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失敗應該是游戲行業(yè)最常見的事了,忽視失敗的教訓,只顧著歌頌成功者也是這個行業(yè)(或是這個世界上)最普遍不過的現(xiàn)象。到今天為止,我們可以很容易列出一大批失敗的服務型3A級游戲,或者說服務型理念沒有起作用的游戲:《圣歌》《輻射76》《盜賊之海》《戰(zhàn)地5》《星球大戰(zhàn):前線2》《最終幻想15》……
怎樣的服務型游戲可以被稱為失敗?應該就是那些玩家在購買之前對開發(fā)商的承諾充滿憧憬、認為可以玩上半年、一年,結(jié)果發(fā)售一星期之后就消失在自己硬盤或者記憶中的游戲。
仔細回想一下就會發(fā)現(xiàn),近些年來推行服務型理念而獲得真正成功的大型3A級游戲并不算多,成功者大多都是偏網(wǎng)游屬性的,比如《守望先鋒》《堡壘之夜》和《彩虹六號:圍攻》等,失敗者卻漫山遍野,且各有各的死法:半成品直接暴死的、更新太慢直接“涼”掉的、課金開箱斂財驚動業(yè)界的和最終版沒出制作人“跑路”的。
也許我們看到的并不是所謂的服務型游戲大行其道,而不過是一群模仿者對成功者“跟風拷貝”而已。
對于發(fā)行商和開發(fā)商來說,將游戲改變成長期服務型的可以賺到更多的錢,但金錢的誘惑卻往往使得他們失去判斷力,或者說沒有太多思考的空間。如今,市面上主流的服務型游戲面臨的一個問題就是,它們中的許多不太適合“長期服務”。
目前,已經(jīng)更新了“8人副本”的《全境封鎖2》,是育碧最新的服務型游戲,發(fā)售初期因為碰上了《圣歌》這位同行的襯托,一度被很多玩家看好,評價其繼承了“育碧二代出神作”的定律。