苗超

摘要:在近幾年的發展過程中,我國建筑工程的規模在不斷的擴大,并且人們對建筑的要求也越來越高。裝配式建筑在現如今的建筑工程中是一項新興起的建筑形式,正在受到社會各界的廣泛關注。并且在建筑工程中,裝配式建筑工程在工程施工的質量以及施工進度和施工的成本等方面都有著明顯的優勢。本文針對裝配式建筑工程的工程管理工作的影響因素進行了分析,同時也針對工程管理影響因素提出了幾點對策。
關鍵詞:裝配式;建筑工程管理;影響因素;對策
中圖分類號:TU767
文獻標識碼:A
文章編號:1674—3024(2019)06—0026—02
在傳統的建筑工程中,大都采用的是現澆式建筑,但相較于現澆式建筑,裝配式建筑更具有優勢,更能體現出建筑行業在近幾年中的發展,也是對傳統的建筑技術的一種突破。在建筑工程中,不僅要不斷提高建筑技術水平,建筑工程的管理水平也應該要跟隨時代發展的步伐,不斷創新改進管理方法,提高工程管理的水平,確保建筑工程能夠順利開展。
1 裝配式建筑工程管理的影響因素分析
1.1 建筑工程的管理體制
在建筑工程管理工作中,管理工作的落實狀況與建筑工程中是否建立起健全的管理體制有著直接的聯系。根據我國現如今的建筑行業實際的工程管理情況來看,在裝配式建筑工程中我國還缺乏完善的管理體制。想要建立起健全的管理體制,其中應當要包括管理制度與管理職能結構設置兩方面。但在我國實際的建筑工程管理中并未建立起健全的管理制度,在建筑工程中缺乏一定的職能管理部門的設置,并且沒有制定相關的管理制度,這也是在建筑工程中無法使管理工作得到有效落實的主要原因。
1.2 建筑工程的施工準備
在建筑工程施工過程中,不論是哪一個施工環節,都必然離不開施工準備工作。在裝配式建筑工程中,想要有效的提高建筑工程的工程質量,就必須要做好建筑工程的施工準備工作。而想要做好建筑工程施工準備工作,就需要施工人員與設計人員對裝配式建筑工程進行全面的了解,并在此基礎上,對建筑場地進行全面的規劃,在建筑場地中為建筑材料的堆放以及施工機械的作業等提供充足的場地。因此,在裝配式建筑工程的施工準備階段,施工人員必須要與設計人員進行溝通,確保最終制定出的建筑工程施工方案與質量規劃方案符合要求。
1.3 建筑工程的機械操作
在建筑工程施工過程中,建筑工程的機械操作也是一項重要的工作環節。裝配式構件的制作與構建的安裝水平是否良好都與施工人員對機械的操作情況有著重要的影響。然而在實際的操作過程中,施工人員對施工機械的操作是一種難以控制的因素,在施工過程中,很容易出現人為操作失誤的現象,從而導致建筑工程的質量受到損失。
2 裝配式建筑工程管理影響因素的改善對策
2.1 建立健全的建筑工程管理體制
在裝配式建筑工程中,管理工作人員必須要建立起健全的建筑工程管理體制,這就需要管理工作人員自身具有較為先進的管理意識。首先,在裝配式建筑工程管理過程中,必須要建立起完善的管理職能部門,要求每一一個崗位都有專人負責。除此之外,還必須要制定符合裝配式建筑工程的實際情況的管理制度。管理人員必須要重視管理工程的監管制度的建立與完善,為裝配式建筑工程管理工作的落實提供一定的保障。
2.2 加強建筑工程的施工管理工作
對建筑工程的施工管理工作不僅僅是對建筑工程的某一個環節進行管理,而是對工程的整體進行全周期的管理。首先,在裝配式建筑工程的施工前期階段,施工人員必須要做好施工準備工作,其中包括施工人員、施工機械以及施工材料的準備。最重要的是對施工材料的準備工作,施工人員在準備施工材料時,一定要注意原材料中混凝土的配合比,必須要對其進行嚴格控制,當做好材料配備工作之后,施工人員就可以著手開展混凝土的澆筑工作(構件廠的混凝土澆筑如圖1所示)。在裝配式建筑工程中,最常用的施工材料就是剪力墻(見圖2)、樓梯、樓板以及柱等構件,施工人員需要將這些構件進行組合最終拼裝到建筑結構中。在裝配式建筑工程中,大部分的建筑構件都是預制式生產的。但在實際的構件預制生產過程中,還存在著一定的供應不到位的問題。因此,管理人員必須要提高對建筑構件的供應管理工作,在生產時盡可能的選擇生產構件的經驗較為豐富的生產廠家,對建筑構件的質量進行嚴格把關。當完成建筑構件的生產工作之后,還需要安排專門的車輛進行運送,盡可能的避免在運送過程中對構件造成損壞的現象出現。在建筑工程的施工現場,管理人員也要做好相應的管理工作,對施工材料的存放以及養護工作,確保建筑材料的性能狀態都保持良好。同時,施工人員在對建筑工程的關鍵部位進行施工的過程中,管理人員也必須要對此進行全面的監控管理。
2.3 加強對建筑工程機械的操作管理
想要加強對建筑工程的機械操作管理,就必須要加強對操作人員的管理。在建筑工程施工過程中,必須嚴格要求機械操作人員按照機械的操作規范進行作業,同時也必須要提高機械操作人員對機械的養護水平,如果發現機械出現了故障問題,必須要及時上報相關部門并及時對機械進行維修。
3 結語
不論是在哪一項工作中,做好管理工作都能夠有效的提高工作水平。因此,在裝配式建筑工程中,建立起完善的工程管理體系,必然能夠為建筑工程的工作開展提供一定的基礎,提高建筑工程的工程質量,推動建筑企業獲得更好的發展。
參考文獻:
[1]王志強,崔金海,張樵民.裝配式建筑在施工中質量問題的探討[J].價值工程,2018,37(14):93—95.
[2]孫翠鳳,王娟,宋茂磊.裝配式建筑施工質量的影響因素與控制措施研究[J]建材發展導向,2017,15(19):50—50.
[3]桑培東,張鈺璇.裝配式建筑發展影響因素的SEM構建與分析研究[J].山東建筑大學學報,2017,32(3):212—217.