Letv回來了 互聯網電視的失速與“還魂”

劉曠

崛起與失速

幾年前，互聯網電視的接力棒交到了智能電視手中，Letv打著生態大旗進入快車道。2014年～2016年，Letv的銷量分別為150萬臺、300萬臺和600萬臺。

低于量產成本定價、生態補貼硬件、顛覆，這三個詞是梁軍在樂視時期的“口頭禪”。但當他說出這些話的時候，同行業的公司心里其實都憋著一團火—突然把價位拉低，整個行業的利潤被打薄。

瘋狂低價維持了兩年，也帶來了電視行業前所未有的尷尬境遇—2016年中國彩電市場零售規模達到5 089萬臺，同比增長7.8%。但全行業零售額為1 560億元，同比下滑1.8%。直白地說，這是增量不增收。此后，隨著樂視債務危機爆發，樂視品牌受到嚴重影響，Letv的銷量也一路下滑。第三方機構根據可監測數據統計，Letv于2017年全年的線上累計銷量僅為41萬臺。

似乎關于Letv的一切就要在此處戛然而止，而這對于賽道里的其他玩家來說，既是“驚天喜訊”，也是“飛來橫禍”。喜訊在于樂視的失速無疑是讓出了很大一塊市場份額，誰能吞下這塊蛋糕，誰就能坐穩互聯網電視的頭把交椅；橫禍卻在于樂視生態玩法的破滅給消費者心中埋下了一顆不信任的種子：互聯網電視到底靠不靠譜？

艱難的兩年

“越來越多的人發現，應該用好產品占據市場，而不是用低價格沖擊市場，這是互聯網電視品牌走過2017年后得到的感性認知。”PPTV聚力家庭互聯網事業部總經理殷宇安如是總結互聯網電視的癥結。其所在的PPTV背靠蘇寧渠道，在2015年推出電視產品，主打“硬件+內容+服務+電商”。但就在4月，PPTV智能電視也全線降價了。……