建設項目工程造價跟蹤審計運行模式的實際應用探索

韓利明

【摘 要】 隨著我國社會經濟的快速發展，建筑行業也隨之獲得了顯著的發展，建筑項目工程造價的造價管理成為工程建設的重要內容。現階段，建設項目工程造價跟蹤審計運行模式是工程建設重點內容，為了保證建筑項目順利進行，必須運用好建設項目工程造價跟蹤審計運行模式，抓好建筑工程管理中的全過程造價控制，對于提高工程整體質量與效益具有重要作用。基于此，文章從多個角度與層面就建設項目工程造價跟蹤審計運行模式存在的問題進行深入分析與探究，為相關人員提供參考與借鑒，以此保證建筑行業的可持續發展。

【關鍵詞】 建設項目 工程造價 跟蹤審計 運行模式 問題 實際應用

引 言

建筑工程作為城市建設的重要建設項目，隨著建筑行業的快速發展與市場環境對其帶來嚴峻挑戰。建筑工程的造價控制貫穿于項目建設的各個階段，這就要求建筑企業必須結合自身的建筑工程和市場經濟發展要求，合理運用建設項目工程造價跟蹤審計運行模式，不斷提高經營思維和模式，重視造價成本控制。文章就市場經濟條件下建設項目工程造價跟蹤審計運行模式存在的問題進行分析，并提出相關建議措施，以此促進建筑工程管理邁向科學化、專業化與規范化。

一、建設項目工程造價跟蹤審計運行模式概述

近年來，隨著我國經濟與技術的不斷發展與推進，全球經濟一體化的的進程不斷加深，建筑企業以并購的方式來擴大市場份額，實現市場的多元化、個性化與網絡化。在新的市場環境下，對建設項目工程造價跟蹤審計運行模式運用提出了嚴格要求，進一步強化監督管理職能。工程造價跟蹤審計運行模式是獨立于建設單位存在的，可以缺乏資金使用的合法性與透明性，對施工建設的各個階段進行評價和監督。從經濟學角度來說，工程造價跟蹤審計劃分為狹義和廣義兩種，狹義上來說指的是對建筑工程的各個階段進行造價控制與審計監督，包括決策、施工、設計與竣工等各個階段。廣義上來說指的是從建筑工程施工以及施工人員兩個方面，進行工程造價的審計監督與成本控制工作[1]。

二、工程造價跟蹤審計運行模式中存在的主要問題分析

首先，意識上存在的問題。隨之我國提出了廉政黨風建設，對于建筑企業的發展尤為重要，在一定程度上決定著兼職企業發展的程度與水平。但是由于受到傳統審計模式的影響，相關內審人員包括領導沒有認識到工程造價跟蹤審計運行模式運用的重要性，審計職能與內審轉型運行機制相脫離，工作人員在工作中表現出懶散、怠惰、消極的情緒，大大影響著工作效率，其內部分配體制存在一定問題，職能分配不合理。雖然建筑項目工程體制進行相應改革，但是對于激勵機制和管理機制沒有給予足夠的重視，審計重心依然局限于錯誤糾正，知識結構不合理，更多停留在業務操作上，忽視審計工作中存在的管理風險。

其次，審計的方法和評價指標單一。隨著社會經濟的快速發展，建筑企業在人們的生活中的地位與作用越來越重要。工程造價跟蹤審計運行模式相對于事后審計具有其應用的成本與資源占有率比較高，審計環境較為復雜，尤其審計方法還是以手動操作為主，沒有相關處理審計事物的系統軟件，而且缺少完善的計算機系統測試，無法保證測試數據的準確性和可靠性，增加了紙質憑證和登記簿的數量。內審綜合分析的深度與廣度受到一定限制，無法解決事物的本質，存在一定的細化問題。建筑工程施工中存在各種風險，審計人員沒有認識到審計工程造價中存在的風險因素，沒有采用恰當的審計方法和審計程序進行綜合分析與評估，導致建筑工程施工存在諸多風險，進一步增加了施工管理的難度與復雜性。

此外，有的建筑企業雖然建立了激勵機制和管理機制，但是這些制度的內容比較泛泛，籠統。與實際情況相脫離，沒有針對工程造價跟蹤審計運行模式的實際情況進行分析，缺乏一定的指導性與可操作性。工程造價跟蹤審計運行模式在歸納產生問題的層次上不足，加上人員配置短缺以及能力有限等，在實際施工過程中，存在審計資源配置缺乏的情況，無法充分發揮審計在項目管理中的監督作用，也影響著建筑工程施工與管理的順利開展[4]。

三、強化工程造價跟蹤審計工作的有效措施分析

首先，轉變觀念，推動工程造價跟蹤審計方案的優化。作為建筑企業的領導者或是決策者，不僅要重視與支持審計工作的開展，而且還需要轉變思想，推進工程造價跟蹤審計內部轉型進一步深化。工程造價涉及范圍十分廣泛，不僅包括決策、設計與施工等各個階段，還涉及到工程技術的造價與施工材料的造價，明確工程造價跟蹤審計工作方向和職責，提高工作人員的業務水平，改變傳統觀念，實現思想轉型和審計理念的更新。在開展工程造價跟蹤審計工作時，作為建筑企業的核心人物，只有上層領導認識到工程造價跟蹤審計運行模式運用的重要性，明確劃分審計職能，才可以為后期工作的開展奠定良好的基礎。還需要確保工程造價跟蹤審計工作的全面性，制定相對完善的審計方案，全面開展工程造價審計活動。

此外，在全過程中積極落實好工程造價跟蹤審計工作。樹立風險意識與服務意識，將風險評估貫穿于審計工作的各個階段和各個環節，積極探索并充分發揮工程造價跟蹤審計運行模式在建筑工程治理結構中的作用。對工程進度管理和質量管理進行必要性審查，并制定相關的管理制度與監督計劃，且必須撇棄重經濟效益和金錢觀念，促進單位領導和員工革新意識，從內部審計的層面上發現問題，分析與解決問題，樹立正確的價值觀與世界觀。提高對合同的審查力度，確保施工建設的順利開展[5]。

其次，提高內部審計質量，優化工程造價跟蹤審計水平。審計質量貫穿于審計工作和其他經營活動的全過程，工程造價必須與審計工作相結合，加強審計項目的全過程質量控制，經營各階段的資金進行綜合管理，結合實際情況，靈活地運用評價指標與具體的管理方式。在開展工程造價管理活動中，嚴格依照既定標準執行每一步，全面提高審計管理水平與工作質量。相關人員在鏈接經濟、財務與工程等相關知識基礎之上，選擇合理的審計方案和流程，且通過實踐活動不斷提高內審人員的社會責任感和使命感，有效監督生產經濟的各個環節與各個階段，并監督與控制施工企業的資金使用情況。

結束語

文章從多個方面就建筑工程造價跟蹤審計中存在的問題進行分析，并提出相應的造價控制方法。工程建設的重要環節就是工程造價控制，做好工程造價管理，對于工程造價跟蹤審計運行模式的有效應用，不僅可以促進工程施工的順利進行，同時還可以保證建筑工程建設的健康發展。

【參考文獻】

[1] 劉金鳳;淺談工程造價從業人員的發展趨勢[A];科學發展——七省市第九屆建筑市場與招標投標優秀論文集[C];2018年

[2] 閆健;關于建設項目造價控制的思考[A];中國航海學會航標專業委員會沿海航標學組、無線電導航學組、內河航標學組年會暨學術交流會論文集[C];2018年

[3] 江漢油田審計處課題組;信息化對企業的影響及內部審計的基本對策[A];中國內部審計協會2017年度全國“信息化環境下的內部審計”理論研討暨經驗交流會一二等獎論文匯編[C];2017年

[4] 中國移動廣西分公司課題組;建設項目風險導向內審模式構建及其應用研究[A];全國內部審計理論研討優秀論文集（2018）[C];2018年

[5] 劉玉琦;戚安邦;楊玉武;;政府投資工程代建制企業的項目全生命周期集成管理方法研究[A];第十屆中國科協年會論文集（四）[C];2018年

[6] 馬合木提·艾比不拉;加強審計質量控制降低審計風險[A];全國內部審計質量控制理論研討暨經驗交流論文匯編[C];2018年