大數(shù)據(jù)時代下的國企人事管理

張?zhí)?/p>

【摘 要】信息數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展，意味著先進的科學技術(shù)與信息技術(shù)時代的到來，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)揭開歷史的帷幕，信息技術(shù)時代已然開始，數(shù)據(jù)處理技術(shù)已經(jīng)深入到各行各業(yè)當中，為各行各業(yè)的管理工作翻開了新篇章。尤其是國企人事管理工作，如何促進國企人員與時俱進，領(lǐng)跑新時代，需要對新時期的大數(shù)據(jù)時代下的國企人事管理不斷變革，以適應人事管理需求。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時代；信息技術(shù)；國企；人事管理

1.前言

大數(shù)據(jù)做為一種新興科學技術(shù)，它的發(fā)展正在改變我們的生活，這是一個飛速發(fā)展與變革的時代，尤其是青年人，對這種變化的體會尤其深刻。大數(shù)據(jù)時代，信息技術(shù)與科學技術(shù)的發(fā)展，對人們的生活方式的影響速度，要超越有史以來任何一個時代的發(fā)展速度，隨著信息數(shù)據(jù)的這種爆炸式發(fā)展速度，其影響還將超出我們的想像與預料，而令我們瞠目結(jié)舌。大數(shù)據(jù)時代的到來，所有人都面臨著被改變、被發(fā)展、被變革。電子商務的發(fā)展，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式基礎(chǔ)之上有了巨大的變化，從傳統(tǒng)的企業(yè)或公司在經(jīng)濟發(fā)展上，從面向當?shù)厥袌觥⒚嫦蛉?、最后面向全國市場的發(fā)展順序，電子商務將傳統(tǒng)經(jīng)濟演變而成推動企業(yè)或公司直接面向全國市場，信息大數(shù)據(jù)時代到來了，你準備好了嗎。

2.大數(shù)據(jù)時代下引發(fā)的思考與變革

大數(shù)據(jù)時代的到來，一改往日傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式，運用網(wǎng)上電子商務平臺，實現(xiàn)企業(yè)直接與終端消費者的直接對話，從而加速了經(jīng)濟的發(fā)展，也推動了企業(yè)的發(fā)展，也便利了人們的消費。大數(shù)據(jù)時代首先改變的，是人們的思維與觀念，改變了人們對傳統(tǒng)經(jīng)濟的認識。新的經(jīng)濟模式的發(fā)展，在人們消費觀念的不斷轉(zhuǎn)變的今天，人們重新審視了銷售模式的變革，運用新的電子商務平臺等載體，進行新的經(jīng)濟模式的創(chuàng)建。

網(wǎng)上資源的豐富程度超乎你的想像，當你瀏覽某些網(wǎng)站、網(wǎng)頁，瀏覽某些商品、購買了某些商品，例如逛淘寶網(wǎng)。這時，淘寶網(wǎng)會根據(jù)你瀏覽過的某些網(wǎng)頁、網(wǎng)站，依據(jù)你的瀏覽足跡，可通過分析判斷你的喜好，你購買了某些商品，瀏覽了某些商品，網(wǎng)站也可以根據(jù)你的購買與瀏覽行為，來判斷你的需求，并據(jù)此為你推薦相關(guān)的商品。這項功能，為網(wǎng)站帶來了巨大的經(jīng)濟收入。在例如高德地圖軟件，在提供搜索位置這項功能以外，為了提供更好的服務，獲得更多的流量，除了搜索位置以外，還可以提供去目標位置的路線規(guī)劃，為了便于選擇，提供了步行、電動車出行、公交車出行、自駕車出行這幾種方式，來供選擇，并且提供了最近的路線直觀圖與導圖。在如進行網(wǎng)頁瀏覽時，瀏覽器會追蹤你的瀏覽記錄，通過對采集的數(shù)據(jù)進行分析、處理，從而判斷你對某一領(lǐng)域的知識或信息感興趣，在進行瀏覽時，瀏覽器依據(jù)留存下的瀏覽記錄，為你提供與瀏覽內(nèi)容相關(guān)的網(wǎng)站或相關(guān)的內(nèi)容，例如谷歌瀏覽器。大數(shù)據(jù)的應用，使人們發(fā)現(xiàn)了各種事物與信息之間的聯(lián)系，通過對采集到的這些信息進行分析與處理，對人們的購買與銷售行為產(chǎn)生了較大的影響作用。

大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，得到了國家主席的重點關(guān)注，曾在2014年2月份，中央網(wǎng)絡(luò)安全信息領(lǐng)導上組成立后，習總書記在第一次會議上就指出，要把我國從網(wǎng)絡(luò)大國建設(shè)成為網(wǎng)絡(luò)強國。這一思想的提出，使我國網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的發(fā)展史無前例的飛速發(fā)展起來。華為在近幾年的崛起，與受到美國等其他國家的扼制與打壓，明顯標志著我國的大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展優(yōu)勢，已經(jīng)對其他發(fā)達國家產(chǎn)生了嚴重危脅與影響，從而促使其他發(fā)達國家采取不光彩的政治手段進行壓制，來避免我國數(shù)據(jù)信息企業(yè)的發(fā)展與超越。這標明我國的大數(shù)據(jù)時代，經(jīng)濟發(fā)展上領(lǐng)跑于世界的最前列，尤其是國企的發(fā)展，更是呈現(xiàn)爆炸式發(fā)展形式，令西方國家望而生畏。

3.大數(shù)據(jù)時代下國企人事管理革新的必要性

國企的人事管理工作，主要職責是圍繞人與事，進行工作任務與工作內(nèi)容的分配，工作分配需要依據(jù)相關(guān)的證明材料，例如學歷、專業(yè)、年齡、參加工作年限等等，從而產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)與員工息息相關(guān)，其真實性、準確性十分重要。在大數(shù)據(jù)時代背景下，人事管理工作的創(chuàng)新研究，是對員工的數(shù)據(jù)信息等進行有效的存儲、考核，通過相應的制度進行管理，確保員工利益不受損失，加強員工歸屬感，并調(diào)動起員工的工作積極性，不斷學習新技術(shù)新知識，尤其是大數(shù)據(jù)的應用與學習，要不斷的促進管理人員與員工的快速成長，從而推動企業(yè)更快更好的發(fā)展。

國企主要指的是國有企業(yè)，國有企業(yè)還包括地方政府投資的企業(yè)。在國企人事管理上，包括對國企人員的績效考核、薪酬發(fā)放、人員信息管理等方面，還存在著不足，管理方式還停留在計劃經(jīng)濟時代。但是國企的經(jīng)濟發(fā)展，卻在較高的平臺上飛速發(fā)展，面臨著管理方式、管理手段、管理理念與發(fā)展相脫節(jié)的現(xiàn)象，成為國企人事管理上的危機。尤其是大數(shù)據(jù)時代來臨，我國國企人事管理也迎來了前所未有的巨大變革，國企人事管理上，一些官僚主義、中層管理權(quán)利與力度不足，成為國企人事管理中的重點問題亟待解決。

4.大數(shù)據(jù)時代背景下國企人事管理中的思考

4.1 更新觀念、與時俱進

國企人事管理，做為企業(yè)發(fā)展的核心要點，在大數(shù)據(jù)時代背景下更加重要。企業(yè)想發(fā)展，必須要重視人事管理，這是由時代背景所決定的，由市場經(jīng)濟所決定的，由新時期電子商務的競爭所決定的。所以加強各類人才的培養(yǎng)，加強員工的管理工作，調(diào)動起工作積極性，并運用大數(shù)據(jù)來制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標，并通過大數(shù)據(jù)的應用、分析，對國企人事管理實施精細化管理，并建立起相應的人事管理體系，為人事管理工作的高質(zhì)高效提供條件。

在新時期，國企領(lǐng)導必須要更新思想更新觀念，要勇于接受新生事物，面對大數(shù)據(jù)時代的日新月異的變化，要加強學習與領(lǐng)悟，要對網(wǎng)絡(luò)知識及時學習與積累，要與時俱進，才能運用好大數(shù)據(jù)時代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與各類電子商務平臺，更好的對人事工作進行細致入微的管理與分配，使人力資源發(fā)揮最大效益，為企業(yè)提供服務。

4.2 加強人事管理培訓工作

目前在各大國企或其他各事業(yè)單位，對于培訓工作，員工重視程度不夠，把培訓當做一項任務，當做是一項待完成的工作，而沒有把培訓做為促進自己前進的助力，也沒有把培訓工作做為學習與進步的機會。從而使培訓效果大打折扣，深受影響，培訓效果十分微弱。企業(yè)人力管理工作中，尤其是在大數(shù)據(jù)時代背景下，人事管理培訓工作，是一項即有助于提高員工知識結(jié)構(gòu)、又有助于提高員工專業(yè)能力的重要活動。所以必須要加大重視力度，并且對中工的培訓工作，通過創(chuàng)造各種機會，使員工走出企業(yè)，到具備更加先進的管理經(jīng)驗、大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與商務平臺使用更優(yōu)秀的企業(yè)去學習進修，學習更先進的專業(yè)技術(shù)與管理能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

4.3 加強企業(yè)人事管理數(shù)據(jù)庫的應用

我國目前企業(yè)的人事管理工作，還停留在傳統(tǒng)的管理方式基礎(chǔ)之上，與新時代的發(fā)展還有一段距離，在管理手段上有些滯后，對新的科技手段的應用不足，建立的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息庫等，不能將員工的全部信息納入到資源數(shù)據(jù)庫中，不能通過網(wǎng)絡(luò)對員工進行管理。所以必須加強員工網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的建立，將人員信息納入到信息資源庫中，并對員工的特長、特點、興趣、愛好、家庭情況、家庭成員、社會關(guān)系等各方面進行有效的管理，并根據(jù)員工資料信息，通過數(shù)據(jù)資料的分析與處理，了解到員工的喜好、特長，了解到員工生日、家庭成員生日等，并給予及時的關(guān)照與照顧，從而能夠深入了解員工的個人情況，及時解決員工個人困難、或能夠及時幫助員工解決生活中遇到的問題，加強職工的歸屬感，使職員能夠全身心的投入到工作當中去，創(chuàng)造更大的價值。

4.4 完善人事績效考核制度

我國目前，國企一方面是在大數(shù)據(jù)時代背景下，在較高的平臺起點上飛速發(fā)展起來的國有經(jīng)濟，另一方面人員管理手段又是停留在計劃階段，二者之間的矛盾，構(gòu)成了管理與發(fā)展相脫節(jié)的現(xiàn)象，造成諸多弊端。在大數(shù)據(jù)時代背景下，可通過績效考核制度，來改變這種管理上的滯后現(xiàn)象。大數(shù)據(jù)時代為績效考核制度的建立提供了技術(shù)支持，應用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對員工的崗位勝任情況、專業(yè)技能、知識結(jié)構(gòu)等進行綜合分析，并在人員任務分配上，依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果進行有針對性的分配，并通過管理制度來進行約束。通過大數(shù)據(jù)的分析、整理功能，使員工在工作分配上更具有針對性。并且針對人員管理工作，可通過客觀的評價體系，來對員工的貢獻與工作信息進行評定，從而進行工作量的評定工作，來確保員工權(quán)益不受損失。

4.5 建立起人事管理信息綜合網(wǎng)絡(luò)

國企人事管理工作繁瑣而復雜，包括的管理項目較多，從人員的入職，到人員的年薪、考核、出勤、貢獻與業(yè)績等信息量比較龐大，在進行人事信息管理上，需要借助計算機來輔助完成，并且信息之間的關(guān)聯(lián)程度較高，所以應當建立起人事管理信息綜合網(wǎng)絡(luò)，也可以對國企內(nèi)部的數(shù)據(jù)報表、文件上報、文件頒發(fā)等業(yè)務，進行綜合傳遞，通過人事管理信息綜合網(wǎng)絡(luò)，可將管理信息進行共享，從而對國企中的各類資料可實現(xiàn)即時傳輸，對促進辦公自動化提供了前提條件。大數(shù)據(jù)時代背景下，為國企的管理工作提供了便利條件。在應用管理軟件，或建立起人事管理信息綜合網(wǎng)絡(luò)，對國企人事管理上，對計劃經(jīng)濟管理方式進行有效的改變，加強人事管理，通過新型的網(wǎng)絡(luò)綜合信息管理平臺，運用新的管理資源，改善傳統(tǒng)的管理方式，完善管理機制，使管理手段不斷創(chuàng)新與發(fā)展。國企人事管理工作雖然復雜，但是隨著新時期大數(shù)據(jù)時代科技的發(fā)展，先進的管理經(jīng)驗與管理模式，不斷的被發(fā)掘出來，并進行并交流，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺進行先進管理經(jīng)驗的共享，從而使管理方式的革新更加便利。運用新的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，可對人員各類信息進行有效的分析與處理，借助大數(shù)據(jù)時代的先進科技與網(wǎng)絡(luò)龐大的信息量，使人事管理信息綜合網(wǎng)絡(luò)更好的發(fā)揮作用。

4.6 國企人事管理應當搶占先機并與時俱進

大數(shù)據(jù)時代國企人事管理的不斷革新，促進了國企人事管理的發(fā)展，也提高了管理質(zhì)量。國企人事管理的根本舉措，在于不斷的提高數(shù)據(jù)化管理方式，數(shù)據(jù)使用形式要多樣化發(fā)展，例同樣的數(shù)據(jù)應當通過不同的角度，來進行循環(huán)利用，從而發(fā)揮數(shù)據(jù)的最大價值；國企人事管理還應當明確角色定位，大數(shù)據(jù)時代，信息源具有多樣化，大數(shù)據(jù)技術(shù)公司、大數(shù)據(jù)資源公司等在大數(shù)據(jù)時代不斷的發(fā)揮著作用，不同的各大數(shù)據(jù)公司占有著龐大的信息資源量，數(shù)據(jù)資源的處理、分析等工程，需要應用新的方式與手段，盡可能多的獲取各類數(shù)據(jù)資源，以利于搶占時代的先機。

5.結(jié)束語

人事管理工作具有一定的復雜性，管理中的規(guī)范化、標準化是促進人事管理質(zhì)量的重要手段，在大數(shù)據(jù)時代背景下，人事管理方式的變革與創(chuàng)新，運用信息技術(shù)手段，實施職員管理，是時代的要求，也是管理工作的要求。通過新型的管理體系的建立，及新型的人事綜合管理網(wǎng)絡(luò)的建立，來促進國企人事管理質(zhì)量。國企做為我國國有企業(yè)，以及地方政府投資興辦的國有性質(zhì)的企業(yè)，在人事管理上，即要受到制度的約束，又要受到新時期大數(shù)據(jù)的影響，所以人事管理工作必須突破管理中的障礙，加強管理方式的不斷革新，運用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，不斷提升國企人事管理水平，為促進大數(shù)據(jù)時代國企人事管理質(zhì)量而不斷努力。

【參考文獻】

[1] 馮根祥.企業(yè)績效管理與考核中存在的問題及應對措施[J]. 中國商論. 2018（10）

[2] 蔡旭.企業(yè)績效管理中的現(xiàn)實問題與解決方案[J]. 海峽科技與產(chǎn)業(yè). 2017（09）

[3] 農(nóng)婧.大型國有企業(yè)的企業(yè)信用和企業(yè)社會責任問題[J]. 全國商情（理論研究） 2010（09）

[4] 文江.美國的國有企業(yè)[J]. 財會學習 2010（09）

[5] 宗寒.正確認識國有企業(yè)的作用和效率[J]. 國企 2011（05）

[6] 楊帆.李浩.進一步提高國有企業(yè)的效率[J]. 現(xiàn)代國企研究 2012（11）