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淺議構建全面從嚴治軍的部隊管理體系

2019-06-01 07:35:00沈圣臣
智富時代 2019年4期
關鍵詞:構建

沈圣臣

【摘 要】本文講述了我國目前進行從嚴治軍的部隊管理出現的問題,重點闡述了管理對策,旨在促進我國部隊的可持續發展,強大我國軍事力量。

【關鍵詞】構建;全面從嚴治軍;部隊管理

習主席指出,從嚴治軍是我國增強軍事力量的基礎,提升軍隊紀律的條件,只有堅持依法治軍,才能構建完善的部隊管理機制。此工作是時代展發展需要,也是形勢所迫,需要堅持以黨發展為目標,創新管理機制,實現部隊全面管理。

一、構建全面從嚴治軍不斷管理體系面臨的形勢

習主席在相關會議中,對部隊管理體系的構建進行重點闡述,部隊管理的創新是我國之根本,并為創建世界第一的軍隊提供了一系列的工作方法。加強我國國防建設,對軍隊進行管理,是我軍現在主要工作力量。為了適應現代時代的發展,部隊管理方面需要不斷創新,構建良好的氛圍。利用現在科學技術,轉變管理方法,為部隊的創新提供一定驅動力量。技術方面,在大數據、人工智能和云計算等背景下,我國部隊管理環節,從最開始的“跟跑者”,到現在的“領跑者”,推動我國部隊的全面發展與建設。

我國軍隊改革以后,部隊中很多工作都變為起步期,該階段中,很多問題凸顯,如部門內部安全問題、各部門之間協調狀況等。各種問題的產生,在一定程度上阻礙了管理體系的建立和實行[1]。另外,我國部隊駐扎各種區域,工作任務有所不同,管理標準不能統一。加上網絡系統廣闊使用,各種思想和文化向人們傳輸,如果官兵不能有效的調整好自己,可能出現焦慮或者思想偏激的情況,這都為部隊的長期發展帶來影響。并且隨著軍事管理的實戰化,部隊在管理過程中,會出現更多的問題,因此構建從嚴治軍的管理體系刻不容緩。

我國目前部隊管理進展比較穩定,但是和新型改革體系相比,還存在一些問題。例如,很多管理人員對新時代背景下部隊管理地位重要性認知不足,未能建立完善的、適合國家發展的管理體系;未能主動進行信息技術的探究,針對智能手機相關難題的解決能力不足;未能自覺做好為戰抓管工作,備戰管理舉措不完善。

二、構建全面從嚴治軍的部隊管理體系措施

(一)增強思想意識

管理人員要站在時代發展的角度,統籌全局,深入理解并掌握從嚴治軍在現代的意義,將其融入到部隊管理體系中,依照其原則,進行部隊的整改和管理。首先,認識到從嚴治軍是對官兵的要求,只有聽黨指揮,才能更好的實現從嚴治軍,管理人員組織官兵系統的學習黨的理論,提升其精神實質,從思想上升華對強軍之魂的認知,構建官兵良好的人生觀、價值觀和世界觀,讓黨的理論有效融入到官兵思想世界中,增強其思想境界,提升對黨的信任,堅持為國家、為黨服務。堅持對官兵進行黨性的教育,加強其法治觀念,樹立無條件服從組織的觀念,有一定政治鑒別能力和思想上的免疫,面對網絡中的不良信息可以有效鑒別并剔除。其次,堅信從嚴治軍是促進部隊發展的科學方法。部隊的建設需要堅持從嚴管理。目前有的部隊此觀念不強,法制觀念不牢固,工作過程中,不能依照政策進行,紀律的執行上,對具體要求執行不到位,這都和管理體系不完善有直接關系。只有從嚴治軍,嚴格按照各項規章制度,才能保證部隊管理的穩步發展,促進其中各項建設有序進行。最后,將從嚴治軍作為提升部隊發展的重要保證。只有構建完善的管理體系,才能提升部隊戰斗力,并增強管理水平。現在隨著我國軍事的快速發展,部隊進行戰備訓練、搶險救援等活動中,對官兵的動作和速度要求越來越高,增加管理風險,如果離開從嚴治軍,部隊在管理方面就會松懈,紀律下降,就不能完成保衛祖國的使命。軍隊中要有很強的管理機制,依法施教,培養遵從命令、聽從指揮的戰斗人才。

(二)掌握重點管理內容和手段

軍隊管理人員在工作的過程中,要抓住工作重點,即從本質上增強軍人的意識和行為,加強日常管理,在規章制度的制定上,下足功夫,主要從下面幾方面進行:第一,在管理中以忠法為主。法律是約束人們行為的關鍵,只有知法才能守法、學法才能忠法。管理人員要將學習部隊中條令法規作為依據,進行從嚴治軍管理,引導黨委中心組、部隊基層人員和各層干部,掌握重點管理內容和手段,通過長期的教育和引導,令其在工作中,堅持以黨委指導的理念作為工作重點。在部隊中不斷開展相關活動,如競賽,建立良好的評估機制,在日常工作中做好觀察,一旦發現問題及時糾正。先將管理工作重點放在抓官兵軍容軍姿和日常學習中良好習慣的養成上,將法制觀念和管理制度結合,始終高舉“聽黨指揮”的政治觀念,樹立法治觀念,保證官兵堅持聽黨的指揮。第二,加強日常的管理。管理人員養成官兵良好的行為習慣后,再從思想上對其進行教育,令其真正認識到部隊生活和工作中要嚴格遵守管理制度,規范行為,做到有獎有罰,日常生活中加大管理方面的教育,管理的內容除了官兵,還有車、彈、槍。加大部隊中隨意進出的人員、流動車輛的管理,針對槍支的管理方面,嚴格遵守準則,有步驟的進行發和收,對不適合現代發展的規章制度及時調整并完善。不能忽視對領導層次的管理,對其也嚴格落實一日工作,在生活和工作中進行監督和整頓,保證部隊中人人都在組織管理中。部隊和其他單位和企業不同,不只在工作時間,在之外的時間中也要堅持管理,有節奏的部署工作,做到有檢查、有督導、有總結評價,督促部隊即使在假期時間,也能安全穩定的發展。第三,建立正規的秩序。科學、正規的秩序是檢驗部隊從嚴治軍的重要標志,只有按照戰備要求進行訓練、值班和檢查,完善各類設施,才能隨時保持良好戰備狀態。依照訓練法規,嚴格按照標準,進行各方面的管理,實現訓練秩序的合理。按照軍事部門有關需求,進行部隊日常工作部署,將辦事流程精細化,并配以適合的工作制度和辦公設施,保證工作人員明確職責,各項工作有序進行。部隊的生活和工作,做好隨時戰斗的準備,以此為原則,健全管理手段和內容,監督部門做好各項工作的檢查,將官兵的一日生活轉變為軍事化、制度化。

(三)創新部隊管理體系

習主席曾說軍事領域是最需要有創新的領域。部隊中各級領導要積極響應習主席號召,在管理體系的構建上不斷創新,健全科學的管理體制后,更好的為管理工作服務。第一,各個層次上完善管理體系,堅持中國共產黨的管制,在組織中做好協調工作,針對其中出現的問題和困難等,及時找出原因并解決[2]。堅持落實崗位責任制,領導在管理工作中,肩負主要責任,各級領導肩負次要責任,保證管理工作職責的清晰。確定各部門的管理職能,做好之間的協調,令其在思想和目標上達成共識,向同一方向而努力,齊心協力,共同完成管理工作。第二,建立行政管理體系。在部隊中,將依法行政最為主要管理方式,以法律為基礎,進行人事的管理,如士兵技術提升和獎勵、干部選拔和敏感事務的分配,都采取公正公開的工作方式,令所有官兵都有知情權、監督權和選舉權。依法展開各種管理工作,對不正確的規章制度進行廢棄,嚴格制止情大于法和言重于法的弊端,保證部隊管理機制變的規范化、正規化。

三、結論

綜上所述,在構建全面從嚴治軍的部隊管理體系中,需要遵守黨的戰略方針,針對目前部隊管理中的不足,樹立正確的管理意識,創新管理方法,盡早完善部隊的管理機制,促使我國變的更加強大。

【參考文獻】

[1]鈞訓軒. 構建全面從嚴治軍的部隊管理體系[N]. 解放軍報,2018-04-26(007).

[2]昂旺索南.堅持依法從嚴治軍 提升部隊科學化管理水平[J].國防,2014(05):21-23.

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