用“紅色”力量鑄造“綠色”發展引擎

寧小倩 唐余方

從木蘭溪防洪工程建設管理處副主任陳文棋的辦公室里望出去，正好能看到福建省莆田市玉湖新城的一部分。

望著窗外郁郁蔥蔥的草木，陳文棋時常會生出許多感慨，憶起許多往事。

20年前，整個木蘭溪流域連年遭受水患災害，陳文棋眼前這片安瀾清波之地，正是當年受災最為嚴重的地區之一。

1999年，莆田市委、市政府正式啟動木蘭溪治理工程，陳文棋也加入到治理工程中。

20年來，包括陳文棋在內的干部群眾接續奮斗，不斷深化拓展木蘭溪治理內容，取得了顯著成效：不僅木蘭溪獲評為“全國最美家鄉河”，莆田也躍升成為“全國水生態文明建設試點城市”。

作為木蘭溪治理的重要參與者和見證者，陳文棋深知，莆田能夠勾勒出一幅水清、岸綠、景美、宜居的生態發展圖景，離不開一股強大的“紅色”力量作支撐。

組織引領，保證工程“過質量關，過財務關，過紀律關”

陳文棋的辦公室，被一堆又一堆的工程資料填滿了。

這些工程資料，大都與木蘭溪治理工程有關。

1992年，陳文棋來到莆田市城廂區水利局工作，就此與木蘭溪結緣;2001年，陳文棋從城廂區水利局調到木蘭溪防洪工程建設管理處，負責質量檢查工作。

那時，木蘭溪防洪工程建設管理處剛成立沒多久，和管理處同步成立的，還有木蘭溪防洪工程建設管理處黨支部。

“當時，木蘭溪防洪工程是市委、市政府的頭號工程，工程難度大、投入多、任務重，我們肩上的壓力也很大。”陳文棋說，“工程能夠在巨大的壓力下順利推進，黨支部的戰斗堡壘作用功不可沒。”

對此，陳文棋有著深刻的記憶。

那時，管理處黨支部每周都要利用晚上的時間，在工程現場召開支部黨員大會。支部黨員大會將政治學習與業務工作緊密結合，以保證工程安全、資金安全、紀律安全。

為了實現“三安工程”，木蘭溪防洪工程建設管理處黨支部還對黨員們提出了“過三關”的要求。

“過質量關，我們每個人負責的標段質量，實行終生責任制;過財務關，我們每個人對每項工程支付，都要進行嚴格把關;過紀律關，我們每個人經手的工作，都要經得起紀律檢查。”陳文棋說。

帶著這樣的要求，木蘭溪防洪工程建設管理處黨支部的12名黨員嚴于律己，帶領一線員工攻克了工程建設過程中的一系列難題。

比如，在修建河道的過程中，陳文棋和同事們每天帶著一頂斗笠、一個水壺、一把卷尺和一罐油漆，逐塊檢查石頭間的縫隙，確保了新修河道的每個縫隙都沒有超過0.5厘米。

在莆田，正是有了各級黨組織的引領，才實現了黨員干部始終凝心聚力，確保了關鍵項目有黨員領著、關鍵崗位有黨員盯著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員撐著……形成了“黨建引領在前、項目加速發展”的生動局面。

黨員帶頭，難忘深夜“那群忙碌的身影”

1999年10月的一個夜晚，莆田市荔城區張鎮村。

第14號超強臺風襲擊莆田，12歲男孩郭俊斌睡得正香。突然，一陣敲門聲，把他從睡夢中l京醒。

“快起床，快起床，洪水來了，再不撤退，就來不及了。”伴隨著大人們著急的呼喊，郭俊斌被父親連忙叫起來。

此刻，郭俊斌被眼前的場景驚呆了：屋里，洪水已經快漲到床鋪;豬圈里的豬被困住，叫個不停，幾個叔叔正使勁將其抬出;不遠處，一間毛坯房轟然倒塌;村里的廣播不斷發出緊急撤離的通知……

還沒回過神，郭俊斌就被村民抱進小船，快速轉移。

那個夜晚，在郭俊斌的記憶中，揮之不去。

“事后我爸給我說，參與搶救的，都少不了村里的黨員。”20年后，已成長為荔城區拱辰街道黨工委組織委員的郭俊斌說，他始終難忘深夜那群忙碌的身影，更明白“黨員”二字的字重千鈞。

曾經，給郭俊斌留下恐怖記憶的木蘭溪，經過一屆又一屆各級領導班子和一任又一任的各級黨員干部，以“功成不必在我”和“功成必定有我”的心態，一茬接著一茬干，成為350萬莆田人民的生命之水、安全之水、生態之水、金銀之水。

“木蘭溪治理成果來之不易，我很榮幸能參與到木蘭溪的治理中。”作為一名黨員、基層工作者，郭俊斌的日常工作少不了木蘭溪全流域的系統治理。

位于木蘭溪下游的荔城區，木蘭溪貫境而過。

如今，為了持續推進木蘭溪全流域系統治理，提升城鄉水質，改善城鄉綜合環境，荔城區采用水環境綜合治理PPP運作模式，開展城鄉污水整治工程。

整個工程包括城區雨污分流、建制村農村污水整治、安置房污水收集提升、室外消防系統增設四大工程，要建設三格式化糞池、污水管網和污水處理設施，總投資約9.79億元。

連日以來，郭俊斌和同事一道，在拱辰街道七步村的村道上，仔細檢查村里的污水管網和污水處理設施建設情況。

以往，村民家里自建化糞池，生活污水流到水溝里，夏天蚊蠅多。建設三格式化糞池后，污水統一收集處理，夏天再也不怕蚊蠅，居住環境將大為改善。

“這是全市實施的第一個PPP項目，我們沒有經驗可循，壓力可想而知。”荔城區住建局村建站站長吳智丹說。

比施工難度更大的，是一些村民的不理解。