陸浦投資董事長何勇：打造高端財富管理創新平臺

楊夢潔

如今，財富管理市場愈加龐大，私人財富積累，產品規模大增。回顧中國財富管理行業的發展歷程，財富管理在世紀之交才在國內初現雛形，彼時產品市場發展緩慢，投資者可以選擇的金融產品品類也較為有限，策略類型匱乏，隨著中國經濟的快速發展，私人財富迅速積累，越來越多的高凈值人士需要通過專業機構進行理財，高端財富管理行業亟待發展。

早在1992年，何勇憑借著對金融投資領域的滿腔熱忱，迅速投入了金融與私人財富管理行業，開始了其在這一領域的深入探索，積累了大量的從業經驗也形成了自身的財富管理理念。2007年，在中國金融行業內，何勇開創并全面實踐財富管理理念，在信托行業內創造性地提出打造“受人之托，代人理財”的私人財富管理業務模式，引領著整個信托行業的發展。他用5年的時間，為平安信托實現了私人財富管理每年1000億的資產配置平臺，以40人的傳統信托業務精英團隊每年創造了超過10億的年度管理費收入。

基于長期積累的經驗與資源，面對亟待進一步發展的財富管理市場，何勇決心打造一個更為專業的高端財富管理創新平臺，為高凈值人群提供最嚴謹、最專業的資產配置方案。2013年，何勇將目光投向了上海陸家嘴。這是眾多跨國銀行大中華區及東亞總部所在地，也是中國最具影響力的金融中心之一；這里聚集著全中國最有名的金融機構，擁有眾多世界500強、全球和中國金融機構總部，是中國金融行業的地標；這里的每個市場信息都在中國乃至全世界金融市場發揮著巨大的影響，成為金融才子縱橫市場的平臺……于是，何勇滿懷信心與期待，在這片金融沃土上親手創辦了“陸家嘴財富”——它是上海陸浦投資管理集團有限公司的前身。

穩定有效的渠道、優質豐富的產品和完善高效的平臺是何勇作為陸浦投資董事長一直致力于構建的業務模式。為了保證渠道的穩定性，作為公司董事長，何勇為陸浦投資篩選投資機構建立了嚴格的風控體系。整個體系包括六大類、一百多個子類，需要對GP的管理公司概況、過往發行與管理基金的概況、核心團隊、量化信息指標以及公司過往涉訴情況進行全面細致的調查，形成調查結論并提交公司投決會，目前，和陸浦投資合作的VC和PE機構包括真格、經緯、同創偉業、松禾等知名投資機構。

創新是一個企業生存和發展的靈魂。在陸浦投資的運營和管理中，為了向客戶提供更多優質豐富的產品，何勇一直銳意創新，通過組建高端專業的產品研發團隊，不斷完善產品研發體系，強化投資管理能力建設，實現了對專業領域深度行業研究和對行業發展前景的宏觀把握，將市場上最具競爭力的產品輸送到客戶手上，搭建了一套完整的產品供給體系。

此外，何勇還著力打造具有擴張性的、完善的運營服務系統，將客戶、渠道、投資等價值鏈環節整合在統一平臺中。從客戶個人風險配置特征分析到財富解決方案的制定再到財富管理產品的篩選，形成了從產品經理到私人財富顧問直至客戶的完整鏈條，進一步控制風險，提升客戶體驗。

在競爭激烈的財富管理市場，何勇和他的陸浦投資獲得了客戶、金融機構和相關從業人員的普遍認可，陸浦投資的發展也取得了豐碩的成果。他是陸浦投資的創始人和領導者，也是中國高端財富管理領域的引路人和開拓者。從中國金融中心一路走來的陸浦投資真正成為了中國最具實力的高端財富管理創新平臺，作為平臺的締造者，何勇不斷書寫著高端財富管理的行業傳奇。