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促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升實(shí)施安全精細(xì)化管理

2019-05-30 11:27:18王磊
山東工業(yè)技術(shù) 2019年13期
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理煤礦

王磊

摘 要:伴隨我國經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的高速發(fā)展,煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開始成為了全社會所關(guān)注的主要對象之一。煤礦產(chǎn)業(yè)一直都是我國的支柱型產(chǎn)業(yè),對于我國整體經(jīng)濟(jì)的增長有著非常重要的影響。為了確保其整體質(zhì)量,還需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升其生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,進(jìn)而提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。本篇文章將闡述煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,并針對細(xì)節(jié)層面的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明。

關(guān)鍵詞:煤礦;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;培訓(xùn);驗(yàn)收;精細(xì)化管理

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.13.087

0 引言

從現(xiàn)階段發(fā)展而言,為了能夠推動煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取精細(xì)化管理的模式,從細(xì)節(jié)層面予以入手,參照相關(guān)規(guī)定的要求,并完成相應(yīng)的驗(yàn)收工作,進(jìn)而幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

1 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性

對于煤礦生產(chǎn)的工作來說,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是其中較為重要的內(nèi)容。在實(shí)際開展的過程中,企業(yè)理應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)持以人為本的基礎(chǔ)原則,對于各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行明確,并對其安全生產(chǎn)予以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)定。通過改進(jìn)生產(chǎn)工作原有的條件,確保職工人員自身的生命安全不受影響。如此一來,不但建設(shè)工作將會更有效率,而且工作人員自身的生命安全也能夠得到保障,工作人員自己將會更有自豪感[1]。

2 完善原有的制度

對于按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面優(yōu)化,以此為安全機(jī)制的建立創(chuàng)設(shè)基礎(chǔ)。按照相關(guān)工作的思路,對管理體系中的不足予以完善,規(guī)范礦井質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),因此保證其整體質(zhì)量可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。同時(shí)還要促使管理工作實(shí)現(xiàn)動態(tài)化發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況,不斷提升其標(biāo)準(zhǔn)水平。

在制定制度的時(shí)候,理應(yīng)將其重點(diǎn)內(nèi)容全部凸顯出來,尤其是一些關(guān)鍵部分,理應(yīng)給予足夠的重視。之所以需要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,其目的便是為了能夠?qū)⒐こ讨锌赡艽嬖诘乃邪踩[患全部扼殺于萌芽之中,以此防止會有一些大型事故產(chǎn)生[2]。

在進(jìn)行管理的過程中,應(yīng)當(dāng)對于實(shí)際效果方面予以充分重視,盡可能防止會一些臨時(shí)觀念出現(xiàn)。制度的內(nèi)容必須貫徹到位,否則將流于形式,失去其應(yīng)有的價(jià)值和意義。不僅如此,責(zé)任制度方面同樣需要得到強(qiáng)化,但凡有任何情況產(chǎn)生,都需要在第一時(shí)間找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,以此詢問其具體情況,并追究相關(guān)責(zé)任。

3 做好人員的培訓(xùn)工作

對于項(xiàng)目活動來說,所有任務(wù)都需要由工作人員執(zhí)行,因此員工自身的整體水平必然會對項(xiàng)目開展帶來直接影響。為此,企業(yè)理應(yīng)做好員工的培訓(xùn)工作,提升其標(biāo)準(zhǔn)化意識和安全意識,確保其能夠時(shí)刻按照規(guī)定的要求進(jìn)行工作。對于培訓(xùn)的內(nèi)容方面,主要包括三方面內(nèi)容。其一是基礎(chǔ)知識方面,確保員工的知識基礎(chǔ)足夠扎實(shí),同時(shí)能夠根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求,不斷進(jìn)行革新,并以此為基礎(chǔ)予以內(nèi)化,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐技能。其二是加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程、安全措施以及工作經(jīng)驗(yàn)方面的普及工作,促使員工們在工作之中,可以及時(shí)找出問題的原因所在,并對其種類進(jìn)行判斷,以此提升自身的互保能力。其三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面的培訓(xùn),所有操作都要有標(biāo)準(zhǔn),不能有任何按照個(gè)人意愿進(jìn)行施工的情況存在。長此以往,員工們便會養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并使得自身思想模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。

4 對于人員的責(zé)任進(jìn)行明確

對于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作來說,理應(yīng)設(shè)計(jì)一道完善的制度準(zhǔn)則,以此對員工們展開約束和激勵(lì)。一般來說,制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)事無巨細(xì),每一項(xiàng)操作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要予以明確,并要求所有員工嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)還要設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任制度,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使員工及相關(guān)部門具有較強(qiáng)的責(zé)任意識,能夠時(shí)刻按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)展開工作。

5 按照要求執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的方式

為了完成標(biāo)準(zhǔn)化工作,驗(yàn)收和考核同樣是其中非常重要的兩部分內(nèi)容。對于驗(yàn)收工作來說,理應(yīng)采取動態(tài)驗(yàn)收的方式,定期對采掘頭面展開動態(tài)抽查,以此可以促使所有工作人員時(shí)刻保持較高的責(zé)任意識。為了提升效率,各個(gè)班組之間也能進(jìn)行相互抽查,互相尋找對方工作存在的安全隱患,并在現(xiàn)場工作中進(jìn)行打分,并將最后得到的分?jǐn)?shù)與班組人員自身的工資金額掛鉤。每一次評比的結(jié)果,都要在墻上予以公示,如此可以起到良好的激勵(lì)效果[3]。

為了保證標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)全面細(xì)化,促使結(jié)果和過程都能夠得到管理。在開展基礎(chǔ)工作的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)將相關(guān)流程的圖版掛在施工場內(nèi),并且對每一項(xiàng)細(xì)節(jié)方面的內(nèi)容進(jìn)行明確。以每個(gè)月度作為期限,各個(gè)施工頭面都需要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的評定。同時(shí)對于驗(yàn)收工作來說,一樣需要采用“動態(tài)點(diǎn)抽”的方式,每一次抽查,都不會提前進(jìn)行通知,以此可以保證驗(yàn)收工作的真實(shí)性。如果有發(fā)現(xiàn)任何問題存在,應(yīng)當(dāng)立即停工,并針對存在的問題進(jìn)行全面思考,找出具體處理的方案。

6 結(jié)束語

綜上所述,為了保證煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作可以得到順利實(shí)施,企業(yè)理應(yīng)對現(xiàn)有的安全制度進(jìn)行全面落實(shí),并在內(nèi)部設(shè)置獎(jiǎng)懲措施,對于考核優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)和員工給予嘉獎(jiǎng),反之則予以懲罰。如此一來,企業(yè)的生產(chǎn)管理工作將會更具安全性,從而邁向新的臺階,同時(shí)也能推動我國煤礦產(chǎn)業(yè)得到全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]齊治文.促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升實(shí)施安全精細(xì)化管理[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2017(15):00289.

[2]張聚勝.強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提升礦井精細(xì)化管理水平[J].中國煤炭工業(yè),2017(18):00048-00049.

[3]甘小根,張玉芹,唐衛(wèi)東.實(shí)行精細(xì)管理夯實(shí)安全基礎(chǔ)[J].礦業(yè)安全與環(huán)保,2018,35(12):00086-00088.

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