WeWork打造商業(yè)“共同體”

朔月

WeWork酒仙橋路6號社區(qū)近日正式入駐北京電子城國際電子總部，“終于把你們盼來了！”電子城集團副總裁張南講到這句話時有點激動，因為他知道WeWork的到來能夠讓電子城變成一個完全體的科技生態(tài)園和一個用科技為創(chuàng)造者賦能的社區(qū)。

WeWork酒仙橋路6號社區(qū)是WeWork在京第19家空間。入華近三年，中國WeWork的本地化策略使其在華版圖快速擴大到8個城市，70多個空間。WeWork在北京地區(qū)的工位數(shù)較去年同期實現(xiàn)了5倍的增長。

“獲得這樣的發(fā)展，也是因為WeWork在了解中國市場特點及用戶上下足了功夫。例如，技術團隊開發(fā)出契合中國會員消費和社交習慣的專屬APP， 集合了支付寶，移動預定，微信小程序等功能。更重要的是，這個APP不僅能讓會員聯(lián)系到電子城空間里的會員，還能無縫連接到全球超過40萬的會員。”全斌說道。

在革新傳統(tǒng)辦公行業(yè)的過程中，WeWork推陳出新的速度不亞于它布局上的“快步走”。WeWork Go閃座服務去年在中國應運而生，為所有類型消費者提供WeWork社區(qū)工位并按時收費，迎合了移動辦公市場快速演化和需求多元化的趨勢。

當談到許多人將WeWork定義為創(chuàng)業(yè)公司，并“愛屋及烏”地認為WeWork的會員也大多是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，全斌表示：“無論你的公司來自哪個行業(yè)，規(guī)模多大，都能夠在WeWork找到適合自身企業(yè)狀況與未來發(fā)展的靈活辦公空間方案。”

近來WeWork 在大企業(yè)會員定制業(yè)務（Powered by We）上動作頻頻。與WeWork自己在城市中尋地開空間不同，該定制服務則是走進大公司已有的辦公場所，根據(jù)企業(yè)文化，員工期望來進行改造并提供空間運營服務。全斌透露已經(jīng)與渣打銀行香港總部、馮氏集團上海園區(qū)、弘毅投資位于深圳的全球PE中心等建立了合作關系。

為創(chuàng)業(yè)型和成熟大企業(yè)兩端客戶提供產(chǎn)品和服務，意味著WeWork需兩者兼顧。全斌解釋說，社區(qū)內(nèi)每個會員通過在線上APP和高密度WeWork社區(qū)活動的頻繁接觸逐漸形成一個生態(tài)圈。大企業(yè)會員的入駐將為生態(tài)圈的中小型企業(yè)會員提供各類幫助，加速其成長。

雖然國內(nèi)“社區(qū)”的概念多還停留在“興趣相同、一起玩”，但這并不影響成立9年的WeWork帶著美式熱情、全球網(wǎng)絡向偌大的中國市場輸出經(jīng)驗，聯(lián)合9萬名中國會員打造“商業(yè)共同體”，重塑未來辦公市場。

如全斌所言，“我認為每一棟樓都應該有WeWork。”想象一下此番情景，未來可期。