山西省國(guó)資委在同煤集團(tuán)集中調(diào)研

3月7日至8日，山西省國(guó)資委黨委書記、主任郭保民率隊(duì)赴同煤集團(tuán)集中調(diào)研。這是省國(guó)資委按照山西省委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論提出的“一線工作法”，現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)問題，以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為的具體舉措，也是省國(guó)資委創(chuàng)新國(guó)資監(jiān)管方式、提高服務(wù)企業(yè)效率的實(shí)際行動(dòng)。

在同煤集團(tuán)移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園，調(diào)研組來到柔性薄膜太陽(yáng)能電池項(xiàng)目生產(chǎn)線，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。在同煤集團(tuán)塔山煤礦，調(diào)研組深入400米之下的現(xiàn)代化礦井，調(diào)研智能化綜采情況。隨后舉行座談會(huì)，調(diào)研組與企業(yè)干部職工一起，就如何結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的大討論，推動(dòng)煤炭企業(yè)改革轉(zhuǎn)型進(jìn)行座談。

在聽取同煤集團(tuán)負(fù)責(zé)人有關(guān)情況匯報(bào)后，調(diào)研組對(duì)同煤集團(tuán)在發(fā)展煤炭先進(jìn)產(chǎn)能、實(shí)施煤電一體化、推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合、“三供一業(yè)”改革等方面取得的成績(jī)表示肯定。調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前煤炭?jī)r(jià)格高位震蕩，煤炭利潤(rùn)重回高位，同煤集團(tuán)要保持定力、堅(jiān)定信心，馳而不息抓轉(zhuǎn)型，做深做透煤的文章，通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)把煤用到極致，在我省爭(zhēng)當(dāng)能源革命“排頭兵”的進(jìn)程中做出新業(yè)績(jī)。同時(shí)，處理好“老飯碗”和“新飯碗”的關(guān)系，在煤炭產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)的同時(shí)大力發(fā)展非煤新興產(chǎn)業(yè)，橫下一條心培育新動(dòng)能。要加快煤電一體化發(fā)展，通過重組整合，真正實(shí)現(xiàn)煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與省外合作，大力拓展用電市場(chǎng)。要“穩(wěn)”字當(dāng)頭重視風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)防各類債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)，把握好新項(xiàng)目與控負(fù)債的微平衡，筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。要繼續(xù)加快解決歷史遺留問題，大力推進(jìn)子企業(yè)混改，穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)契約化、市場(chǎng)化管理，建立選人用人的長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制。省國(guó)資委相關(guān)處室要擔(dān)負(fù)起“國(guó)企之家”的使命，跟蹤做好服務(wù)，加快研究制定相關(guān)政策，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展難題。