道路工程質量管理研究

洪念成，張德智，李曉雷

（中國建筑第二工程局G341線項目，甘肅 白銀730900）

1 道路工程質量管理的重要性

道路工程屬于市政工程的基礎設施建設，與人們的日常出行和生活水平密切相關，對推進城市的交通網及經濟建設發揮著十分重要的作用，也是確保城市交通順暢、便捷的重要基礎。因此，對道路工程的質量管理提高重視極其必要。為了促進道路工程更快更好地開展，并且建設出高質量、高水準的工程項目，不僅需要管理人員自身具備較好的綜合素養，還需要注重施工質量，例如材料質量、施工操作工藝、管理質量效率等問題，全方位地做好道路工程中的質量管理工作，為促進城市建設又快又好地發展提供堅實的基礎。

2 道路工程建設的特點

2.1 施工時間長、節點緊湊

道路工程建設的最終目的就是改善城市交通網，增加交通出行的便利度，但是道路工程涉及的環節較多、施工周期較長等問題也普遍存在。因此，為了更好地滿足人們出行的日常需求，對施工節點也需要嚴格把控。同時，為了避免施工噪聲對周邊居民生活的影響，還需要控制施工的周期和時間。

2.2 涉及的環節多、協調難度大

一般情況下，在進行道路工程建設的時候，涉及的環節很多，如供水、供電、燃氣、供熱、通信管線等，如果遇到情況特殊的路段，有時還會涉及鐵路線；與相關部門進行溝通，流程較復雜，因此協調有一定難度。

2.3 現場的施工環境復雜

目前，我國很多地區的城市地理環境較為復雜，有的道路建設工程需要經過山坡、河流或者其他地質環境較為特殊的地段，因此存在的安全隱患也較多。有的道路工程不僅是地面作業，還會涉及地下作業、空中作業等。在道路工程中，存在較多的是地面作業及地下作業兩種形式；空中作業，主要是規劃和建設相互交叉的電纜施工等。

3 道路工程質量管理存在的問題

3.1 缺乏對施工材料、設備的科學管理

目前，由于我國道路工程的施工范圍較廣、周期較長，因此對材料、設備的需求量十分巨大，并且隨著科技水平提升，對材料、設備的質量等方面也提出了新的要求。但是，在道路工程中，仍然普遍存在對材料、設備管理不夠重視的現象，例如在采購材料和設備的時候，沒有多方比較選購，沒有仔細進行質量抽查和檢測；對于設備，沒有制定完善的保管流程和管理制度，沒有定期做好日常檢測和護理工作，從而影響設備的壽命和使用年限。

3.2 未制定科學、合理的管理制度

由于道路工程的發展十分迅速，因此，傳統老舊的管理制度隨著社會的發展，也呈現出不適合的情況，所以就要求相關的管理制度要與時俱進，及時進行更新和完善。但目前在部分道路管理中，仍然存在很多問題，例如沒有制定標準化的招標、定標、中標等流程，在招標過程中，出現了惡性競爭、徇私舞弊的情況，使得招標結果有失公平；如果是惡性競爭的招標，中標單位為了盡可能節約投入的成本，會直接在施工質量上大打折扣。此外，相關部門相互扯皮，出現問題，不愿意及時解決，推卸責任，也會大大影響道路工程的施工質量和進度。

3.3 未全面落實道路工程質量監督檢查工作

對于道路工程而言，加強質量監督檢查是十分必要的，但是，目前部分道路工程的質量監督檢查工作并沒有落實到位，即使設立了相關的監督部門，也僅僅流于形式，未真正落實。監督部門在發現問題后沒有及時采取相關措施來避免問題的再次發生。因此，在我國的道路工程施工中，普遍存在著對質量監督檢查不重視的現象，直接影響道路工程的質量水平。

3.4 道路工程施工設計方案不合理

在項目施工前，應著手進行施工方案的設計，明確施工步驟、質量要求、操作工藝、施工工期等。在道路工程施工中，普遍存在為了追趕工期、節約成本，在進行施工方案設計時，沒有與周邊環境、現場狀況相結合，缺乏對各個環節的協調設計，沒有制訂科學、合理的施工方案和施工計劃。

4 道路工程的質量管理優化措施

4.1 做好對原材料和設備的質量管理

在我國，道路工程屬于大中型市政建設項目，因此對于原材料和設施設備的需求量非常大，尤其是鋼筋、水泥、土方、砂等必需品，所以做好原材料和設施設備的質量管理工作極其重要，必須做好道路工程材料的試驗檢測（見圖1）。在原材料方面，采購人員需要選擇性價比高、質量好、契合項目施工需求的原材料。在進行原材料保管的時候，需要根據每種材料的不同性質進行妥善保管，例如不能暴曬的原材料需要放在陰涼的倉庫，容易腐蝕的原材料要求存放的倉庫內沒有腐蝕物質等。材料入庫時，資料卡一定要填寫完整、全面，字跡規范整齊，便于鑒別；對于設施設備方面，做好日常保養；在使用過程中，嚴格遵守操作手冊，避免出現違規操作，以免造成設備損壞，從而延長設施設備的使用壽命和年限。

圖1 道路施工材料現場試驗檢測

4.2 重視對道路工程的質量監督管理工作

對于道路工程而言，很多施工單位都是根據合同約定進行施工，為了更快地完成施工、節約成本，會重視施工的進度。這在一定程度上會縮短工期，但如果在施工過程中，盲目追趕工期，沒有重視質量監督檢查方面的管理工作，也會直接影響施工質量。為了確保道路工程又快又好地開展下去，需對質量監督管理工作引起重視。[1]成立質量監管小組，并確保每位成員恪盡職守；[2]對于道路工程現場進行定期常規檢查，發現問題后及時處理，不允許拖沓或無視；[3]要不定期地進行突擊檢查，尤其是一些重點施工環節和技術部門，需要不斷地進行質量監管抽查，以發揮監督的最佳效果和作用；④為了激勵各部門員工更好地實施質量監督工作，需要全面落實相關的責任劃分管理制度，將每個人的工作職責和內容進行細化，做到定人、定崗、定職責，依次進行標準化約束，從而減少由于人為失誤造成的質量問題。

4.3 完善標準化、專業化的管理制度和流程

為了促進道路工程質量提升，需要建立標準化、專業化、科學化的管理制度和流程。首先，需要提升管理人員的綜合素質，包括專業技能、工作態度、職業操守、個人品德等方面，從而為管理制度的執行夯實基礎；其次，需要完善各項管理制度和流程，根據相關規定進行標準化、專業化的管理，例如在進行招投標的時候，需要公平、公正、公開；在進行技術考核的時候，需要嚴格、謹慎，合格者方能上崗。此外，還需要加強相關的管理培訓，增強質量管理意識，對質量管理制度和流程引起重視，從而更好地實施標準化、專業化、科學化的管理制度，促進道路工程質量的提升。

4.4 制定科學、合理的施工設計方案

為了更順利地進行道路工程施工，需要制定科學合理的施工方案，在進行方案設計時，不能僅追求工程速度，還需要將工程質量考慮在內，并且結合現場和周邊的實際環境進行考量；例如在進行路線設計時，需結合現場的電力、水力、通信、熱力、燃氣等相關單位的施工情況，然后進行合理規劃和設計，避免出現因為交叉作業造成的施工問題，以確保施工設計方案的科學合理性，從而為道路工程的順利開展打下堅實的基礎。

5 結語

為了促進道路工程質量水平的提升，首先，需要認識其重要性，樹立質量管理意識。其次，應了解目前道路工程建設的特點及存在的問題，針對問題提出相應的優化措施，如完善管理制度和流程，重視對材料、設備的管理，加強對質量監督的管理工作，進行科學合理的施工方案設計等，從而為道路工程更快更好地發展奠定良好的基石。