云（名人說事）

你考核什么，就會獲得什么

——新業務的關鍵點在于老業務的基礎，它決定了新業務的用人方式。

創業者最容易出現的問題就是：發展遇到困難的時候總想找“救世主”。這個世界上沒有“救世主”，錯誤的預期和不切實際的心態，會讓新進來的員工定位錯誤，也會讓老員工的心態發生對立的變化。如果你找的不是救世主，企業自身又有合理的薪酬和考核體系存在，利益分配就不是問題。想考核什么，就會獲得什么。價值觀、業績、戰略執行度、能力都可以考核，關鍵是CEO和團隊想要什么。

年輕人的創新精神不能變

——年輕人的生活方式在變，但有一點不要變，也不能變，那就是創新精神。

自主創新靠什么？靠的是人才。如何培養人才？我覺得首先企業家要轉變思想。當下，企業家不能只考慮一己之利，而是要有憂國憂民的心態，對人才梯隊的培養要做思考和行動。其次，企業家要有擔當，為員工創造幸福感，從而激發員工的創造力。盡管年輕人會面臨很多壓力，但要把壓力變為動力，每個人要學會換位思考，不要總是以自我為中心。

信念、堅韌、創新是企業家精神的三個關鍵詞

——通過提供產品和服務改變世界。

第一，信念。企業家和生意人最大的差別在于，生意人是什么掙錢就干什么；但是企業家一定有自己的信念，他的信念是創造獨一無二的產品和服務，給用戶、社會、國家創造價值。第二，堅韌。對于真正的企業家來說，知道做企業是一件非常艱苦的事情，一定要有一個長期發展的計劃。第三，創新。最終能決定一個企業生存和發展的是用戶和市場，這也是創新的唯一方法。

對正確的渴望，不要超過對事實的追求

——人們通常會為自己犯錯感到沮喪，這是因為他們只看到了不良的結果。

2019年，有許多重要的具體事要做，最重要的是，包括中國市場在內的全球市場，都要全面對標與學習各自區域的第一名同行。未來隨著5G和AI技術的推進，我們在移動互聯網行業會衍生更多的服務，市場規模也會進一步擴大，這也給我們提供了更大的成長空間。但大家一定要記住，做讓消費者驚喜、熱愛、追隨的科技創新與時尚引領的極致產品，是一切之根本。