張曉琳
[摘 要] 我國經濟的發展,促進了公共服務水平質量的提升。醫保是我國的重要民生問題,因此,對醫保中的基金進行監督管理是許多人關注的問題。2010年相關文件的出臺,促進了我國社保基金預算管理制度的建立。在社會保障金中,醫?;鸬牡匚槐容^重要。因此,我國應該采取一定的措施,對基金預算進行合理的管理和監管,實現社會公共服務水平的提升。
[關鍵詞] 預算管理控制模式 醫保基金 監管
中圖分類號:R197.1 文獻標志碼:A
經濟的發展,促進了我國公共服務水平的提升。隨著人們生活水平的提升,許多人開始重視自己的身體健康,從而參保,在一定程度上造成了醫療保險基金的數量增加和規模不斷擴大,也給醫?;鸬墓芾砉ぷ鲙硪恍┬碌膯栴}。為此,我國應該重視對社會保險基金的預算管理。對醫?;疬M行預算管理,就是通過預算編制管理制度對財務進行管理,從而對醫?;疬M行有效控制。合理運用預算管理制度,對醫?;疬M行合理控制和使用具有重要的作用和意義。
一、預算控制模式在醫?;鸨O管中發揮的作用
(一)管理收束作用
預算能夠對資源進行統籌,實現管理的科學性。對醫?;鸬氖褂眠M行科學管理,需要通過預算編制。通過這種方式實現對基金支出的合理測算,不僅在一定程度上保證了參保人員的合法權益,還能夠避免出現基金浪費的情況??茖W、合理的預算能夠促進基金合理和規范化使用。國家一些相關部門在2012年制定了醫保付費總額控制管理模式,該模式的出現能夠在一定程度上避免資金的浪費,同時落實基金使用的責任,實現對醫院醫療服務行為的制約和監督[1]。
(二)財務監督作用
在醫?;鸨O督管理中進行預算控制的重要作用是實現對財務的監督。對基金進行合理預算控制,不僅能實現對基金的合理使用,還能提升其在使用過程中的健康性和透明性。在預算監督的過程中,需要注意以下方面的內容。重視對預算編制的建設,重視醫?;痤A算的執行力度和醫?;鹬贫?。此外,在預算監督的過程中涉及的部門比較多,如財政、審計和紀檢監督部門等,因而監督的主體范圍較大。預算控制的財務監督職能不僅給管理者和基金管理單位帶來警告,同時對一些非法的行為進行了遏制。舉例來說,一些醫生在診療的過程中開高價藥、進行全檢查等,不僅增加了患者的負擔,同時虧蝕了醫?;?。此時的財務監督將發揮重要作用,能夠及時對這些行為進行監督和問責。
(三)政策引導作用
預算具有一定的特點,即計劃性和前瞻性,其能夠將醫療資源進行合理分配、管理和支出。醫?;鹁哂幸欢ǖ奶匦裕垂嫘?,這種性質直接決定了政府在實施資源分配過程中的地位和作用[2]。因為醫療資源比較短缺,同時民眾治病所需承擔的費用較大,這就導致政府在資源合理分配的過程中起著重要作用。
(四)統籌協調作用
將醫保基金納入預算管理系統中,能夠實現對社會資源的統籌發展,對醫療資源進行統籌協調和利用。舉例來說,現階段,一些小醫院的資源分配和大醫院之間存在一定的差距,因為大醫院的基礎設施比較完善,醫療設備也比較先進,而醫務人員的醫術水平也比較高,因而一些患者在醫療機構的選擇過程中必然會選擇大醫院,這就給本來患者就較少的小醫院帶來了一定的發展阻礙,然而,這些中小型的醫院和社區醫院又是醫療體系中的重要組成部分。因此,我國應該通過預算控制管理模式對醫療衛生進行統籌協調發展,實現醫療資源的合理使用。
二、完善預算控制模式加強醫保基金監管的對策
(一)提高醫保預算編制水平
預算管理過程中應該重視預算編制工作,其能夠為醫?;鸸芾砗褪褂玫於ɑA和提供發展方向。醫保基金工作應該堅持一定的原則,即“以收定支,總額控制”。預算編制的過程中應該結合地區的實際發展情況進行,其中參考的內容有群體規模、參保人數、物價水平、地方政策等。同時,應該對醫保實際總額支出和支出的構成進行全面調查,經過綜合考慮后再科學制定預算的編制。在制定預算編制的過程中應該注意一些問題,即重視溝通和協商,政府和醫保部門應該積極進行溝通和協商,加強互動性,為實現編制的準確性奠定基礎。此外,還應該重視一些人員和機構的意見,為制定群眾性的醫保預算奠定基礎。
(二)加強基金監管和財務稽查
在預算管理過程中,預算執行和績效管理非常重要。進行醫保監督管理需要重點注意以下問題。第一,重視醫保報銷審核工作[3]。因為醫保報銷支出是醫?;鹬С龅闹匾獌热葜?,在報銷之前需要對政策和指標進行仔細了解,對報銷的賬目進行仔細核對,對不合理的預算支出進行嚴格控制和糾正。第二,重視不同類型的稽查工作。其主要的稽查工作包括住院稽查、跨區域轉院工作,轉院是否符合要求、轉院的手續是否齊全等;在住院的過程中是否存在大病小治療、小病大治的情況等。第三,對藥費支出進行合理控制。在診療過程中的藥費支出是重要費用,在此過程中應該關注藥價是否偏高、是否存在濫開藥的情況。此外,對定點的醫療結構應該加強管理和監督。在進行制度的建設中,重視對醫保基金預算管理制度的建設,保證制度符合國家規定的要求,為預算管理的實施奠定堅實的基礎。
(三)建立信息化的預算控制管理模式
經濟的發展促進技術的提升,同時信息技術的發展為信息化的發展提供新的空間,實現創造力和生產力的提升。預算管理的過程中,特別是在企業的預算管理中,應該重視信息化的控制和管理。在預算部門中,許多事業單位為了實現信息化的管理,開始推進和部署管理過程中的信息化建設。在醫保預算過程中涉及的部門比較多,主要包括醫療服務機構、醫保管理部門等,同時在管理過程中的單位和人員非常多、資金和信息量非常大。在信息化醫保預算管理過程中,應該重視醫保管理部門和醫保單位之間的信息溝通和交流,這在一定程度上能夠促進基金的有效管理,同時能夠通過數據平臺實現對醫療資源合理的調度和分配。需要注意的是,預算管理系統應該和其他財務系統進行連接,實現資源的共享和服務范圍的擴大。
(四)抓好人員素質教育和政策培訓
之前的醫?;鸬谋O督管理過程中存在一定的問題,即只關注執行人員的能力和專業素質。而現階段的醫?;痤A算管理對預算編制和預算監督人員的能力和素質要求較高。重視對預算編制人員、執行人員和稽查人員的教育,可以定期進行專業技術的培訓。對培訓工作給予一定的資金支持,為建立一支高素質、專業能力強、能吃苦的管理隊伍奠定基礎。在醫?;鸸芾淼倪^程中,醫療保險的地位非常重要,其是重要的福利工具,因此,應該對其政策的發展和變化進行時刻關注,同時在預算管理的過程中進行貫徹和執行。定期對醫保人員進行政策性的培訓,采取相應的措施進行信息的傳播和推廣。
三、結語
在醫?;鸬墓芾磉^程中采取預算管理機制,能夠實現醫?;鸬目茖W管理,同時提升管理的效率,為參保者的切身利益保駕護航。因此,我國應該采取積極的措施,引導醫療結構進行規范化和健康化管理,為促進我國醫療衛生事業的發展奠定基礎。
參考文獻:
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