企業管理視角下的制造業“用工荒”問題探討

龍治璇

在社會不斷進步以及發展的大環境下，制造業屬于我國國民經濟的主體及支柱性產業，其對國民經濟水平提升具有很大的促進作用。但是近年來，由于諸多因素的制約和干擾，使得我國制造業在發展期間，出現了員工流失問題，致使制造業企業“用工荒”問題日益凸顯，不僅對制造業的未來發展造成的影響，也在一定程度上干擾了和諧社會的構建。所以，為了可以對這些問題進行有效規避，在今后的發展過程中，應該從企業管理視角出發強化，對制造業“用工荒”問題進行探討，并有針對性的制定相應對策，以便能夠有效推動制造業發展進程。

一、制造業“用工荒”問題分析

（一）缺乏健全的薪酬制度

通過現階段制造業整體發展水平來看，企業薪酬制度缺乏完善性，不管是薪酬標準，還是薪酬保障機制，都無法滿足當今社會的發展要求，也不能更好的達到員工對其薪酬制度的追求。并且，由于近年來時代發展速度的不斷加快，經濟水平提升速度也越來越快，而不同時期的員工薪金標準也會隨之改變。但是，在一些制造業企業發展期間，其并沒有意識到這一關鍵問題，在具體的經營期間，缺乏提升企業薪金標準的意識，甚至有一些企業在發展中，還經常以各種理由對薪金進行降低，并且在薪酬制度方面附加很多處罰條例，以保證能夠有效的減少企業支出。這一情況下，很大程度上影響了員工對薪金的希望追求，致使一些員工對企業產生了厭惡感，從而導致員工流失問題的出現，最終引發了“用工荒”。

（二）員工福利無法得到保障

現階段，在制造業的整體發展過程中，員工福利無法得到保障也是導致“用工荒”問題出現的主要因素。當前，在一些制造業企業發展過程中，員工福利的標準并不能夠滿足國家的規定和標準，特別是在制造業員工受到意外傷害時，一些企業的管理人員經常推卸責任，甚至有一些管理人員還會出現不理不睬的情況。并且，在員工基礎生活保障方面，一些企業也經常敷衍了事，并沒有制定相應的獎勵機制，也沒有給予員工一定的福利待遇，而這些因素的存在，使得制造業員工人身安全無法得到保證，從而導致制造業員工紛紛離開。

（三）工作環境較差并且工作量較大

結合目前的情況來看，很多制造業企業在發展過程中，其環境相對較差，包括：勞動條件差，很多崗位的工作條件比較艱苦。并且在具體工作時，很多工作環境都沒有相應的工作保護，這也很大程度上降低了員工長期從事工作的可能性，也為其員工的工作安全造成了一定威脅。同時，在一些制造業企業發展過程中，其并沒有一個良好且長期的職業發展規劃，無法為員工提供更好的職業發展方向，使得員工在工作期間長期從事一項工作，具有較強的單一性，經常看不到職業的未來，致使其在工作中積極性不高，無法將更多的熱情投入到工作中，影響了工作的質量和效率。此外，針對制造業而言，其生產訂單壓力較大，經常需要靠加班加點來完成訂單，而如果在旺季，企業的訂單會是以往訂單的幾倍，而這一情況下，也使得生產壓力逐漸加大，強化了員工的工作量，員工在工作期間經常身心疲憊，影響了工作效率的同時，也使得很多員工紛紛選擇辭職。

二、企業管理視角下的制造業“用工荒”問題解決對策分析

（一）對企業薪酬制度進行完善

企業管理視角下，制造業企業要想最合理的對“用工荒”問題進行解決，那么在實際發展期間，一定要從管理的角度出發，建立完善的企業薪酬機制。在當前社會發展過程中，市場變幻莫測，針對不同的階段，其薪酬標準也會發生一定變化。而針對制造業企業而言，其薪酬制度一直處于落后的狀態，所以，在具體的發展過程中，管理人員一定要加大重視程度，結合自身情況，合理的制定薪酬機制。一方面，應該強化對市場的調研，了解各個企業薪酬制度改變的效果，并綜合研究，科學分析，合理的制定滿足于自身發展的企業薪酬機制，如果有必要，企業也應該強化對這一制度的調整和完善，以保證能夠有效滿足員工需求。另一方面，應該強化個性化發展，采取相應的考核方式，明確各個員工之間存在的差異，了解員工的工作指標以及工作質量，有效規劃，提升薪酬制度的合理性及靈活性。需要明確的是：由于一些特殊的因素，包括：殘疾以及患有疾病的特殊人群，企業應該適當的對這一機制進行調整，解決員工與企業之間存在的矛盾，有效提升員工企業的滿意度，保證可以有效解決“用工荒”問題。

（二）對福利保障機制進行完善

近年來，社會發展速度的不斷加快，使得企業福利保障體系對企業長久進步也越來越重要。所以，在今后發展期間，企業的福利保障體制的制定，一定要嚴格依照國家規定進行，并切實落實到具體工作中，確保員工的福利待遇能夠得到有效提高，從而有效緩解企業員工流失的情況。同時，制造業還應該從多個角度以及多個方面考慮，加大保障力度，包括：增加一些沒有納入福利保障的領域，以便福利保障機制具有較強的靈活性，有效減少員工與管理人員之間的矛盾。此外，應該將福利機制的相關規定簡潔化，提升保障的容納度，確保可以從多個角度為員工提供保障，讓員工能夠在企業中具有一定的歸屬感，提升其滿意度，緩解“用工荒”問題。

（三）強化對工作環境以及工作量的完善

為了能夠有效的對制造業“用工荒”問題進行解決，在實際的發展過程中，企業應該對自身工作環境進行改善，并有效的減輕員工工作量。一方面，企業應該加大資金投入，強化基礎設施的修復，包括：陳舊的地面以及墻壁等。同時，應該積極淘汰一些落后的設施設備，包括：辦公室儀器等，確保員工能夠有一個良好且整潔的工作環境，給員工一種舒適感。在具體的工作期間，企業應該適當的提供零食以及茶水等，有效對員工工作進行調節，能夠讓員工的能量消耗得以補充，確保其能夠以更好的精神面貌投入到工作中。此外，制造業一定要嚴格的依照法定工作時間進行工作，科學的對任務指標進行分配，確保每一位員工能夠在規定的時間內完成工作量，減輕員工的工作壓力，保證在促進員工身體健康的同時，還可以對“用工荒”問題進行有效規避。

三、結語

面對現階段制造業“用工荒”問題，在實際的發展過程中，要想能夠更好的對其進行緩解，那么制造業企業一定要強化對企業員工的管理，能夠從企業管理的角度進行出發，建立科學的管理機制，保證可以有效回避員工流失問題，能夠為企業招攬更多的優秀人才，以保證制造業能夠在激烈的市場競爭中長久進步。（作者單位：云南建投鋼結構股份有限公司）