論中小施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及建議

李霞

[摘要]在當(dāng)今世界市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，中小施工企業(yè)出現(xiàn)了許多經(jīng)濟(jì)問題，就現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)職能而言，會(huì)計(jì)核算在企業(yè)中發(fā)揮著最基礎(chǔ)的作用，只有會(huì)計(jì)核算做到了合規(guī)合法，才能使中小施工企業(yè)更好地發(fā)展。文章就中小施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的一些問題進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

[關(guān)鍵詞]中小施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；預(yù)算管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201911150

中小施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算在企業(yè)中發(fā)揮著不小的作用，本文就中小施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題，如會(huì)計(jì)人員素質(zhì)高低不齊，會(huì)計(jì)核算單一缺乏全面性，核算不及時(shí)，工程款催收不利，借款報(bào)銷不及時(shí)，內(nèi)部控制制度不健全等問題，進(jìn)而做出幾點(diǎn)改進(jìn)建議。

1中小施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算是通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的事后的核算，現(xiàn)代的會(huì)計(jì)核算應(yīng)包括對(duì)企業(yè)的事前核算、事中核算、事后核算，事前核算也就是所說的預(yù)算核算管理，預(yù)算核算管理對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本費(fèi)用及與各供應(yīng)商客戶之間的聯(lián)系，進(jìn)行預(yù)測及決策；事中核算是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行中得以控制；事后核算根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，通過往來賬計(jì)算機(jī)的匯總合計(jì)，核算到各個(gè)項(xiàng)目中去，各個(gè)分析和突破，將分析結(jié)果提供給中小施工企業(yè)管理者，使得管理者更能直觀、清晰明了地發(fā)現(xiàn)問題，而后相應(yīng)地結(jié)合各項(xiàng)目所體現(xiàn)的數(shù)據(jù)做出不同的應(yīng)對(duì)策略。會(huì)計(jì)核算必須做好原始的會(huì)計(jì)記賬，做到真實(shí)，不虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)。能很好地為管理層提供中小施工企業(yè)所需真實(shí)、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)資料，因此會(huì)計(jì)核算在中小企業(yè)中存在重要性。

2中小施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

21會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高低不齊，思想道德不高

企業(yè)中會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高低不齊，高職稱會(huì)計(jì)人員有出現(xiàn)職業(yè)道德扭曲的行為，低職稱的業(yè)務(wù)能力又不強(qiáng)，不利于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的發(fā)展。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員有些人只做賬，不管管理會(huì)計(jì)工作，只埋頭做賬，不管外面的情況，只看著原始單據(jù)閉門造車，只體現(xiàn)在一線人員怎樣報(bào)銷，會(huì)計(jì)就看單據(jù)做賬，不會(huì)結(jié)合一線環(huán)境及生產(chǎn)發(fā)生了不同的變化，而做出相應(yīng)的處理方法，直到發(fā)現(xiàn)虧損，才驚覺這個(gè)項(xiàng)目怎么虧了，原因在哪里，也不得而知。而另一些人為了一點(diǎn)私利，則會(huì)出現(xiàn)泄露企業(yè)機(jī)密的行為，給企業(yè)直接造成損失。

22會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用欠缺

會(huì)計(jì)人員還不能熟練掌握計(jì)算機(jī)運(yùn)行，缺乏計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，對(duì)軟件出現(xiàn)問題時(shí)，不能及時(shí)解決，會(huì)造成業(yè)務(wù)中斷。總體上會(huì)計(jì)電算化處于初級(jí)階段。不能夠充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納匯總。

23忽略預(yù)算管理的全面性，忽略了成本費(fèi)用的發(fā)生

有的中小施工企業(yè)根本就沒有預(yù)算這一關(guān)，還有的只是叫某個(gè)部門粗略估算項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)需要多少，沒有把當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與長期的決策有機(jī)地結(jié)合，還以為只是個(gè)別部門的預(yù)算，認(rèn)識(shí)上有片面，沒有做到人人知預(yù)算、人人參與預(yù)算。部門預(yù)算也會(huì)制定自我寬松政策，費(fèi)用成本最好與本部門的利好相關(guān)。

24工程款回籠不及時(shí)

中小施工企業(yè)從項(xiàng)目中標(biāo)到施工完工，過程歷時(shí)幾個(gè)月到幾年，但工程款的回收卻會(huì)拖到幾年甚至十幾年，項(xiàng)目才會(huì)結(jié)算，在此之間，項(xiàng)目完工所發(fā)生的材料、人工、機(jī)械費(fèi)用、設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)、其他直接費(fèi)用及間接費(fèi)用，都會(huì)在項(xiàng)目進(jìn)行中企業(yè)先墊支了進(jìn)去，而工程竣工后，又不能及時(shí)收回工程款，不但會(huì)使企業(yè)新的應(yīng)收賬款不斷升高，也使得許多舊項(xiàng)目欠款，多年不回款，無人問津的現(xiàn)象，應(yīng)收賬款居高不下，不但會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金流減少，流動(dòng)資金出現(xiàn)短缺，造成企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營其他新項(xiàng)目則會(huì)產(chǎn)生資金的壓力，也會(huì)影響企業(yè)利潤的真實(shí)性。如需借貸，則出現(xiàn)還款風(fēng)險(xiǎn)。

25內(nèi)部控制制度不到位，借款清理不及時(shí)

收入、支出、成本費(fèi)用等內(nèi)部控制不到位，流于形式，成本出現(xiàn)虛報(bào)、白條增多，不能真實(shí)反映發(fā)生的材料等費(fèi)用。內(nèi)部制度設(shè)置不嚴(yán)，有的有設(shè)內(nèi)部制度，但如同虛設(shè)。例如：項(xiàng)目工地人員工資大額支付，中小施工企業(yè)大部分都是只轉(zhuǎn)給包工頭，然后由包工頭再發(fā)給每個(gè)民工，難免會(huì)出現(xiàn)包工頭卷款逃跑事件；再比如說，項(xiàng)目借款，內(nèi)部控制設(shè)定前債不清，后債不借，實(shí)際發(fā)生時(shí)，就無此規(guī)定，造成借款居高不下；還有各項(xiàng)目經(jīng)理挪用生產(chǎn)經(jīng)營資金，隱瞞收入，虛列費(fèi)用，把項(xiàng)目中所發(fā)生的費(fèi)用都攪在一起，不利于每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)的核算及項(xiàng)目的利潤情況，給企業(yè)核算造成不利的影響。并且項(xiàng)目部的報(bào)賬拖拉、遲緩，不利于會(huì)計(jì)及時(shí)地核算各項(xiàng)目的成本，以及發(fā)生費(fèi)用的時(shí)效性。

3中小施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的建議

31引進(jìn)及培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員，組建優(yōu)秀的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)

企業(yè)需引進(jìn)具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、高思想素質(zhì)、精通專業(yè)技能及知識(shí)的管理高手，并且經(jīng)常鼓勵(lì)年輕的財(cái)會(huì)專業(yè)人才緊跟時(shí)代，隨著新財(cái)會(huì)法規(guī)的制定，學(xué)習(xí)專業(yè)課程，提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)，并且充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員開始逐漸向企業(yè)出謀化策，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。高品質(zhì)的財(cái)務(wù)人員能夠熟悉統(tǒng)計(jì)運(yùn)籌學(xué)與數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容，有能夠分析問題及解決問題的能力，企業(yè)更應(yīng)注重這類人才，并且給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；還應(yīng)全面考查會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)，會(huì)計(jì)軟件的熟練操作能力；重要的是會(huì)計(jì)人員愛崗敬業(yè)，負(fù)責(zé)任的心態(tài)，增強(qiáng)道德水平。創(chuàng)建一個(gè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，讓大家同心同德，一心為企業(yè)而選拔出高素質(zhì)綜合人才，使得這個(gè)團(tuán)隊(duì)壯大且具有敏感的職業(yè)判斷力和持續(xù)發(fā)展的潛力。

32建立數(shù)據(jù)運(yùn)行機(jī)制

當(dāng)今的世界是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)遍及每個(gè)角落，因此大數(shù)據(jù)具有速度快、容量大、價(jià)值密度低等特點(diǎn)。培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)軟件的操作技術(shù)，還要培訓(xùn)計(jì)算機(jī)的技術(shù)和運(yùn)用。財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，也使得財(cái)務(wù)核算逐漸簡單化，財(cái)務(wù)軟件能夠解決會(huì)計(jì)工作量大、數(shù)據(jù)多等問題，可使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更有效率、更準(zhǔn)確、更及時(shí)，讓財(cái)務(wù)人員更有時(shí)間來進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和判斷，也就逐步使得財(cái)務(wù)人員向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化。小企業(yè)的管理層也越來越重視計(jì)算機(jī)的集成化數(shù)據(jù)，通過計(jì)算機(jī)的運(yùn)用及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，中小企業(yè)能更快更及時(shí)地出具財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并通過大數(shù)據(jù)，把項(xiàng)目的所有發(fā)生的費(fèi)用及所有收到的工程款，都及時(shí)匯總到表格中，實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告更能及時(shí)有效地提供更精準(zhǔn)的信息，會(huì)計(jì)人員還可通過大數(shù)據(jù)資源預(yù)測企業(yè)的發(fā)展和防范未來風(fēng)險(xiǎn)。