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淺談如何利用信息化手段加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)

2019-06-08 10:06:02呂翔
絲路視野 2019年8期
關(guān)鍵詞:信息化建設(shè)

呂翔

摘 要:本文主要探討深化物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,加強(qiáng)區(qū)域數(shù)據(jù)分享建設(shè),推進(jìn)機(jī)關(guān)管理數(shù)據(jù)共享,抓好信息化規(guī)劃項(xiàng)目方案落地,加快數(shù)字化、智能化、智慧化企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

關(guān)鍵詞:信息化 數(shù)字化 建設(shè)

數(shù)字化企業(yè)建設(shè)是當(dāng)前一項(xiàng)眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。作為企業(yè)來說,要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全立體防護(hù)體系,提升網(wǎng)絡(luò)安全管理和防護(hù)水平;通過視頻、標(biāo)語、專欄、展板、答題等多種方式,開展“網(wǎng)絡(luò)安全為人民、網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”主題宣傳,圓滿完成重點(diǎn)時(shí)段網(wǎng)絡(luò)安全保障任務(wù)。同時(shí)利用信息化手段固化留痕,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息隨時(shí)可查、流程節(jié)點(diǎn)專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化監(jiān)管力度,推動(dòng)信息化建設(shè)全面升級(jí)。

一、要突出業(yè)務(wù)引領(lǐng),加快物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)

成立各級(jí)組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮信息協(xié)調(diào)作用,統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)各部門和單位,制定《物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目試點(diǎn)建設(shè)要求》,積極參與國家信息安全試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一線技術(shù)團(tuán)隊(duì)要積極參加并全部通過入組考試,積極發(fā)揮信息工作組的技術(shù)優(yōu)勢(shì),面對(duì)關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)克難,最終配合完成符合質(zhì)量評(píng)審要求的可配置示范版本。如果能夠參與到國家級(jí)水平的信息建設(shè)項(xiàng)目,這不僅意味著我們能夠成為信息化建設(shè)的先鋒,更是能夠利用技術(shù)成為公司外闖市場(chǎng)的正面典型,更說明了我們的政治地位在穩(wěn)步提升。加快推進(jìn)視頻工程建設(shè),推進(jìn)安保防恐系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),這都是信息部門需要不斷參加和積極推進(jìn)的項(xiàng)目,要建立集中統(tǒng)一的視頻監(jiān)控運(yùn)維管理平臺(tái),接入視頻監(jiān)控點(diǎn),實(shí)現(xiàn)不同視頻監(jiān)控系統(tǒng)的集中檢測(cè)、統(tǒng)一管理、高效運(yùn)維。高清視頻會(huì)議成效初顯。完成高清視頻升級(jí)改造工作,既滿足了集團(tuán)公司要求,也滿足了隨時(shí)、隨地、隨需召開視頻會(huì)議的需求,奠定了下一步運(yùn)維創(chuàng)效的價(jià)值根基。

二、要突出業(yè)務(wù)保障能力,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)開展

在通信、門戶、郵件等多個(gè)系統(tǒng)上持續(xù)提升運(yùn)維服務(wù)水平;加快門戶建設(shè)和改版工作。補(bǔ)充物資模塊和項(xiàng)目模塊;與自助辦公平臺(tái)充分結(jié)合,規(guī)范固化管理流程,進(jìn)一步提高運(yùn)維能力和服務(wù)質(zhì)量,更好地發(fā)揮信息化對(duì)主營業(yè)務(wù)的支撐作用。要利用開展中心機(jī)房應(yīng)用系統(tǒng)年審的契機(jī),進(jìn)一步整合機(jī)房,釋放多余云計(jì)算資源,對(duì)負(fù)載量較大的系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容,提高資源利用效率。

三、要突出技術(shù)引領(lǐng)者意識(shí),強(qiáng)化信息隊(duì)伍建設(shè)

探索數(shù)字化低成本建設(shè)路徑,積極推進(jìn)科技創(chuàng)新立項(xiàng)。推進(jìn)“十四五”信息化專項(xiàng)規(guī)劃項(xiàng)目可研方案落地,確定信息管理和信息服務(wù)新方位,把思想統(tǒng)一到公司信息化建設(shè)中。要科學(xué)組織開展關(guān)鍵項(xiàng)目立項(xiàng)論證工作,組織各部門和單位在總體規(guī)劃下,以統(tǒng)建系統(tǒng)為依托,通過統(tǒng)建系統(tǒng)本地化實(shí)施、數(shù)據(jù)一體化集成,完善各自信息化發(fā)展中長期規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)總體規(guī)劃目標(biāo)。

四、要掌控考核方向引領(lǐng)管理數(shù)字化變革

加強(qiáng)信息項(xiàng)目審查管控力度,規(guī)范信息化專業(yè)市場(chǎng)、項(xiàng)目立項(xiàng)與建設(shè)管理流程;加強(qiáng)信息門戶管控力度,開展有針對(duì)性的門戶信息檢查;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化對(duì)存在問題的整改力度;增加辦公用紙量考核指標(biāo),推動(dòng)無紙化辦公改革進(jìn)程。

筑牢立體信息安全防御體系,升級(jí)核心網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)設(shè)備,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)項(xiàng)目部署;升級(jí)域控系統(tǒng),提升虛擬化應(yīng)用運(yùn)行效率和安全性;升級(jí)機(jī)房動(dòng)環(huán)系統(tǒng),打造綠色數(shù)據(jù)中心,保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)安全;繼續(xù)優(yōu)化云桌面平臺(tái)和視頻會(huì)議系統(tǒng),提高性能和穩(wěn)定性,規(guī)避信息外泄風(fēng)險(xiǎn);探索采用效益驅(qū)動(dòng)模式擴(kuò)大云桌面和移動(dòng)辦公的使用范圍。

五、積極構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化建設(shè)新引擎

物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)過程中,要做好組織、協(xié)調(diào)、人員、安全、技術(shù)等各方面的保障,打造優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。信息技術(shù)中心要摸清每個(gè)設(shè)備的安裝位置,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;在建設(shè)期間要認(rèn)真學(xué)習(xí),找到運(yùn)維重點(diǎn),掌握運(yùn)維難點(diǎn)和核心技術(shù),通過復(fù)盤交流積累智慧,不斷融入勘探鉆井生產(chǎn)主營業(yè)務(wù),為企業(yè)生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)建成后,要同步形成建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)維規(guī)范,并建立運(yùn)維體系。為汲取以往重建設(shè)輕運(yùn)維帶來設(shè)備故障的教訓(xùn),公司要求實(shí)現(xiàn)運(yùn)維本地化,我們就要承擔(dān)起儀器儀表維修的責(zé)任,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行;為確保數(shù)字化建設(shè)與業(yè)務(wù)同步發(fā)展,公司要求新建產(chǎn)能、老區(qū)改造、關(guān)停并轉(zhuǎn)減等工作要與物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)保持“三同時(shí)”,我們就要培養(yǎng)好物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)化隊(duì)伍,提前謀劃,時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各方面的交流與評(píng)審,真正圍繞主體核心業(yè)務(wù)開展數(shù)字化服務(wù)。

2020年,是物聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模進(jìn)入實(shí)施建設(shè)的元年,我們要按照集團(tuán)和公司的要求,組織好這次生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。要加快項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏,倒排工期,爭(zhēng)取早日完成試點(diǎn)建設(shè)工作,為數(shù)字化建設(shè)做好技術(shù)和人才準(zhǔn)備。同時(shí)要實(shí)現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢(shì),在數(shù)據(jù)深度應(yīng)用和人工智能等方面,汲取兄弟的經(jīng)驗(yàn),通過大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),打造幾套石油大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)的模板;打造地下與地面聯(lián)動(dòng)示范工程,助力公司“高質(zhì)量”發(fā)展全面提升。

總之,企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),需要構(gòu)建公司區(qū)域湖,深化數(shù)據(jù)治理,為本地應(yīng)用提供數(shù)據(jù)共享服務(wù);配合總部做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用,開展特色智能化應(yīng)用建設(shè),打通數(shù)據(jù)通道,解決數(shù)據(jù)融合問題,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)全域數(shù)據(jù)共享、建設(shè)全面的現(xiàn)代化數(shù)字化企業(yè)做好技術(shù)準(zhǔn)備。

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