如何加強土木建筑工程的施工管理

黃海寬

摘要：隨著社會的發展進步，許多行業也都在不斷更新進步。工程施工建設也是如此，而土木工程建筑施工是工程施工建設的一個重要組成部分，土木工程建筑的管理模式也就尤為重要了。因此對于管理者來說，土木建筑的施工管理的創新與加強對土木工程建筑發展有著重要的意義。

關鍵詞：土木工程;施工管理;措施

中圖分類號：TU71

文獻標識碼：A

文章編號：1674—3024（2019）06—0022—01

在中國社會不斷變革發展的歷史長河中，建筑工程一直處于一個很重要的地位，而土木工程建筑施工是建筑工程一個不可或缺的重要部分，隨著社會的進步與發展，土木工程建筑施工管理模式也在不斷地發生著變化。同時，社會對于施工管理的規范和標準也有了進一步的要求，因此要想使土木工程處于一個長期穩定的地位，管理者就必須要加強土木建筑的施工管理。

1 土木建筑管理模式存在的問題

1.1 對于施工安全的管理較差

隨著土木建筑行業的日益壯大，最近幾年來，人們對土木工程建設數量的需求也不斷增加，與此同時，因施工而出現的意外事故也時常發生。這樣一來，事故的發生不但會為受害者的親人和朋友帶來莫大的傷害，而且會給這項工程的進度和質量帶來很大程度的影響。出現施工事故的根本原因無非是企業對于施工安全的管理意識較差。一般來說，土木工程施工有著極其復雜的程序，再加上施工場所的人員較多，因此稍加不慎就會出現十分嚴重的后果。再加上管理人員對于施工安全重視程度不夠，施工過程當中很容易出現安全問題。

1.2 企業管理體制不完善

過去的土木工程建筑施工管理模式體制是有隨機性和制度性的，隨機性是指會有專門的指揮部門對土木建筑工程進行分配，通過這種方法來獲取對土木建筑工程多方面的監查管理。這種管理方式雖然較為有利于企業的統籌管理，但是與土木建筑經濟市場競爭原則相違背，所以在這種管理模式的發展過程中出現了很多問題。制度性是指管理者應該以具體施工項目為中心，對土木施工管理進行提升，從而實現有效管理。這種制度性管理方式雖說基本符合管理要求，但是這種管理模式是有局限性的，一般只用于對于成本利益要求較高的工程。企業管理體制的不完善，就會導致施工人員出現這樣或那樣的違反規定的行為。

1.3 施工者不嚴格按照工序進行工作

一般來說，土木建筑施工工序是極其復雜的，并且工程難度大，工作時間長。這就需要施工者對于施工工作務必嚴謹小心，但是由于種種因素，施工者并不能完全按照工序進行施工工作，管理者也并不具備較強的管理能力，導致工作無法順利展開，并對后期的工程質量造成嚴重的影響。

1.4 管理人員的監督管理工作不到位

在土木建筑工程的進行中，監督管理工作是尤為重要的，但是管理人員在實際施工的時候并不能很好的做到將監督管理工作落實到位，對于施工過程中出現的各種問題也經常視而不見，監督管理工作不到位這個因素很大程度上影響了土木建筑工程的發展進行，因此必須要找到克服這個問題的對策，否則后果會不堪設想。

1.5 土木建筑工程施工人員及管理人員技術與素質不夠

在土木建筑工程的施工過程中，施工人員扮演著十分重要的角色，施工人員的專業技術和自身素質直接關系到土木建筑工程的施工質量。而我國當前十分缺少這樣的專業技術性強和自身素質高的施工人員。許多施工人員都來自于農村，他們從未受過專業的施工培訓教育，對于施工方面的很多步驟都不是很熟悉，所以在施工過程中經常會出現問題。這就給土木建筑工程施工帶來了很大的阻礙，甚至會影響企業的收人和壯大。對于管理人員來說，他們中的大部分人也未受過專業的管理技術培訓，對于工程管理這一方面還做不到胸有成竹，再加上他們對管理工作的懈怠，就更加影響了土木建筑工程管理的質量。

2 土木建筑工程施工管理問題的應對措施

2.1 充分挖掘管理者的安全管理意識

要加強工作成員對土木建筑工程施工建設的管理工作，從而使土木建筑工程的施工質量有一定程度的提升。第一步，要加強對管理人員安全管理意識的培養，讓管理者從根本上重視施工安全問題。另外，監督管理成員要增加對施工人員施工安全的關注，要為施工人員做好充分的安全措施，例如對施工安全帽、防護裝備的硬性要求，在工地安置警示標志，為施工人員提供良好的指導方案等。除此之外，管理者要明確安全制度，創建監察小組，使施工現場井井有序的進行施工。

2.2 創新土木建筑工程施工管理觀念

要改變固有的傳統管理模式，引進新的更加有效的管理方法。例如綠色施工管理方式，這種管理方式在土木建筑施工管理中起著非常重要的作用，綠色施工管理方式不但可以節約施工資源，而且順應可持續發展的社會潮流，很大程度的提高了土木建筑管理工程的經濟效應。在土木建筑管理工程施工的過程中，要牢牢把握信息技術手段，合理利用綠色資源，引進更高級的管理技術，可以利用有關施工管理的應用，管理人員便可以輕松方便的了解施工現場并對施工做出管理分析，這就大大提高了施工的管理效率。

2.3 改善土木建筑工程的工序

施工工序對于土木建筑工程的順利進展來說極其重要，好的工序是使施工順利完成的必備條件。通常，土木建筑工程會有很復雜的工序，每個小細節都會決定最后的工程質量，因此管理人員一定要健全完善施工工序，并要求施工者嚴格按照工序進行施工，這樣就會給最終的施工質量帶來非常有利的保證。

3 結束語

土木建筑工程施工管理對于整個施工體系來說起著重要作用，它直接決定著土木建筑施工的質量，一個好的管理模式可以大大增強企業在市場的競爭實力，因此加強土木建筑施工管理是一項必要的工作。

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