邴金蘭
摘 要:隨著我國各個高校對于固定資產管理的重視程度逐漸提升,我國高校紛紛開始對自身的固定資產管理問題進行分析與處理。同時固定資產管理作為高校管理中的重要組成部分,其實施情況不僅影響著高校固定資產的使用情況以及管理力度,而且對于高校整體的教學活動物質基礎建設也具有重要影響。基于此,本文分別從高校固定資產管理存在的問題及應對措施這兩方面內容進行詳細的研究與分析。
關鍵詞:高校? 固定資產管理? 問題? 應對措施
一、高校固定資產管理存在的問題
(一)高校固定資產管理模式創新不足
現階段高校固定資產管理實施中,存在管理模式創新不足且固定資產不斷流失的問題,出現該種問題的主要原因分別有以下幾方面。第一方面,現階段實施的高校固定資產管理環節存在眾多漏洞,導致出現高校固定資產流失、固定資產賬實不符的情況,造成高校固定資產購進資金的不斷消耗,形成長期的資金浪費情況。第二方面,現階段的高校固定資產管理中,其管理制度存在不健全的問題,影響著高校固定資產管理效果的發揮。該種不健全問題的出現主要體現在高校固定資產管理職責劃分、績效考核制度等方面。
(二)高校固定資產管理實施力度較低
現階段的高校固定資產管理實施中存在實施力度較低的問題,該種問題的出現主要由于高校固定資產管理方式方法存在一定問題。現階段使用的固定資產管理方式依舊是傳統的管理體系,存在著多方面的使用漏洞。例如:傳統的固定資產管理方式通過各個部門上報的方式對固定資產進行統計。該種統計方式存在較多漏洞,不僅將會出現固定資產統計賬實不符的事情,而且也會出現固定資產不斷流失的問題,造成固定資產管理效果較差,影響高校的教育活動實施與構建。
二、高校固定資產管理存在問題的應對措施
(一)加強高校固定資產管理模式創新
現階段高校固定資產管理模式方面出現創新不足的問題,針對該種問題本文提出加強高校固定資產管理模式創新的應對措施。具體措施主要如下幾方面:第一方面,應從高校固定資產管理環節方面進行著手,對管理關節的漏洞進行全面處理,并積極建設科學的、嚴謹的管理環節,保障高校固定資產的使用價值發揮,避免高校固定資產流失問題的出現。具體固定資產管理環節的制定應對固定資產管理中的風險進行規避,并重點對固定資產管理現存的漏洞進行優化,避免賬實不符的情況出現,保障高校固定資產購進資金的節約化發展。第二方面,在加強高校固定資產管理模式創新實施中還應從管理制度方面進行著手。通過管理制度的健全化處理保障高校固定資產管理效果的發揮,避免固定資產管理效果不佳的問題出現。在對固定資產管理制度進行全面化建設時期應從管理職責劃分以及績效考核制度建設進行著手。管理職責劃分推動固定資產管理向清晰化以及詳細化的方向發展,保障固定資產管理問題出現時期的職責追究準確性。績效考核制度的健全化建設通過精神獎勵以及物質獎勵的方式對高校固定資產管理人員的工作積極性以及工作熱情進行積極提升,進而保障固定資產的利用率提升以及固定資產使用價值的展現。
(二)增強高校固定資產管理實施力度
由于現階段高校固定資產管理實施力度較低,影響固定資產使用效果以及輔助作用發揮。故而,本文提出增強高校固定資產管理實施力度的應對措施。在具體實施中主要應對管理方式方法進行創新化處理,進而提升高校固定資產管理力度。在具體實施中應對具有較好效果的高校固定資產管理方法進行創設與使用,例如:對固定資產預算管理體系進行建設,使用管理體系方法對高校固定資產進行管理,利用預算資金的清晰規劃保障高校固定資產的使用價值發揮,避免購進毫無價值的固定資產,保障固定資產投入資金的作用發揮。
三、結束語
本文分別從高校固定資產管理模式創新不足、高校固定資產管理實施力度較低這兩方面對高校固定資產管理的存在的問題進行詳細的研究與探究,并分別從加強高校固定資產管理模式創新、增強高校固定資產管理實施力度這兩方面對高校固定資產管理存在問題的應對措施進行詳細的研究與思考。希望本文能夠為高校固定資產管理實施問題的研究提供幾點可行性建議,并為我國高校固定資產管理效果的提升以及高校教育物質基礎的建設起到積極的推動作用。
參考文獻:
[1]李靜,谷峻巖,葉春艷.高校后勤固定資產管理存在的問題及對策[J].行政事業資產與財務,2016,14(19):14-15.