進企業今后的發展,也能夠促進企業市場競爭力的提高,以避免企業經營風險的出現。由此可見,企業在今后的發展中將面臨著巨大的挑戰,所以,企業要想抓住機遇,迎接挑戰,就必須加大對財務內控制度建立必要性的重視力度。
一、企業財務內控制度建立的必要性
(一)有利于促進企業市場競爭力的提高
企業財務內控制度必須結合企業的適應能力、經濟能力、綜合能力等經營條件進行建立,在企業財務內控制度建立的過程中也要保證其具有一定的經濟性、合法性以及可靠性。這樣既能夠促進企業市場競爭力的提高,也能夠為企業發展目標的實現創造條件。除此以外,企業在建立財務內控制度的過程中,必須要根據企業的經濟發展情況和市場中的競爭情況進行建立,以確保企業所建立的財務內控制度滿足現代化市場經濟發展的需求,為企業今后的發展創造條件。
(二)有利于避免企業經營風險的出現
企業財務內控制度的建立就是為了加強對企業的經營管理,主要是對企業制度的控制和對企業預算的控制,是促進企業經營管理工作順利開展的重要手段。為了使企業的資源與資產得到保障,就必須建立有效的企業財務內控制度,以避免企業經營風險的出現,促進企業資源以及資金合理利用率的提高,確保企業財務管理的科學性、嚴謹性以及合理性。由此可見,只有將企業財務內控與管理有效結合在一起,才能夠建立出完善的企業財務內控制度,促進企業生產經營活動的順利開展。
(三)有利于促進企業發展目標的實現
一般來說,企業會在每年的年初,結合企業的實際經營情況以及收益數據,對年終的企業經營規劃進行制定。而合理并且科學的建立財務內控制度能夠有效的貫徹落實企業的年度經營計劃,也能夠使企業的相關管理人員對企業的年度經營計劃進行及時監督。在現代化市場經濟體制下,企業所面對的市場經營情況愈發復雜,年度經營計劃實施的過程中總是會存在管理失誤的情況。而建立完善的企業財務內控制度的能夠對年度經營計劃的實施進行監控及管理,以確保遇到突發情況能夠及時解決,進而避免管理失誤現象的發生,促進企業可持續發展目標的實現。
二、有效的建立企業財務內控制度
(一)加強對企業財務內控制度建立的正確認識
隨著現代化技術改革速度的不斷加快,企業在市場中的競爭也愈發激烈。所以企業必須對企業財務內控制度建立的重要性進行充分認識,深入了解企業在市場經濟體制下的發展規律。與此同時,相關部門需要不斷的對建立企業財務內控制度的概念及模式進行更新,并將其合理的運用到企業財務管理工作中,進而提高企業財務內控制度建立與發展的速度。
(二)改變傳統企業財務內控制度管理的觀念
現階段企業受到我國市場經濟體制的影響還在沿用傳統企業財務內控制度的管理觀念,這種觀念并不利于促進企業經濟效益的提高。因此,為了促進企業經濟效益的提高,企業就必須對傳統成本的節約觀念進行改進,向以企業產品質量為生產核心的方向進行轉變,加大對企業產品質量的重視力度。若是企業沒有高質量以及高性價比的產品就無法提高企業產品對消費者的吸引力,也無法促進企業整體經濟效益的提高。所以企業可以通過企業財務內控制度對企業的產品核算成本進行控制,根據企業的產品定位、產品形象以及客戶需要等信息不斷的更新企業財務內控制度的管理觀念,從而使企業產品的質量得到保障,已達到促進企業經濟效益提高、實現企業發展目標的目的。
(三)促進企業財務內控制度的信息化建立
企業產品在企業核算與制度管理中的信息量與工作量都比較多,所涉及核算與管理的范圍也比較廣,這就需要相關部門通過信息化技術對企業財務內控制度的建立工作進行完善。尤其在現階段企業生產與發展的過程中,計算機、網絡等信息化技術的運用能夠有效的為企業財務內控制度的建立工作提供技術支持,有效的促進企業財務內控制度建立效率的提高,從而實現企業財務內控制度與管理的自動化處理。比如,在對企業產品的各項數據進行核算時,可以通過信息技術將數據上傳到計算機中供會計核算人員參考,在實現數據自動化的同時提高數據的準確性。
綜上所述,就目前來看,企業對財務內控制度建立的必要性的的重視力度不夠,這給企業今后發展帶來了很大的影響。因此,要想促進企業的可持發展,就必須強化企業的財務管理工作,建立出完善的企業財務內控制度。