黨校后勤服務工作改革分析

鄧太平

摘 要：后勤服務工作是黨校不可或缺的一部分，黨校工作作用是否發揮完美，黨校事業是否科學發展，很大程度上都要直接關系到后勤服務工作的水平。所以為了促進黨校后勤服務工作水平的健康發展，接下來本文將對黨校后勤服務工作進行詳細的改革分析。

關鍵詞：黨校;后勤服務;改革分析

首先，蓬溪縣委黨校要負責蓬溪縣公務員的相關培訓和圍繞蓬溪縣委、縣政府中心工作，積極開展科學調研活動，為蓬溪縣委、縣政府決策提供優質科學的相關依據。其次，蓬溪縣委黨校還要負責基層工作，為基層黨組織的黨員輪訓、入黨積極分子培訓等提供教育、培訓服務。最后還要完成蓬溪縣委、縣政府交辦的其他工作。而后勤服務工作則主要是圍繞黨校的系列工作，不斷發現問題并改正，以期提高黨校的工作效率，為社會和人民做出更多的貢獻。

一、黨校后勤服務現存問題

自黨校后勤服務改革以來，相關措施大幅度調動了后勤工作人員的主動性和創新性，而后勤工作的服務水平質量也是得到了相應的發展，自然而然就讓后勤服務的保障能力得到了提高。雖然跟隨著黨校改革得到了很多積極發展，但是后勤服務工作仍然還是存在著很多問題。管理體制存在的問題主要就是黨校在選擇服務時，一般會選擇社會實體為自己服務，但是由于服務實體一般應用企業化管理，黨校則對其工作進行監督和宏觀上的管理，兩套不同的管理系統經常會導致信息不相符、管理斷層等問題。所以由于種種問題的產生，服務實體和黨校后勤工作又得不到協調和溝通，將直接導致工作效率和質量的降低。最后，隨著黨校工作的發展，后勤服務項目不斷的增多，其服務規模也不斷增大，再繼續使用這樣的管理方法，勢必無法管理好相關工作，會導致工作各方面都不順，最后處于一種進退兩難的境地。而在黨校后勤服務工作隊伍建設這一塊上，由于黨校后勤隊伍的自身素質都不高，且由于黨校工作實行了一系列的改革創新，后勤服務工作人員還無法適應，這些原因都在黨校后勤服務工作上具有一定的阻擋作用。

舉例說明，在推進后勤服務社會化的過程中，邀請了很多社會上的服務公司，但是由于黨校后勤隊伍的工作人員文化知識水平不夠，所以在對他們進行管理、考核和指導方面，就會出現“瞎子指導瞎子”的問題。所以黨校在管理制度和隊伍建設方面需要大力整改，需要引進專業管理人才以及重視對現有后勤服務工作人員的能力培養、提高他們的知識文化水平和素質。

二、有關推進黨校后勤服務工作改革的思考

要想提高黨校的后勤服務工作水平，必須要積極主動的采用系列有效措施，再次進行創新改革，努力推進黨校工作的科學展開。首先，轉變后勤服務工作隊伍的思想，要求全體工作人員眾志成城，同心協力堅持改革方向，絕不動搖后勤服務的工作理念。其次，由于各個地方的黨校之間的經濟條件、地理位置、學校規模、領導素質、思想觀念等方面都存在著不同程度的差異，所以絕對不可以一成不變的去照搬他人的實踐經驗和方法，必須要根據自身實際情況，通過探索發現和系列實踐去尋找符合自身的工作辦法和思想。在轉變了后勤服務工作思想過后，就要大力引進專業人才和重視對現有工作人員的文化培養了。要想讓黨校工作得到科學有序的發展，有一支強大的高素質水平后勤隊伍是必不可少的。所以在平時工作時要時常給工作人員進行積極性的引導，另外，也可以建立“優勝劣汰”的淘汰機制，讓全體工作人員時刻保持緊張態度，保障對每一項任務和工作的質量和效率。

在后勤服務工作中，優質的管理制度是不可或缺的，管理是一系列工作的基礎和開始，如果長期對管理工作進行重視，可以在很大程度上減少一些不必要的麻煩。健全和完善黨校后勤服務工作制度，可以為黨校后勤服務工作提供高效可靠的保障。可以將任務分配到人頭，一級抓一級，層層落實，如果某一個環節出現問題只要抓住源頭，便可以很快找到負責任務的關鍵原因和問題。最后，關于黨校后勤服務工作的財務問題的解決，要想不依靠財政撥款的束縛，那么后勤服務工作就得有自己的資金規劃。首要做好“開源”這一關鍵環節，后勤服務工作人員要積極主動的向上級匯報工作情況，將日常的經費需求和長遠發展的經費需求，如實匯報給上級領導，方便上級領導對接下來的任務做出合理部署。還有就是要做好“節流”的資金保障，如果只依靠資金來源，那么后勤服務工作就會受到嚴重束縛，在對后勤服務的商品屬性有所認識過后，對資金加強管理，并嚴格執行財務管理制度，堅持“一支筆”審批和逐級審核制度，堅持做到做事有計劃有安排，撥款收支有明細等。

三、關于黨校后勤服務工作成果的理性分析

雖然通過改革創新已經取得了一定的進步和提高，但是在生產實踐中依然還存在著許許多多的各種問題，要想解決好這些問題，就要對黨校后勤服務工作的成果進行理性分析，合理總結和評價等。根據四川蓬溪縣委黨校以學習宣傳和貫徹落實黨的十九大精神為主線的特點，后勤服務工作也是極其重視，堅決且堅定的力求為黨校的工作做好后勤保障工作。后勤服務工作隊伍將認真嚴格的完成黨校的突出辦學特色，弘揚革命精神，抓實“四個注重”強基礎、創特色、樹品牌的目標。在對系列問題的總結和分析過后，也對自己在日常工作中的不足得到了一定的認識，在以后的工作中將依然秉持改革創新、理性分析等優秀品質進行工作。

黨校在培訓過程中重視“資源整合”，并且強調多元化的辦學活動的開展，所以在活動開展方面，后勤服務工作需要積極跟上黨校工作的安排，迎難而上。另外，在黨校與其他高校的黨校和兄弟黨校之間，也存在著一定的工作聯系，可想而知絕對離不開高效的后勤服務工作。在黨校的很多項工作的開展中，都離不開后勤服務工作的支持。所以黨校后勤服務工作的改革勢在必行，力求符合形勢、緊跟潮流，將黨校工作完成得更加高效。

參考文獻：

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