國有企業思想政治工作現狀與解決思路

張新蘭

[摘 要] “十三五”計劃之際，我國國有企業也面臨著新的市場格局變化，國有企業資金流失、人才流失問題也逐漸突出。因此，文章以國有企業思想政治工作為研究對象，分析了國有企業思想政治工作開展過程中面臨的問題，并提出了幾點解決思路，以期為國有企業思想政治工作效率提升提供有效借鑒。

[關鍵詞] 國企 思想政治工作 新媒體

中圖分類號：D64 文獻標志碼：A

在經濟新常態下，我國市場競爭復雜程度不斷提高，對國有企業提出了新的要求。而國有企業思想政治建設可以為國有企業提供正確的思想方針。因此，為保證國有企業發展的道路正確，對現階段國有企業思想政治工作開展過程中存在的問題進行適當分析具有非常重要的意義。

一、國企思想政治工作現狀

（一）思想政治工作人員缺失

在現代企業改制進程中，由于部分國有企業對思想政治工作地位作用認識不足，在精簡部門時將思想政治工作機構與其他部門進行了整合，并對思想政治工作人員進行了疏散處理，導致基層專職部門思想政治工作人員嚴重缺失，制約了國有企業思想政治工作的有效開展。

（二）思想政治工作缺乏活力

在我國國有企業內部管理制度不斷改革、優化的進程中，國有企業思想政治工作面臨的環境復雜程度也不斷提升[1]。但在現階段國有企業思想政治工作開展過程中，國有企業思想政治工作人員仍然采用以往書面教育的形式，整體工作缺乏活力，導致思想政治工作效果不佳。

（三）思想政治工作與企業文化建設脫節

在國有企業發展過程中，思想政治工作與國有企業文化建設具有緊密的聯系。國有企業文化建設是思想政治工作的重要載體。但部分國有企業并不能有效認識思想政治工作、企業文化建設之間的聯系，甚至出現企業文化建設代替思想政治工作的情況，影響思想政治工作的有效開展。

二、國企思想政治工作優化思路

（一）組建思想政治工作團隊

首先，國有企業應正確認識思想政治工作在自身發展過程中的重要指導作用，全面貫徹落實黨中央及省政府國資委工作方針，安排各級生產經營管理領域人員進入黨委中心小組接受新的管理理念及思想。切實發揮各級生產經營管理人員的表率作用，在各級生產經營管理人員帶頭下，將思想政治工作融入基層工作人員實際工作體系，提高企業各級生產經營管理人員在基層員工中的號召力。同時，促使國有企業思想政治工作說服力得到有效提升。

其次，國有企業思想政治工作人員是直接面向基層職工的一線團隊，也是國有企業思想政治工作的中堅力量[2]。因此，在思想政治工作團隊建設階段，國有企業應依據自身實際情況，在企業內專職思想政治工作人員組建的基礎上，以會經營、會管理、政治思想過硬、經驗豐富為目標，制訂中長期企業思想政治工作干部培訓方案。同時，集中組織內部思想政治工作人員進入一線，主動傾聽基層員工的呼聲，全面提高思想政治工作團隊的理論素質、服務能力、工作能力及政治素質。

最后，在社會主義市場經濟改革深化的背景下，國有企業內部環境也不斷變化。據此，為適應新經濟社會環境變化，國有企業應在專職思想政治工作人員開展思想工作的基礎上，充分發揮企業內部行政管理干部在思想政治工作中的優勢，提高企業內部行政管理干部思想政治工作意識，形成全員參與、全面提升的思想政治工作格局，為思想政治工作開展提供充足的人員支持。

（二）創新思想政治工作方法

2016年，我黨領導人在新聞輿論工作座談會上對新時代國有企業思想政治工作提出了新的要求，即“高舉旗幟、圍繞中心、明辨是非、溝通世界”。在這一目標的指導下，國有企業應將新媒體作為黨的思想政治工作的新抓手，充分利用新媒體優勢，為企業內部思想政治工作轉型發展營造良好的社會輿論生態。

首先，在傳統思想政治工作陣地建設方法應用的基礎上，國有企業可依據大眾傳媒發展趨勢，將企業報刊、電視、廣播等傳統思想政治宣傳方法，與網絡多媒體、智能手機進行有機整合，并以微博、QQ群、手機報的方式，構建新的國有企業政治思想交流平臺，逐步擴展思想政治工作陣地，為思想政治工作開展奠定堅實的基礎[3]。

其次，微博、微信、QQ等新媒體在傳播方式為國有企業思想政治工作提供了平等的交流平臺。據此，國有企業可根據新媒體時代企業員工思想多元化的特點，結合現有員工人數，構建集欄目化、矩陣化、大眾化為一體的新媒體思想政治工作體系。如中石化江鉆石油機械有限公司在改革發展的帶動下，以“三次創業、重塑江鉆”為主題，以官方微信群為連接渠道，將公司內兩千多名員工進行了有效串聯。借鑒中石化江鉆石油機械有限公司思想政治工作經驗，國有企業可綜合利用微信群、QQ群、官方微博等工具，構建縱向聯動、橫向協同的主流思想政治工作矩陣，將基層員工與思想政治工作新媒體陣地進行緊密銜接。隨后將新媒體工作陣地劃分為新媒體運維、輿情管理、微電影拍攝、微視頻專欄等幾個模塊，每季度組織內部員工開展以“思想政治建設”為主題的原創微視頻大賽，促使思想政治建設覆蓋整個員工隊伍，提高基層員工參與思想政治工作的積極性。

再次，為進一步提升國有企業思想政治工作影響力，國有企業思想政治工作人員可以欄目化、大眾參與為原則，根據企業內人員崗位、行業及思想層次差異，在官方微信陣地開設《一路同行》《榜樣故事》等欄目。同時，以脫口秀的方式進行典型人物及事件講述，如感動公司事件、本企業優秀共產黨員等。通過優秀共產黨員的先進事跡報道，為基層員工提供學習榜樣。在這個基礎上，國有企業可以理想信念為核心，將思想政治工作內容轉化為大眾化故事，提高基層員工特別是年輕員工的參與興趣。如，在企業體制機制改革進程中，為降低體制機制對員工思想的影響，國有企業可將上級政策精神與形勢任務材料進行有機整合，并以視頻宣講的方式將大形勢融入階段改革問題中，全面闡述改革原因、改革要點，提高內部工作人員對工作機制優化的認同感。

最后，為切實實現國有企業思想政治工作“從基層來，到基層去”的工作方針，國有企業基層干部可鼓勵基層員工進行自我編制、導演，以微電影或公益廣告的方式，進行實際生產生活思想教育案例講述。

（三）構建思想政治工作與企業文化建設聯合機制

一方面，基于思想政治工作與企業文化建設間的聯系，國有企業可以雙向進入為指導方針，構建交叉任職的領導機制，進一步提高黨對國有企業思想政治工作的領導作用，保證國有企業思想政治工作效率的有效提升。同時，為打破國有企業思想政治工作自我封閉的狀態，國有企業思想政治工作干部應以“虛功實做”為指導原則，將思想政治工作與企業文化建設中心理念有機整合，對改革工作、生產經營、文明創建、工作目標等方面進行有機融合。其中，改革工作融合主要是以國有企業文化力為抓手，在內部營造驅動人才成長提升的文化氛圍，提高基層員工政治素質；生產經營融合主要是將思想政治工作與企業生產經營緊密融合，為企業精神力量向物質力量的轉化提供依據；文明創建融合主要是依據科學發展觀要求，構建多元化精神文化活動，實現思想道德教育具體化；工作目標融合主要是以企業內部文化建設要點作為思想政治工作著力點，為國有企業文件建設與思想政治工作效益的同步提升提供依據[4]。

另一方面，在企業文化建設過程中，國有企業應以共同價值觀培育為要點，充分發揮自身思想引領作用，借鑒企業以往的思想政治工作傳統，主動征集內部工作人員意見。同時，選擇可突出企業特點的企業文化價值觀念，以企業文化價值觀念為引導，有針對性地開展思想政治教育工作。通過思想政治工作內涵的不斷豐富，可切實解決國有企業思想政治工作問題，促使思想政治工作與基層員工主體意識相適應，提高基層員工對國有企業的歸屬感。

三、結語

經濟新常態下，國有企業思想政治工作面臨著新的機遇和挑戰。因此，國有企業應正確認識思想政治工作在生產建設中的重要地位，組建完善的工作團隊。利用新媒體技術，構建集趣味性、欄目化、大眾化、矩陣化為一體的新型思想政治工作陣地。結合思想政治工作與企業文化建設，為國有企業思想政治工作實際效力的提升提供依據，推動國有企業改革工作的穩定發展。

參考文獻：

[1]魏東.淺談國企思想政治工作面臨的問題及解決思路[J].辦公室業務，2017（1）：13- 13.

[2]張建忠.國企思想政治工作面臨的問題及對策分析[J].人力資源管理，2018（3）：238- 239.

[3]銀喜剛.國企思想政治工作面臨的問題及對策分析[J].企業改革與管理，2017（16）：155- 156.

[4]郭鴻.淺談當前國企思想政治工作存在的問題及對策[J].東方企業文化，2015（24）：255- 258.