大數據支撐工行管理會計落地

胡銳

一、管理會計的重要意義和內容

隨著銀行會計管理的規范化，對于管理會計的重要意義已經有了廣泛的認同，并且在相應的規章制度設立上進行傾斜，很多銀行企業已經將管理會計作為日常管理工作中的重要組成部分，對于銀行行業而言，在股改上市初期，中國銀行業面臨的市場壓力較小，企業收益較高，資金利用效率高，能夠為企業爭得更多的經濟效益，由于企業整體發展，效率較好，所以對于一些隱藏的管理隱患缺乏重視，雖然負重前行，但是由于整體發展態勢較好，所以這樣的問題，并沒有很明顯的顯現出來，銀行企業仍然是穩中向好的發展態勢。后期隨著市場競爭越來越激烈，并面臨著利率市場的壓縮，導致企業的盈利空間被進一步的壓縮，為了能夠提高銀行企業與同行業競爭的優勢，就需要不斷精確內部管控制度，使內部資源消耗程度減少，并且在日常管理過程中，能夠對企業內部的各項資源使用情況有一個詳細的記錄臺賬，以便于上層領導人員在制定相應規劃時，有準確真實的數據作為支持，減少決策時考慮的因素與實際情況不符的情況。在現如今開源越來越困難的大背景下，企業只有依靠良好的成本管理實現節流才能提高企業的資源掌握，協調能力。精細化管理是現代企業管理的一個必然發展趨勢，銀行企業在發展過程中越來越重視管理會計就是隨時代發展潮流作出了一次積極的工作形式調整。改革開放以來，數10年的經濟高速發展使得我國的GDP總量已經位居世界第2位，產業結構正發生著深刻的感情，由原先的低級制造業向中高端領域邁進，這主要依靠的是相關從業人才的貢獻。如何能夠在企業發展過程中最大程度的激發個人的力量，使其能夠將自己的所見所學，真正使用到自己的工作崗位中，是每一個企業進行人員管理和企業運作時都要面臨的重要課題。工作人員的創造力對于改變現有工作形式，提高工作效率，減輕相應成本為原有的發展困境，尋找新的解決思路具有相當重要的作用，在企業運行過程中需要對這部分進行相應的計劃和安排。目前銀行企業一半都會根據行業現狀和企業內部實際情況建立一系列的獎懲制度，一方面是希望通過獎勵機制的推行，讓工作人員能夠將更多的注意力和精力投入到工作中，發揮自己的專長，在工作過程中通過經驗的累計找到提高工作效率的措施，并強化工作人員的責任心和工作積極性。并根據現有工作環節暴露出的問題進行制度優化，保證企業內部更好的協調控制。

二、大數據技術的引進所帶來的變化

銀行數據安全、真實和分析處理是銀行企業日常業務中最重要的環節，尤其是對于銀行數據處理，由于種類眾多，過去依靠具有相關工作經驗的人員來完成相應的管控，但是由于環節眾多，所以在實際的管理過程中可能出現漏項缺項的情況，并且數據更新速度較慢。而現在借助大數據的管理理念，企業相關人員能夠先根據銀行運行現狀制定相應的大數據收集系統，制定相關制度，要求工作人員定期對所負責的數據進行更新上傳，所有企業運行中涉及到的數據流通都要做到數據記錄和上傳，由于部分數據之間具有關聯性，通過大數據的掌握，管理人員可以根據相關數據來證明其他數據的真實性。提供銀行企業對于各種數據的掌握程度。

成為企業進行全面預算、績效管理、標準成本等一系列管理工作中所使用的重要會計工具，為確保企業戰略的落地，提供了良好的戰略執行工具。具體內容為工商銀行圍繞會計核算建立起來了一整套管理會計的統一平臺MOVA（Management ?of ?Value ?Accounting，基于價值會計的管理） ?系統，實現了境內外機構信息系統的統一和集中管理，并逐漸發展到為管理提供財務分析和決策支持服務。工行管理會計體系是建立在強大的IT平臺基礎上，對業務數據進行收集、整理、分析，從而實現為管理決策服務。隨著MOVA系統的上線，統計分析數據被統一，基于統一的數據倉庫平臺，可以為不同業務部門提供所需要的數據。

三、結語

大數據技術的引進為很多企業原先難以解決的問題提供了新的解決思路，通過大數據的互相聯系，能夠讓管理人員掌握更加真實的數據情況，幫助其更好的了解公司現狀，為相應的決策提供支持。（作者單位：貴州財經大學商務學院）