建筑工程造價管理現狀及完善對策

錢黎濱

【摘 要】本文主要探討了建筑工程造價管理的現狀，并從不同階段具體的造價管理措施出發，根據自身實踐經驗，提出了完善工程造價管理的措施，希望相關研究人員以經驗和參考。

【關鍵詞】建筑工程；造價管理

一、前言

工程造價是指在工程中實際花費的投資費用的總和，在施工過程中必須對于建筑工程造價進行嚴密的監控，以保證費用支出在合理的規劃范圍之內。合理的建筑工程造價管理，離不開技術與經濟的協作。建筑施工單位可以在保障質量前提之下，加強對工程成本的管理，以獲取更大的項目經濟效益，從而實現自身利益最大化。

二、建筑工程檔案管理目前存在的問題

1.缺乏造價管理的意識

目前部分建設單位缺乏對于工程造價管理的主動控制意識，將主要的精力放在竣工結算上，但是輕視了施工圖預算。在造價管理中，施工圖預算能夠起到承上啟下的作用，如果輕視施工圖預算，必然會使得預算與竣工結算之間存在較大的脫節。建設單位設計單位以及施工單位之間缺乏有效的溝通，沒有形成統一的作戰目標，使得在建筑工程中經常會出現建設三超的現象。

2.缺乏有效的工程造價管理控制

缺乏有效的工程造價管理工作主要體現在兩個方面的內容，一個是建設筑施工單位沒有做好設計變更的控制工作，在施工過程中，反復出現設計變更問題，影響了工程的總造價控制；第2個是施工單位沒有做好竣工結算工作，與業主之間扯皮過多，導致影響工程項目總造價的確認。

3.缺乏高素質的工程造價管理人員

部分從事工程造價的管理人員缺乏專業的技能以及職業素養，只是簡單的根據國家以及行業標準對工程定額量審核，但是卻沒有按照市場經濟的原理，對工作造價進行有效的控制，導致工程造價控制效果不佳。

三、提升工程造價管理的有效措施

1.確立全過程的投資控制理念

在項目的施工階段，施工單位需要根據預先制定的成本管理計劃，隨時檢測實際售價以及預算造價之間的偏差，目的是為了保障投資造價管理目標的實現，從而使得項目取得良好的經濟效益以及社會效益。施工單位在現場需要建立完善的造價管控機制，使得工程造價的計價以及審查階段都實現規范化的管理，并且在工程造價工作中盡力行之有效的獎懲制度以及激勵制度，從而使得建筑施工全過程都能夠處于合理的工程造價控制狀態，能夠保證資源的合理分配和利用，同時也能夠保障工程的工期，以實現對于工作量的合理控制。

2.對設計方案進行優化

設計方案不僅能夠體現對于建筑項目的要求，而且還直接后期工程投入密切相關，影響建筑工程項目實際的效益。因此對設計方案進行審查時，要注意對設計方案進行合理的優化，并且根據豐富的經驗對建筑工程平面以及立面設計進行合理的分析，確保整個設計方案的合理性以及規范性。在設計方案的選擇時，需要從技術和經濟兩個角度作為前提，以提高項目的經濟效益作為基礎，盡量采用較為先進的生產工藝和技術方案，主要的目的是提高施工質量，提高施工效率，減少在后期出現四季變更的可能性，從而從規模上控制項目的支出，完成項目提前設定的成本管理目標。

3.合理的控制施工過程造價

施工過程造價是整個項目的形成的重要階段，因此必須要合理的控制施工過程的造價，這主要牽涉到以下幾個方面的內容。第一，施工單位必須要配備專職的工程造價管理機構以及工程造價管理人員，建立項目施工現場完善的工作管理制度。第二，施工單位需要做好限額領料制度，盡可能提高材料在施工過程中的利用效率，減少材料的浪費；第三，施工單位需要做好設計變更的控制工作，需要將項目的實際情況與設計方案進行合理的比對，及時提出自己的疑問，與設計單位進行有效的溝通，同時將設計變更控制在合理的范圍之內，以控制整個工程項目造價；第四，施工單位必須要做好工程造價材料的整理工作，比如說隱蔽工程，質量檢驗工程，交接工程等等所有的造價資料都必須要完整，主要的目的是為了初期后期工程在竣工決算時，能夠有詳細的資料進行參考，防止與建設方出現推諉扯皮的現象，影響整個工程竣工結算的進度與效率。建筑施工單位必須要制定完善的工程造價管理規劃，并且在項目施工過程中嚴格執行成本管理目標，將成本管理目標細分為子目標，同時嚴格監測項目施工過程與成本規劃之間的差異，分析預算造價與施工實際造價之間產生差異的根本原因，然后采用合理的技術，經濟管理以及合作措施進行造價糾偏，防止在后期出現不可逆轉的工程造價超支情形，這樣才能夠確保整個建筑工程造價控制在合理的范圍之內，實現工程效益的最大化。

4.提升建筑工程造價管理人員的綜合素養

建筑工程造價管理質量水平的提高離不開專業的工程造價管理人員的培養，因此必須要對于工程管理人員進行定期的培訓，完善其知識體系，使其具備技術經濟管理以及法律的綜合性職能。在選擇工作工程造價管理人員是，首先要挑選的一些工程經驗豐富并且具有良好財務經濟測算能力的人員，這樣才能夠滿足現階段我國建筑工程造價管理的綜合要求。工程造價管理人員還需要具備職業性的專業素養，這樣才能夠在復雜的形勢下，為項目決策提供相應的依據。

四、結束語

建筑工程造價在建筑工程管理中具有十分重要的作用，對于節約工程投資項目經濟效益起到了有力的屏障。因此必須要加強各單位之間的溝通與協作，做好投資控制，確保項目經濟效益的最大化。

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