安全培訓應做到提質增效

文/周少銀 圖/ 汪曉晴

施工企業的安全生產事故絕大多數是由人為因素造成的，因此，通過安全培訓提高人員的安全素質、增強安全意識、強化安全工作技能，是降低安全事故發生的重要手段。但在實際工作中，企業安全培訓工作往往陷入低質低效的困境，那么，如何讓安全培訓提質增效呢？

一、做好安全培訓工作的系統規劃

由于安全培訓具有長期性、周期性和廣泛性的特點，企業必須實事求是地制定一套系統性的培訓計劃，擬定有針對性的、有效可行的培訓方案，并在實踐過程中不斷完善和調整，從而真正將安全培訓落到實處。在實踐過程中我們需要將培訓的對象進行區分，例如對于企業管理人員和施工現場人員的安全培訓規劃側重方向應有所不同，管理人員安全培訓側重于安全生產管理，而施工現場人員安全培訓側重安全素質和安全技能的提高。

二、安全培訓方法多樣化，因材施教

培訓是一個互動的過程，也是一個需要培訓對象參與反饋的過程，因而安全培訓不能采用因循守舊、一成不變的方式。安全培訓需要通過豐富多變的形式，針對不同培訓對象的不同特點，充分調動其積極性和興趣，最終收到安全培訓所期待的效果，例如：典型引路法、經驗分享法、形象教育法、知識競賽法和互動學習法等。不斷創新安全培訓方法，形成“百花齊放”的局面，安全培訓效果才會越來越好。

三、借助新技術手段，為安全培訓注入新活力

隨著互聯網、虛擬現實等高科技的發展與應用，安全培訓工作也逐漸邁入信息化發展潮流，涌現出了多媒體安全培訓工具箱、一站式VR安全培訓體驗館等創新培訓技術和方法。這些新興技術的應用，極大地豐富了培訓的方式和手段，提升了安全培訓效率。對此，我們要轉變傳統培訓方式，積極學習新的培訓理念，借助新的方式和手段，為安全培訓工作注入新活力，從而達到“提質增效”的目的。