序言

不久前，淘寶發布了《2019情人節鮮花大賞》報告。其中有兩組數據引人注意，一是2019年情人節鮮花消費群體中有60%是女性，與消費群體中70%為男性的2017年相比，有著翻天覆地的變化；另一是消費訂單的增長，2019年情人節鮮花消費訂單增長69%，其中玫瑰花的訂單增長220%，郁金香等高端花品的銷量提升130%。

而京東的數據也指出，截至2月13日情人節來臨之前，京東上的花卉銷量環比增長達339%。在鮮花種類的選擇上，也有明顯變化，永生花、花束禮盒以及不同顏色的混搭玫瑰花成為最受歡迎的三種花卉商品，銷量環比增長均超過10倍以上。

這不禁讓人回想起最近兩年的鮮花電商之熱。隨著國民對生活質量的要求日漸提高，加之互聯網的快速發展，鮮花電商一度成為風口。但鮮花難以承受長途運輸、保鮮期短的性質導致其電商之路坎坷。那么，鮮花電商目前正在面臨怎樣的難題與困境？在本期雜志的“江湖”欄目中，《靠“燒錢續命”，鮮花電商前途堪憂》一文將為大家揭開謎底。

或許是經濟寒冬的原因，除了鮮花需要包裝之外，如今連游戲也需要進行包裝才能受到玩家的青睞了。為此，許多游戲廠商打出了“服務型游戲”的旗號，并明確表示服務型游戲才是今后主流大作的發力方向。

服務型游戲，指的是那些在游戲發售后繼續通過發布額外內容來延長生命周期的游戲。作為一個最近幾年被炒熱的概念，服務型游戲深得各大3A級（高成本、高體量和高質量）游戲廠商的擁護，EA、育碧、動視暴雪和Square Enix等公司都先后在不同場合表明“服務型游戲即未來”，或是“讓游戲從一次性購買的商品變成一項持續服務”的態度。……