水利工程質(zhì)量管理的重要性

孫鵬

水利建筑工程的質(zhì)量直接反映了工程使用的預(yù)期壽命。作為水利工程單位，有必要確保適當(dāng)?shù)氖┕す芾恚粌H要認(rèn)識(shí)到管理影響施工方的切身利益，還要考慮到國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全和公眾的利益。根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，本文作者對(duì)目前水利工程質(zhì)量管理的重要性和原因相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并提出了解決問(wèn)題的措施。

1水利工程的質(zhì)量管理重要性

1.1我國(guó)水利建設(shè)工程管理中存在的問(wèn)題

水利建設(shè)項(xiàng)目具有地理位置固定，類型多樣，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，數(shù)量龐大的基本特征，決定了水利工程建設(shè)具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)，資源利用多樣化，消耗大的特點(diǎn)。和高空間流動(dòng)性。同時(shí)，水利工程建設(shè)也具有以下特點(diǎn)：水利工程施工經(jīng)常在河道上進(jìn)行，受自然條件的影響很大。大部分水利工程位于偏遠(yuǎn)山谷，交通不便。建筑材料的購(gòu)買和運(yùn)輸以及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出口成本高，價(jià)格波動(dòng)很大。水利工程的施工質(zhì)量只能通過(guò)反復(fù)比較，論證和優(yōu)化施工方案來(lái)保證。在水利工程施工過(guò)程中，必須重視施工安全。由此可見，水利工程的建設(shè)對(duì)項(xiàng)目管理提出了更高的要求。公司必須培訓(xùn)和選拔高素質(zhì)的人才進(jìn)行項(xiàng)目管理，培訓(xùn)有效的技術(shù)和管理部門，優(yōu)化施工方案和控制成本，以便他們能夠完成建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理項(xiàng)目目標(biāo)。

1.2水利建設(shè)工程管理制度不規(guī)范

首先，在水利建設(shè)工程招標(biāo)中，公平，公正，公開招標(biāo)屬于少數(shù)，邀請(qǐng)和議評(píng)形式占多數(shù)，這將導(dǎo)致多層次分包現(xiàn)象。項(xiàng)目承包過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)包，項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)法得到有效保證。其次，水利建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中使用的建筑材料也應(yīng)通過(guò)招標(biāo)，選擇質(zhì)量可靠，信譽(yù)良好的合作伙伴。然而，實(shí)際上，通常沒(méi)有公平競(jìng)標(biāo)，這也會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的原材料質(zhì)量產(chǎn)生影響。水利工程建設(shè)過(guò)程需要嚴(yán)格的監(jiān)督管理。但是，很少有相關(guān)的管理系統(tǒng)來(lái)監(jiān)督和限制施工過(guò)程。這些管理問(wèn)題的缺陷導(dǎo)致了質(zhì)量不過(guò)關(guān)。

1.3水利建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理問(wèn)題

項(xiàng)目審批是指在水利建設(shè)項(xiàng)目開工前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性調(diào)查，充分考慮當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件，水質(zhì)條件，氣候條件和人民風(fēng)俗等。充分考慮，分析和調(diào)查各種信息和資源，最后形成可行性研究報(bào)告，確定水利工程在當(dāng)?shù)厥欠窨尚校心男┲萍s因素，如何解決問(wèn)題。但是，目前很多建設(shè)項(xiàng)目都沒(méi)有注重項(xiàng)目管理，不做現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估工作，或只是做一些“面子工程”，這導(dǎo)致了人民群眾建設(shè)過(guò)程中的反對(duì)或通過(guò)嚴(yán)重的自然災(zāi)害限制和其他問(wèn)題。

2技術(shù)與信息發(fā)展水平落后

2.1水利工程完整的管理體系

水利工程施工人員普遍文化水平較低。水利工程施工人員，技術(shù)，結(jié)構(gòu)等知識(shí)水平，也不能很快適應(yīng)水利行業(yè)和環(huán)境的工作條件，不了解水利工程學(xué)科的建設(shè)，一般不經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)培訓(xùn)和安全教育，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)變能力弱，導(dǎo)致產(chǎn)品水資源信息的可用性和實(shí)用性差，對(duì)工程質(zhì)量增加了安全隱患。信息化發(fā)展的保障條件不足。水利信息化工作范圍廣，工作量大，信息化技術(shù)發(fā)展迅速。但是，一些國(guó)家的投資政策和項(xiàng)目管理系統(tǒng)不能滿足信息化建設(shè)的要求，長(zhǎng)期以來(lái)導(dǎo)致水利信息化建設(shè)投入嚴(yán)重不足。水利信息系統(tǒng)本身的建設(shè)和管理是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但目前水利系統(tǒng)還沒(méi)有一套完整的管理體系。另外，水利信息化團(tuán)隊(duì)人才短缺，技術(shù)儲(chǔ)備不足。

2.2水利建設(shè)工程的管理對(duì)策

水利工程的建設(shè)涉及國(guó)家和社會(huì)的各個(gè)方面，只有嚴(yán)格控制質(zhì)量水平，從施工前的質(zhì)量管理到質(zhì)量控制。建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量直至最終評(píng)估，并實(shí)現(xiàn)投資者的預(yù)期目標(biāo)。因此，我們必須改進(jìn)水利工程的管理制度。項(xiàng)目是否可以在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交付和使用與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)。進(jìn)度控制，投資控制和質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一。進(jìn)步，質(zhì)量和投資這三個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)。項(xiàng)目管理就是要解決它們之間的矛盾。要實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)步，低投入，高質(zhì)量。為了改善項(xiàng)目的進(jìn)度管理，應(yīng)注意以下問(wèn)題，建立項(xiàng)目管理模式和組織結(jié)構(gòu)。建立嚴(yán)格的合同網(wǎng)絡(luò)體系。制定可行的項(xiàng)目計(jì)劃。確認(rèn)設(shè)計(jì)單位并簽訂設(shè)計(jì)合同，并檢查和審查設(shè)計(jì)質(zhì)量和速度。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于各種干擾，實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度往往不一致。必須采取措施糾正這種偏差。我們通常會(huì)跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。

2.3以確保管理體系到位

水利工程安全管理控制系統(tǒng)必須加強(qiáng)安全管理。目前，水電建設(shè)公司正處于改革的過(guò)程中，需要建立完善的安全管理和安全監(jiān)控系統(tǒng)，以確保管理體系到位。在安全委員會(huì)的指導(dǎo)下，安全委員會(huì)正在充分運(yùn)作，該委員會(huì)專注于行政系統(tǒng)并確保大規(guī)模監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。為了建立生產(chǎn)安全責(zé)任制，首先要明確界定不同層次人員的責(zé)任，權(quán)力和利益以及生產(chǎn)安全領(lǐng)域的不同服務(wù)。生產(chǎn)并付諸實(shí)踐。生產(chǎn)安全的責(zé)任必須通過(guò)與各類人員簽訂生產(chǎn)安全問(wèn)責(zé)文件并與地方當(dāng)局簽署安全意識(shí)的施工管理協(xié)議，按照協(xié)議追究其法律責(zé)任。

2.4提高施工安全意識(shí)，管理施工安全

加強(qiáng)施工技術(shù)人員和操作人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，提高操作人員的操作水平，對(duì)提高施工質(zhì)量有重要影響。因此，建筑公司必須在招聘過(guò)程中專注于評(píng)估操作員和技術(shù)人員的專業(yè)技能和資格。必須強(qiáng)調(diào)施工期間的培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)施工人員提高施工人員的技術(shù)水平，同時(shí)培訓(xùn)普通施工人員，提高施工安全意識(shí)，管理施工安全，減少施工事故。

2.5加強(qiáng)水利建設(shè)工程的驗(yàn)收管理制度

一旦水利施工工作完成，這并不意味著管理工作也已完成。根據(jù)國(guó)家點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求。檢查結(jié)構(gòu)的整體功能是否正常，檢查結(jié)構(gòu)的各個(gè)元素是否符合國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)計(jì)算工程總成本并對(duì)在建材料進(jìn)行分類。嚴(yán)格的檢驗(yàn)是建設(shè)良好水電項(xiàng)目的最后一步。

安全，質(zhì)量和效益是水利建設(shè)和管理的核心。關(guān)于水利工程的管理，重點(diǎn)是安全和效益。要加強(qiáng)水利工程的管理，不斷提高管理水平，積極引導(dǎo)水利工程管理達(dá)標(biāo)。提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量是每個(gè)水利建筑公司的共同目標(biāo)。只有在建筑工程質(zhì)量管理的框架內(nèi)，才能實(shí)施項(xiàng)目管理，采取措施提高工人的質(zhì)量控制意識(shí)和動(dòng)力，并將積極開發(fā)新的質(zhì)量控制手段和方法，以確保施工質(zhì)量。促進(jìn)水利建設(shè)的發(fā)展。

（作者單位：150000黑龍江省農(nóng)墾興華水利工程有限公司）