淺談企業財務風險的識別與內部控制對策

周暢

摘 要：隨著經濟全球化的發展，企業面臨著機遇與挑戰。企業要想持久地平穩健康發展，在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就必須要能有效地識別并規避財務風險。本文首先介紹財務風險的類型，其次分析導致財務風險發生的原因，接著提出一些有效識別財務風險的方法，最后針對這些財務風險提出相應的內部控制對策，旨在幫助企業更好地發展。

關鍵詞：企業財務；風險識別；內部控制

一、引言

企業財務風險是現代企業在發展過程中要面臨的許多風險之一，包含著投資、籌資等多種形式的風險。它具有客觀性、不可確定性、可度量性和雙重性。財務風險識別是企業內部相關部門積極探尋、分析可能誘發財務風險的因素的過程，是一項基礎性的前置工作。

二、當前財務風險類型

1.籌資風險

企業想擴大規模、增加產量、謀求發展的時候往往需要大量資金，而這筆資金數額十分龐大，所以企業通常會進行籌資。大型企業籌資的方式往往是發行債券或者股票，吸引其他企業來投入資金。但是企業也需要支付相應的利息并且及時地償還貸款。倘若企業經營管理方式不當，會使企業面臨巨大的籌資風險，不僅融資的資金無法收回，而且還需要繼續支付股東的利息和償還貸款等其他一些資金。所以，企業必須要能夠進行科學的管理，作出正確的決策，只有在這樣的前提保證下，企業才有可能實現預定的經營目標。隨著市場經濟的發展情況越來越復雜，企業很容易被真真假假的信息影響，稍不留神就會作出不正確的經濟決策，導致對資金的配置使用不合理，最終引起籌資風險。

2.投資風險

“投資有風險，入市需謹慎”這句說的就是投資風險。對于企業來說，投資風險指的是企業在各項投資過程中或投資完成后無法按照預期的計劃收回資金，導致企業的正常經營和償債能力受到影響，主要表現為：第一，企業對市場經營環境不夠了解。市場調研分析結果出現偏差，導致企業不敢上市產品或者上市了的產品銷售不好，大量囤積在倉庫里。第二，當前投資項目的工藝技術不成熟，可行性較低。第三，投資項目規模過大，使得企業管理控制的難度增加。第四，大規模的投資使得企業負債不斷地加大。第五，市場和技術一旦發生較大的變化，企業又無法及時更新技術，就會使生產出來的產品跟不上時代發展，從而達不到預期的收益目標。

3.回收資金風險

在日常的經營中，企業如果沒有正確地管理產品的銷量、存貨數量、信貸回收與信用政策，就會給企業帶來無法有效回收資金的風險。企業的流動資金被嚴重占用，會出現資金斷裂的情況，影響企業的發展。

4.收益分配風險

在企業經營良好的情況下，會獲得一定的經濟收入，但是如果沒有對它進行科學合理的分配，又會產生財務風險。一方面，不合理的收入分配會造成企業無法歸還一些銀行的貸款，另一方面會使投資人和員工感覺受到不公正的待遇，從而降低了積極性，給企業經營和財務都帶來一定風險。

三、產生財務風險的原因

1.宏觀經濟環境與政策方面的影響

隨著社會的不斷發展進步，經濟水平不斷提高，市場競爭也越來越激烈，企業面臨著比以前還要復雜的國際形勢。經濟發展對于企業的經營發展過程有著十分重大的影響，再加上國家在這一時期出臺了許多經濟政策，對利率水平、稅收利率、消費信貸等都產生了很大影響，使得企業的持有資本也發生了相應的變動，進而產生財務風險。

2.財務人員缺乏財務風險意識

財務人員的素質普遍偏低也是會引起財務風險的主要因素。大多數財務骨干人員的年齡都偏大，學習新知識、新技術的熱情和吸收度相對不足，所以財務管理模式依舊是傳統的模式，但是這已經不適用于當前這個經濟飛速發展的時代。還有一些財務人員不具備充足的專業知識，只是能完成一些最基礎的進賬、報賬等財務管理工作，而從沒有想過要進行財務風險評估與預測，即便是有意識要進行風險評估了也還是不知道怎么來進行評估。企業財務人員缺乏財務風險意識也會引起財務風險的發生。

3.企業內部控制乏力

當前，我國存在著許多企業財務管理水平低下的問題，并且其內部控制管理體系也不健全，崗位設置不合理。一些企業為了節約支出，只保留一兩名財務人員，全權負責會計、出納、保管等工作。有的企業意識到了要有一個財務制度，但是它忽略了財務管理制度要依據自己企業的實際情況來設定，照搬別的企業的財務制度顯然是行不通的。還有一些企業的財務管理流程不規范，再加上企業財務人員的自身素質不高，他們就會更加不按流程進行財務管理了，有的甚至還會篡改財務數據，這使企業面臨著極大的財務風險。

四、企業財務風險識別

1.分析企業報表

企業的財務人員一定要學會利用財務報表，不要讓財務報表形同虛設。財務報表上的數據都可以作為了解企業、評估企業財務風險的參考依據，尤其是企業的變現能力與負債比例等數據。這種方式是目前比較常用的企業財務風險識別方法。企業要學會使用好現階段的企業財務報表，明確可能面臨的財務風險，只有這樣企業才能進一步發展。

2.總結經驗

企業要學會利用對比的方法將現在的經營活動狀況與之前類似的財務活動進行風險比較，通過與其他相關部門人員相互交流與溝通，分析財務風險的成因特點，并總結之前的經驗教訓，確立出可以防范現階段發生財務風險的措施，為企業的健康發展奠定堅實的基礎。

五、應對財務風險的內部控制策略

企業相關管理人員必須要重視企業財務風險，并通過宣傳教育加強每一位員工的財務風險意識。要根據市場企業自身的發展科學地制定適合企業的投資方案，使企業的投資盲目性降低，減少投資風險的發生。財務管理人員要轉變傳統的財務管理觀念，學會熟練使用現代化的信息技術，實現會計電算化，并且認真監督好企業做的每一個經濟決策，盡量減小決策失誤的可能性。企業的財務人員還要具有良好的職業素養與正確的價值觀，作為天天與錢打交道的工作人員，必須要時刻遵守財務人員的職業道德規范，真正做到“常在河邊走，堅決不濕鞋”。企業自己擁有一支專業能力過硬且綜合素質高的財務管理人員隊伍，可以在很大程度上減少財務風險發生的可能性，保證企業能夠安全、穩定、健康地運營。

建立完善的財務風險評價機制，徹底評估企業中潛在的風險，根據財務活動來實時監管企業財務管理。一旦發生了財務風險，企業管理者便可以在第一時間就接到通知。建立一個完善的預警機制并制定相關應急預案是十分重要的，這樣可以真正地做到提前防范財務風險。

企業管理者必須根據市場發展規律，對財務管理的內容進行相應的改變，不斷更新財務管理方法，降低企業經營中可能出現的各項風險。必須整頓財務人員隊伍，不允許一人身兼多職。企業需要不斷完善自身財務內部的各項制度，建立起規范化、制度化的財務風險控制制度，避免由于內部管理工作疏忽，使企業遭受重大的財務風險。

在日常的財務管理中，企業必須要重視預算控制。只有做好了現金預算，企業才能合理地使用資金，防止現金不流動或者大量流失。

六、結束語

當今世界，市場經濟形勢十分復雜，企業要想在市場變化中更好地生存發展，就必須要具備一定的財務風險識別能力。同時，企業還要分析產生風險的原因，并積極做好內部控制方面的工作，及時發現經營活動中出現的財務風險信號，并進行相應的調整，從而做好防御財務風險的工作，使得企業能夠健康的發展。

參考文獻：

唐麗萍.淺談企業財務風險的識別與內部控制對策[J].中國管理信息化，2017，20（03）：18-20.