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綜合醫院做好住院醫師規范化培訓工作的幾點體會

2019-06-08 15:48:46葛麗榮
中西醫結合心血管病電子雜志 2019年35期
關鍵詞:體會

葛麗榮

【摘要】住院醫師規范化培訓(簡稱住培)屬于畢業后醫學教育范疇[1],也是醫學生成為合格臨床醫師的必經之路。為進一步推進住院醫師規范化培訓建設,切實做好各個環節的管理工作,吉林市中心醫院作為綜合醫院經過近五年的實踐探索,不斷在工作中總結積累經驗,為吉林地區培養了高質量的臨床醫師500余名,更好地為廣大患者服務。

【關鍵詞】綜合醫院;住院醫師規范化培訓;體會

吉林市中心醫院始建于1908年,現編制床位2540張,專業技術人員2798人,是綜合性三級甲等醫院,不僅承擔著吉林地區疾病患者的診治與預防,還肩負著住培醫師、實習醫師、進修醫師的培訓。2013年12月31日,原國家衛生計生委等七部委聯合頒布印發了《關于建立住院醫師規范化培訓制度的指導意見》[2],我院首批被列為國家級住培基地,現有19個培訓專科和2個社區服務中心。我院克服了諸多因素的影響,在院領導高度重視下,現住培制度體系、管理體系和培訓體系已基本形成,工作重心逐步轉向強化精細管理,提升崗位勝任利。下面就我院住培工作取得的點滴成績,談幾點體會。

1 與國家政策接軌,積極建章立制

1.1 建立培訓規章制度和崗位職責

根據國家衛健委及吉林省衛健委相關指導意見,結合我院實際情況,先后制定了住院醫師規范化培訓工作院級領導、院級督導帶教老師、職能科室人員的崗位職責與工作制度;住院醫師規范化培訓對象招收、管理細則;住培基地師資人員、住培學員一對一導師的選聘與管理辦法;教學工作檢查、教學質量評價、帶教師資人員的定期評價與考核制度。

1.2 建立培訓管理組織體系

1.2.1 嚴格落實“一把手”負責制:醫院成立了住院醫師規范化培訓領導小組和住培辦公室,院長與黨委書記任小組組長,6名副院長任副組長,相關職能科長與各支部書記任成員。組長定期主持召開住培專題會議,研究制定住培重大方針、政策、決策;副組長實行一崗雙責,對包保區域各專業基地進行全面監管;小組成員協助院領導監管工作的開展與落實,協助解決帶教老師、培訓對象的思想問題,確保工作扎實有效進行。

1.2.2 重新規范住培管理組織架構:設立醫院住培辦公室、兼職院級培訓督導、專職教學主任、科室主任擔任專業基地主任及兼職教學秘書,嚴把教學關。

1.3 完善臨床技能培訓中心功能

臨床技能培訓中心位于醫院6號樓第四、五層,總面積近2358平方米,一個集培訓授課、技能訓練為一體的教學機構。有11個模擬訓練室;配有進口的模擬腔鏡機、高智能各類模擬仿真訓練模型,本滿足臨床教學工作的需求。

2 強化教學質量,推動師資隊伍建設

2.1 師資人員分類

師資人員分為五類,即:專業基地主任、教學主任、教學秘書、帶教老師、培訓督導。

2.2 師資人員選聘辦法

2.2.1 帶教老師、專業基地主任的選聘采取自愿申報、資質審核、群眾測評、專家打分、院班子討論確定的方式進行,每年醫院統一組織理論和技能考核一次,合格者頒發證書,實施持證帶教。

2.2.2 教學主任的選聘采取輪流任職的辦法進行,實行動態管理,每年調整一次,并進行統一培訓與相關考核。

2.3 師資人員管理模式

2.3.1 實行動態管理制度:帶教工作不認真或學員反映不好的老師,醫院隨時進行更換。

2.3.2 實行帶教評價制度:專業基地主任、教學主任、教學秘書和帶教老師授課質量納入醫院績效管理體系。醫院將定期進行教學活動考核,考核結果與個人績效掛鉤。

2.3.3 實行目標管理制度:以專業基地為單位進行考核。滿分100分,分10項,專業基地年度內有帶教學員,且完成年度各項培訓任務。目標管理得分≥80分者,目標管理為合格,專業基地主任、教學主任、教學秘書可獲得教學年終全額獎勵;得分≥60分者,年終教學獎勵減半;得分<60分者,沒有教學獎勵。

2.3.4 實行責任追蹤制度:在職責范圍內,由于主觀因素或過失行為,未正確履行工作職責或工作落實不到位,或沒有按照規定要求完成相關任務,影響整體培訓質量,造成一定社會影響,或在上級部門來院檢查出現較大問題,均應實施責任追蹤。

2.3.5 實行首帶負責制和導師制:新入學員的第一任帶教老師必須教會學員臨床工作流程、基本病歷書寫規范。建立導師制,同專業的帶教老師或其他專業的第一任帶教老師。

2.4 師資人員待遇

2.4.1 給予帶教津貼:制定詳細的教學勞務津貼獎勵制度。

2.4.2 實行評選優秀制度:采取學員打分、專業基地主任、醫院專家管理委員會等綜合評價的方式進行,評出若干優秀人員給予相應的物質和精神獎勵。

3 注重培訓對象過程管理,培養高素質的臨床醫師

嚴格按照國家和省規定,遵循公開公平、雙向選擇、擇優錄取的原則進行學員招錄。

培訓對象日常管理:培訓對象必須嚴格執行輪轉計劃,憑入科通知單到所輪轉科室,待專業基地主任、教學主任、教學秘書簽字后方可入科;培訓對象每日必須參加科室早交班,每周跟隨主任或帶教老師出診1次,每月上交專業基地一份手寫全程病歷;

培訓對象學習管理:第一年要求6個月內必須掌握基本技能、醫療規章制度、熟練掌握病歷書寫規范;第二年要求必須考取執業醫師資格證書,在老師的監管下從事臨床診療活動;第三年要求培訓對象能夠獨立完成臨床疾病診治工作,完成培訓計劃,順利通過國家統一組織的結業理論與技能考核。

參考文獻

[1] 張紅妹,住院醫師規范化培訓存在問題分析與對策探索[J].中國醫院管理,2013(11):58-59.

[2] 張 翔.太原市某三甲醫院住院醫師規范化培訓的實踐與思考[J].中國畢業后醫學教育,2018(2):114-117.

本文編輯:董 京

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