財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施對(duì)策探討

石麗娟

摘 要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)信息化也成為當(dāng)前理論界研究的熱點(diǎn)。基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的管理會(huì)計(jì)信息化既會(huì)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，也能有助于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的推進(jìn)。基于此，本文對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的意義予以分析并提出相應(yīng)的實(shí)施策略。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享服務(wù)? 管理會(huì)計(jì)信息化? 實(shí)施對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革也隨之推進(jìn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何有效將管理會(huì)計(jì)信息化和財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心相結(jié)合，會(huì)在很大程度上影響到企業(yè)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)與管理會(huì)計(jì)信息化的基本概述

財(cái)務(wù)共享服務(wù)是指將將各項(xiàng)原有的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程予以再造，并將各項(xiàng)流程標(biāo)準(zhǔn)化。將顧客需求作為核心，并結(jié)合市場(chǎng)的具體變化，通過(guò)共享服務(wù)中心為企業(yè)提供更加專業(yè)的服務(wù)，從而有效改善財(cái)務(wù)質(zhì)量并在充分提升客戶滿意度。管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的全過(guò)程管理起到極為重要的影響，在信息時(shí)代將先進(jìn)的管理方法有效運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)二者的有效結(jié)合。將先進(jìn)的信息技術(shù)手段運(yùn)用的管理會(huì)計(jì)之中，及時(shí)分析各種會(huì)計(jì)信息，從而在最大程度上為企業(yè)管理及時(shí)提供有效信息。

二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施的意義

首先，通過(guò)運(yùn)用信息技術(shù)能夠推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)行，不僅能夠有效拓展會(huì)計(jì)職能，也能極大推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。通過(guò)實(shí)施管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展一方面是有效落實(shí)我國(guó)促進(jìn)信息化發(fā)展的舉措，另一方面也會(huì)提升管理會(huì)計(jì)信息化的水平。

其次，會(huì)計(jì)信息化是推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展的重要支撐，也會(huì)有助于我國(guó)的會(huì)計(jì)發(fā)展。尤其是依賴管理會(huì)計(jì)信息化軟件系統(tǒng)，并推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)之后，能夠在很大程度上將復(fù)雜的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)予以簡(jiǎn)化，并形成規(guī)范化、流程化的會(huì)計(jì)工作流程，減少企業(yè)財(cái)務(wù)成本，會(huì)在很大程度上推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)。

三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施的相關(guān)策略

（一）實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)理念在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展，大數(shù)據(jù)理念受到越來(lái)越多的關(guān)注和認(rèn)可，也對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生了不小的沖擊，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)人員而言，也是一把雙刃劍，既有利于財(cái)務(wù)工作的展開(kāi)，也會(huì)帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)全面了解行業(yè)的發(fā)展變化，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)境、各要素做到充分熟悉，并構(gòu)建企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理間的聯(lián)系。通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的充分分享及運(yùn)用，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)模式有效運(yùn)用元數(shù)據(jù)管理，這樣可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)與大數(shù)據(jù)的對(duì)接，從而在很大程度上促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施。

（二）加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)

要有效推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施除了重視大數(shù)據(jù)及信息技術(shù)的作用之外，尤其要提高對(duì)人才的重視度。企業(yè)管理層及員工對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的態(tài)度會(huì)在很大程度上影響到其能否在公司內(nèi)有效實(shí)施。管理會(huì)計(jì)信息化管理中不可或缺的信息就是“大數(shù)據(jù)”，企業(yè)是否具備及時(shí)獲取及處理數(shù)據(jù)的能力是尤為關(guān)鍵的，也會(huì)直接影響到管理層決策的可靠度。基于此，企業(yè)要提高對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)力度，提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以提升他們的專業(yè)素養(yǎng)，從而有效促進(jìn)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用。

（三）提高企業(yè)全員參與積極性

財(cái)務(wù)共享服務(wù)下要有效實(shí)施管理會(huì)計(jì)信息化最為重要的要素之一就是企業(yè)的全員參與。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工是否認(rèn)可管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)會(huì)直接影響到其工作積極性，也會(huì)極大影響大會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)及運(yùn)行。對(duì)于企業(yè)而言，要有效推進(jìn)其各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，尤為重要的是清晰明確、可執(zhí)行性強(qiáng)的管理體系，從而有效利用各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息。也就是說(shuō)，企業(yè)在構(gòu)建完善的管理框架之后，財(cái)務(wù)部門的員工能夠更加有針對(duì)性的對(duì)大數(shù)據(jù)信息予以整合，并利用相關(guān)的財(cái)務(wù)工具分析這些數(shù)據(jù)，從而確保有效的數(shù)據(jù)信息能夠按照事先設(shè)定的流程傳遞到各個(gè)部門及終端。

四、結(jié)束語(yǔ)

將財(cái)務(wù)共享服務(wù)與管理會(huì)計(jì)信息化有效結(jié)合能夠有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。所以，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必然要構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心以有效整合各項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而最大化的減少企業(yè)管理程度，有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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