創新實施“三點一線”工作法提升思想政治工作水平

文/李躍振 羅曉敏

山西冀中能源集團礦業有限責任公司是經河北省國資委批準設立的冀中能源集團唯一一家省外子公司。近年來，山西冀中能源面對市場經濟發展的新形勢，結合自身特點，創新實施“三點一線”（選準切入點、找準結合點、抓住關鍵點、打造一條“保障線”）工作法，大力加強和改進思想政治工作，以適應企業在改革發展中出現的新情況、新問題和新要求。實踐表明，“三點一線”工作法的成功運用，增強了思想政治工作的針對性、生動性和實效性，凝聚了人心，鼓舞了斗志，穩定了職工隊伍，取得了良好的效果。

一、選準切入點，實現“兩個結合”

1.把思想政治工作與生產經營結合起來

對企業來說，搞好安全生產和經營管理永遠是第一位的。山西冀中能源始終圍繞企業中心工作，把思想政治工作與安全生產、經營管理工作同規劃、同部署、同檢查、同考核。同時，緊密把握煤炭經營市場化趨勢對企業制度創新、技術創新、管理創新、增強市場競爭力的要求，把安全生產和經營管理工作的難點作為思想政治工作的出發點,針對安全生產和經營管理中的重點加大思想政治工作力度，促進了生產目標的實現和經營任務的完成。

2.把思想政治工作與精神文明創建結合起來

山西冀中能源堅持以精神文明創建活動為載體,把思想政治工作與精神文明建設有機結合起來，采取干部群眾喜聞樂見的形式，把精神文明創建活動貫穿于思想政治工作全過程，不僅增強了廣大職工的參與意識，提高了廣大職工的文明素質和企業的文明程度，而且大大提升了企業社會認知程度和外部形象。2018年以來，山西冀中能源相繼開展了以創優質服務、優良秩序、優美環境為主要內容的創“三優”活動和以創文明家庭、文明單位、文明礦區為主要內容的群眾性精神文明創建活動，礦區環境面貌日新月異，職工精神風貌煥然一新。

二、找準結合點，實現“三個融合”

1.與強化職工主人翁意識相融合

山西冀中能源牢固樹立全心全意依靠職工辦企業的理念，大力推行民主管理、民主監督，以職代會、職工大會等為基本載體，以征集職工群眾合理化建議為渠道，充分發揮職工參與、支持企業改革和發展的積極性、主動性、創造性，努力實現職工利益與企業發展的相互促進和有機融合。2018年以來，山西冀中能源共收到職工各類合理化建議365條（項），其中科技創新項目就達126條（項），《高瓦斯礦井瓦斯及抽采技術研究》《不規則大巷采區煤柱回收技術研究》《大傾角上行綜放采煤技術》等科創建議（成果）為推動企業高質量可持續發展提供了技術理論指導和科學發展依據。

2.與加強企業文化建設相融合

今年年初，山西冀中能源根據企業實際，結合行業、地域文化特點，全面啟動企業文化建設，打造了具有山西冀中能源特色的“融進”企業文化體系，成為有效防止思想政治工作和生產經營兩張皮的粘合劑，進一步增強了思想政治工作的生命力和滲透力。此外，山西冀中能源以安全文化、執行力文化、廉潔文化為“三大支撐”，對企業文化建設實行“平時跟蹤、半年抽查、年終考評”，由牽頭部門制定具體的考核量化辦法，每年集中綜合考評一次。主要考評指標為組織保障、載體支撐、理念導入、行為養成、企業凝聚、業績效果等，涵蓋企業文化建設工作任務和要求的落實程度、工作過程管理和控制以及創建工作的質量、水平和效果等內容。

3.與提升職工綜合素質相融合

在新形勢下，思想政治工作思路和方法必須進一步拓展和創新，要通過提升職工技能素質，挖掘職工的潛能，增強企業的發展后勁與活力。山西冀中能源堅持黨管人才的原則，積極探索隊伍建設新模式，轉變觀念，大膽探索，打通三條“人才上升通道”。

一是創新專業人才招聘方式，打通人才舉薦通道。開展人才舉薦活動，鼓勵在職人員舉薦企業所需的各類專業技術人員。在此基礎上，通過內部選聘、外部選調、高校招聘、網絡招聘等形式，擴大招聘范圍和渠道。

二是創新勞動用工方式，打通人才入職通道。對煤礦七類特殊工種、井下區隊長、班組長和輔助科室負責人等四類骨干人員進行選聘入職。

三是創新員工教育培訓方式，打通人才培養通道。建立了“專家庫、師資庫、教材庫、試題庫”，組建了培訓專家隊伍和師資隊伍；通過舉辦清華高級研修班、聘請知名專家授課、各職能部室業務培訓、每周十分鐘小講座等多種形式開展業務培訓；此外，在公司內網開辟了《培訓園地》欄目，為員工培訓搭建了信息化網絡平臺。

三、抓住關鍵點，建立長效機制

要想切實搞好思想政治工作，就必須建立和完善適應企業經濟發展要求的思想政治工作長效機制。

山西冀中能源所屬礦（廠）地處偏僻、人員分散，各礦（廠）政工人員偏少，如果只靠專職政工人員做思想政治工作，遠遠不能適應形勢發展的需要。為此，山西冀中能源打破慣例，為每個礦（廠）至少配置2名專職政工干部，并且按照“黨建工作進章程”的要求，把黨的領導明確寫入企業章程，所屬礦（廠）全部建立完成了“黨委統一領導，一把手負總責，黨員干部齊抓共管，職工群眾廣泛參與”的黨建工作機制，有效解決了黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化這個老大難問題。同時，要求行政干部，特別是單位一把手，要結合工作實際，認真履行“一崗兩責”，將思想政治工作融入到安全生產和經營管理工作的全過程，以強有力的思想政治工作保證和促進各項工作的順利完成。

四、打造一條“保障線”，確保取得實效

要想確保煤炭企業思想政治工作取得實際效果,必須打造一條“橫向到邊、縱向到底，統籌兼顧、重點突出”的思想政治工作保障線。

山西冀中能源黨委要求全體黨員領導干部在參與并服務安全生產和經營管理工作中，按照集團黨委制定下發的《關于推進實施“三點一線”思想政治工作機制的安排意見》，劃分責任主體，明確責任目標，扎實開展思想政治工作，做到重大問題重點研究、重要環節重點督導、難點問題重點化解。每名黨員領導干部要以問題為導向，結合“三點”找問題，突出“三點”查癥結，圍繞“三點”搞調研，明確思政調研課題，每人每季至少解決一項具體問題，并以問題的最終解決為檢驗標準，年終形成調研成果，以此構建思想政治工作新機制，打造思想政治工作“保障線”。