煤礦機電設備的安全管理和安全分析

陳付民

摘 要：隨著煤炭行業蓬勃發展，人們越來越關注煤礦行業的安全性。煤礦機電設備作為煤礦生產中的重要設備，對其進行安全管理成為了業界人士普遍關注的問題。本文主要針對目前煤礦機電設備安全管理中的缺陷，進行討論分析，最終給出改善煤礦機電設備安全管理的措施，希望為有關人士提供一定的借鑒。

關鍵詞：煤礦；機電設備；安全管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.12.067

1 目前煤礦機電設備管理方面存在的主要問題

（1）設備管理體制不健全。煤礦企業對于煤礦安全管理的重視程度還有待提高，一套科學合理的安全管理制度還沒有建成，這是造成煤礦業安全事故的重要原因。煤礦業對于機電設備的管理落后于其他行業，進行設備管理維護的部門沒有系統的管理制度。首先，負責機電安全的部門往往與生產部門是一個部門，他們只注重生產，卻極少關注設備的安全問題；其次，很多礦井沒有進行合規建造，對于礦井的機電、電氣、電纜、配件等沒有設置專門的部門對其檢查和維護。這種簡陋的管理體制使煤礦機電設備的管理出現了各種問題。

（2）機電設備使用不規范。設備的布局、設備的工作環境、設備間的安全距離、管線吊掛。安全防護設施等建設均不符合國家規范要求，在進行作業時，很多管理人員無視國家規定，作出對作業人員的安全產生威脅的決策。一些設備安裝時沒有按照說明規范安裝，還有一些設備使用時間過長，內部零件老化磨損沒有及時進行檢車和維護，這都降低了煤礦機電設備在工作時的安全性。

（3）設備老化現象嚴重更新改造不及時。我國的經濟處于飛速發展的時期，煤炭的供應量也隨之大幅增加。很多目光短淺的企業，為了自身的利益，讓設備長時間作業，大大降低了設備的使用壽命；同時，沒有專業人員對設備進行檢查，很多需要更新的設備由于資金匱乏只能繼續使用，這不僅降低了生產的效率和質量，還會導致安全事故的發生。

（4）設備技術管理手段落后。信息化的管理手段還沒有在機電設備安全管理中發揮作用，很多設備的賬卡物和圖牌版都有缺失；技術檔案和圖紙資料沒有專門部門進行收集和整理；固定設備、流動設備沒有做到全方位均衡管理，將大量的精力投入到固定設備的管理當中，對流動設備卻不聞不問，但是，往往時流動設備存在著較多的隱患。

（5）專業技術人才匱乏。煤礦工人需要在惡劣的環境下作業，隨時都可能發生生命危險，因此，很少有人愿意在煤礦業長期工作，加上很多企業沒有形成激勵機制，導致更多高端的技術型人才外流，就沒有一只專業的隊伍來負責煤礦機電設備的安全管理。目前，煤礦企業的員工無論是從年齡、文化水平還是技術能力上都參差不齊，沒有強大的人才支撐煤礦企業的發展，在進行生產時，所用到的技術和設備都較為落后，導致生產效率難以提升，也沒有人才進行技術方面的研究和創新。

2 煤礦機電設備安全管理改善的途徑

（1）完善機電設備管理的規章制度。根據國家的管理標準，每個企業結合自身的實際生產作業情況，建立起電氣設備防爆、設備檢查維護以及崗位職能的相關制度。企業要提高員工的安全意識，定期對員工進行相關制度的學習培訓，將企業的制度制作成員工手冊，人手一本；或者制作宣傳板，掛在企業的各個角落，認真監督，務必要求每個員工貫徹落實，一個嚴謹科學的制度時保證安全成產的關鍵。

（2）提高管理隊伍的整體素質。由于煤礦機電設備操作、檢查和維修都較為復雜，所以對工作人眼的技術水平和專業素質提出了較高的要求。機電安全管理人員應該具有高度責任感，把專業的知識和技能用到工作中。煤礦企業還應定期對員工進行安全知識、專業素養、操作能力的相關培訓，建立一套考核制度和激勵措施，促使員工更加認真地工作。員工的素質提升才來，機電設備的安全管理才能有保障。

（3）執行設備管理的崗位責任制。機電設備的檢測、維修和操作人員的工作具有一定的特殊性，要在艱苦的環境下完成工作，必須具備高度的責任感以及對工作的熱情。煤礦企業應該將員工的工作業績與員工的工資相結合，將員工工作的完成情況進行量化，由上級領導定期檢查員工的成果，對于工作態度認真，完成質量高的員工給予相應的物質獎勵，對于完成不符合標準的員工進行批評。要實時進行煤礦機電設備的檢查和維護，相關的管理人員要親自下井監督檢查，遇到存在安全隱患的設備，要直接找到相關責任人進行問責。對于使用設備不規范而導致設備加速老化甚至損壞的，要找到使用方進行賠償。

（4）建立管理質量監控與檢修體系。1）首先，在購買設備以及配件時，要選擇信譽好的生產廠商合作，要查看產品的質量證明，不允許采購劣質設備或配件；其次，在收貨時，要將設備全部拆解，對內部零件進行縝密的檢查，在作業之前，還要測試設備的各項功能是否完好；最后，在組裝設備時，每一道工序都要進行標準化檢查，只有檢查合格才能記性下一道工序的安裝。2）必須制定科學合理的檢修計劃方能進行停產檢修，保證檢修每一步都有章可循，才能達到提高設備安全性的目的。

（5）加強設備信息化管理。隨著信息化的不斷發展，對機電設備的管理也應逐步實現信息化。只有設備安全管理工作落實好，才能保證生產的高效推進。對于設備的檢修和保養情況，煤礦企業應該建立相應的資料，統一管理。設備型號的選擇、設備安裝、設備調試、設備的檢查和維護、設備的更新改造所有過程都要透明化，都要建立相應的檔案。只有建立了完備的管理檔案，才能發現管理上的疏漏，才能在設備出現問題的第一時間找到相應的資料，及時采取措施，避免損失擴大。

（6）及時進行設備技術改造更新老化設備。要想逐步提高生產效率，提高企業經濟利益，就要對煤礦機電設備進行升級改造，改造時就要涉及到相應的技術。因此，技術人員應秉持著愛崗敬業的精神，積極探究，采用新工藝、新技術，減少企業的成本，提高企業的效率，保障設備的安全性和科技感。

3 結束語

煤礦機電設備的安全管理既是對人的管理，也是對物的管理，是煤礦企業穩定發展的重要保障。煤礦企業必須端正態度，提高認識，積極探索出煤礦機電設備的安全管理方案，保護員工生命財產安全，保障生產順利進行。

參考文獻：

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